Google колишній співробітник, який продав свою компанію технологічному гіганту, стверджував, що втратила свій шлях і може бути збита через відсутність відчуття терміновості.
Правін Сешадрі, чиєю компанією був AppSheet придбана Google на початку 2020 року, незадовго до пандемії став співробітником техногіганта.
Ціна покупки не була розголошена публічно, але Про це тоді повідомляв TechCrunch що AppSheet оцінили приблизно в 60 мільйонів доларів.
Відповідно до профілю Сешадрі в LinkedIn, він залишив Google минулого місяця після трирічної роботи інженером-програмістом.
В блог У вівторок Сешадрі накинувся на Google, стверджуючи, що у технологічного гіганта є чотири «основні культурні проблеми»: відсутність місії, відсутність терміновості, марення винятковості та погане управління.
«Усі вони є природними наслідками наявності машини для друку грошей під назвою «реклама», яка щороку невпинно зростала, приховуючи всі інші гріхи», — сказав він.
«Колись велика компанія»
«Тепер, після закінчення мого трирічного обов’язкового періоду зберігання, я залишив Google, розуміючи, як колись велика компанія повільно перестала функціонувати».
Сешадрі сказав, що незважаючи на те, що тисячі співробітників Google були «здатними та добре оплачуваними», вони були схожі на «мишей, які потрапили в лабіринт схвалень, процесів запуску, перевірок ефективності» та інших бюрократичних процедур.
«Мишей регулярно годують їхнім «сиром» (просування по службі, бонуси, вишукана їжа, винагороди для любителів), і, незважаючи на те, що багато хто хоче відчути особисте задоволення та вплив від своєї роботи, система навчає їх придушувати ці недоречні бажання та дізнаватися, що це насправді означає бути «гуглістом» — просто не розгойдуйте човен», — стверджував Сешадрі.
Зменшення ризиків перевершує все інше в компанії, сказав він, яка створювала робочу культуру, де потрібне схвалення кількох людей, перш ніж приймати будь-яке рішення, а крайні терміни були надмірно подовжені. Сешадрі також стверджував, що всі важливі рішення робили високопоставлені керівники, які не завжди мали досвід, щоб підтвердити свою участь.
«[Керівники Google] можуть стверджувати та навіть думати, що краще бути повільним і робити це правильно, але це не означає, що це робиться правильно, але це точно робиться повільно», – додав він. «Google більше не може досягати успіху, уникаючи ризику. Шлях вперед має починатися зі зміни культури, і це має починатися на самій вершині».
«Ілюзія винятковості»
Сешадрі також попередив, що омани щодо виняткової компанії були настільки поширеними, що могли спричинити крах Google.
«Ви не прокидаєтеся щодня з думкою про те, як ви повинні працювати краще, як ваші клієнти заслуговують на краще і як ви можете працювати краще», — сказав він. «Натомість ви вірите, що те, що ви вже робите, настільки ідеальне, що це єдиний спосіб це зробити. Коли нові люди приєднуються до вашої компанії, ви навчаєте їх. Ви наполягаєте на тому, щоб щось робити, тому що «ми в Google це робимо».
Він запропонував Google внести три зміни, щоб повернути себе на краще: керувати своєю відданістю місії, вилучити середнє керівництво та скоротити «генералів мирного часу, які недообіцяють і не виконують».
«Чи може Google досягти «м’якої посадки», тобто поступово трансформуватися та знову стати потужним центром, продовжуючи стабільно розвиватися?» Сешадрі задумався.
«Більшість компаній провалюють цей тест. Або вони поступово в’януть, а потім залишаються, як тінь самих себе, або вражаюче зазнають невдачі. Microsoft вдалося змінити ситуацію, але це потребувало виняткового лідерства та успіху. У Google є шанс, і я буду за нього вболівати».
Google не відповів станЗапитання щодо публікації в блозі Сешадрі.
Підприємство, яким зараз займається гонка з Microsoft щоб розробити високопродуктивний штучний інтелект для своєї пошукової системи, опинилася в «крихкому моменті» завдяки тиску, який виникає внаслідок нещодавнього прорив із гарячим продуктом ChatGPT.
«Більшість людей розглядають цю проблему в технологічному аспекті, хоча зараз є гостра підозра, що це може бути симптомом якогось глибшого нездужання», — сказав Сешадрі. «[Але] фундаментальні проблеми Google знаходяться вздовж культурної осі, і все інше є її відображенням».
Раніше в цьому місяці, материнська компанія Google Alphabet втратила близько 100 мільярдів доларів після того, як її відповідь на феномен чат-ботів зі штучним інтелектом допустила помилку під час свого першого публічного виходу.
Спочатку ця історія була представлена на fortune.com
Більше від Fortune:
5 побічних завдань, де ви можете заробити понад 20,000 XNUMX доларів на рік, працюючи вдома
Середній чистий капітал мілленіалів: як найбільше працююче покоління країни порівнюється з рештою
5 найкращих способів отримання пасивного доходу
Це скільки грошей вам потрібно заробляти щорічно, щоб комфортно купити будинок вартістю 600,000 XNUMX доларів
Джерело: https://finance.yahoo.com/news/google-mismanaged-delusions-exceptionalism-entrepreneur-133410423.html