Еволюція Web3: користувачі Web2 можуть розблокувати хаки для зростання, не порушуючи прозорість і децентралізацію, каже Лі Гун, партнер компанії Youbi Capital.
Сектор, що розвивається, все ще потребує значного покращення якості коду, робочої етики та здатності знаходити відповідність ринку – усі елементи, які лідери Web2 формують, приєднуючись до Web3.
Тепер Web3 вітає тих, хто приймає рішення, які раніше створювали платформи з сотнями мільйонів користувачів. Наприклад, колишній віце-президент Google працює директором із продуктів Coinbase. Колишній фінансовий директор Lyft працює в Ринок NFT OpenSea.
Це добре для зрілості, але, на думку критиків, погано для духу Web3. Деякі коментатори побоюються, що ці лідери недостатньо сміливі. Або вони перенесуть найгірші елементи сьогоднішніх платформ у завтрашні. На мій погляд, ці новачки можуть розблокувати хаки росту, не порушуючи прозорість і децентралізацію. Давайте досліджувати.
Web3: чому лідери Web2 міняються сторонами
Немає сумніву, що ставлення до блокчейну та криптовалюти йде в ногу з часом. Менше криптовалюти шахрайство, більша різноманітність компаній і помітні кар’єрні можливості вказують на те, що сектор знаходить свою опору. І як провідні венчурні капітали звертають увагу на Web3, засновники стежать за розумними грошима.
А чому ні? Я б сказав, що Web3 може бути кращим місцем для засновників. Правильний проект може залучити швидші терміни, вищі оцінки та більше фінансування, ніж Web2. Крім того, цей простір менш людний. Озброєні обліковими даними зі світу Web2, лідери можуть використовувати наявні мережі для конкуренції.
Крім того, ці лідери Web2 хочуть бути на вістрі. Вони розчаровані корпоративною тяганиною і хочуть самостійності, щоб вирішувати питання. Крім того, їх не вразила реакція старої гвардії в техніці.
На початку цього року четверо колишніх співробітників Facebook об’єдналися і створили стартап, орієнтований на інфраструктуру Web3 та блокчейн. Вони зазначили, що Facebook не є тим місцем для їхніх амбіцій через нездатність компанії агресивно впроваджувати технології нового покоління. Очевидно, зусилля Big Tech сприймаються як замалі, запізнілі. Для тих, хто прагне змін, лідери Web2 розглядають сьогоднішній день як ідеальну можливість допомогти створити Інтернет завтрашнього дня.
Хаки для зростання для залучення та підтримки спільнот
Ця еволюція є найбільш захоплюючою для зростання Web3. Ці лідери, творці та підприємці знають, як створювати екосистеми, орієнтовані на першу чергу на користувачів. Вони пропонують зрілі мережі та стратегії придбання для залучення та підтримки спільнот. Так само вони створюють взаємодію, яка органічно заохочує інших приєднатися. Це життєво важливі хаки для розвитку, яких бракує нашому простору.
Хорошим прикладом цього в дії є додаток lifestyle Ritрітті. Команда, яка стоїть за цією платформою, створила запущену програму Web2 із понад 100 мільйонами користувачів. Це означає, що вони вже мають величезну мережу серед організаторів марафонів, спортивних брендів і впливових осіб. Як наслідок, ці відносини створюють чудову конкурентоспроможність, яка ставить Gritti набагато попереду своїх конкурентів.
Важливо відзначити, що багаторічний досвід і ресурси в просторі Web2 також надають Gritti унікальні канали для залучення клієнтів, будь то через онлайн/офлайн бігові заходи або децентралізовані бігові спільноти. Навпаки, переважна більшість проектів Web3 все ще обмежуються Telegram і Discord для більшості своїх маркетингових зусиль.
Здатність Gritti залучати різноманітну аудиторію сприяє також її ціннісній пропозиції щодо брендів, створюючи доброчесне коло залучення та сильного утримання користувачів. Заглядаючи на майбутнє, Gritti має хороші можливості для використання своїх знань у Web2 для створення яскравішої Web3.
Покращення зручності використання, щоб прийняти Web3 до мейнстріму
Таким же чином лідери Web2 привнесуть досвід дизайну в Web3. Прямо зараз переміщення активу з одного криптовалют іншим може призвести до мігрені. Це пояснюється тим, що більшість програм припускають, що розуміють криптогаманці або адреси блокчейнів і працюють відповідно. Щоб стати мейнстрімом, користувальницький досвід має вміщувати маси. Таким чином, Web3 має вчитися на зручності використання Web2.
З точки зору користувальницького досвіду, наш сектор має полегшити залучення нових користувачів. В ідеалі для цього потрібен такий самий досвід користувача, як Web2. Логін електронною поштою, простий інтерфейс користувача та інтуїтивно зрозуміла навігація по платформі. Ідея полягає в тому, щоб творці платформи зробили Web3 максимально зручним і бездоганним.
Тим часом, з точки зору інфраструктури, метавсесвіт має бути відкритим і придатним для створення децентралізованих додатків (dApp). Кожен модуль має з’єднуватися з наступним і працювати разом, забезпечуючи тим самим цілісний досвід. Це легше сказати, ніж зробити.
З точки зору інфраструктури, це величезне завдання, яке потребує керівництва та координації екосистеми. Знову ж таки, такі управлінські та технічні риси визначають лідерів Web2. Тут більше розуму приносить більше спритності та вирішення проблем. Не кажучи вже про те, що чим швидше цей простір зможе узгодити і працювати в унісон, тим швидше люди зможуть увійти в метавсесвіт і жити цифровим життям.
Web3 сильніший з Web2
Ці лідери надають Web3 валідацію, відповідність продукту ринку та розуміння C-рівня. У свою чергу Web3 дає можливість експериментувати в секторі щороку зростає на 40%.. Кожна сторона виграє від іншої. Тим часом побоювання щодо того, як ці лідери можуть принести з собою найгірші елементи сучасних технологічних гігантів, є необґрунтованими. Це пов’язано з тим, що екосистемі Web3 потрібно лише дивитися на код, щоб визначити, децентралізована платформа чи ні. Наприклад, користувачі не приєднаються, якщо це не ввімкне право власності на дані. Це так просто.
На даний момент ширше запитання для тих, хто стрибає з корабля зі світу старих технологій: чи ви приєднуєтеся з правильних причин? Наприклад, засновники, чи збігаються ваші інтереси від Web2 до Web3? Або ви просто женетеся за фінансуванням? Якщо це останнє, вам потрібно пам’ятати, що це новий сектор із новими правилами.
Вам буде важко, якщо ви не знаєте своєї справи – від смарт-контрактів до SocialFi. Так само монетизація сильно відрізняється від Web2. Просто подивіться токеноміка. Чи розумієте ви мислення спільнот Web3? Чи можете ви створити достатньо стимулів для користувачів, щоб вони приєдналися та почали торгувати вибраним жетоном? Усе це ще належить побачити.
Як результат, інтереси повинні бути узгоджені під час приєднання з Web2 до Web3. Від цього залежить успіх проекту. Отже, лідери думок і засновники, виконайте домашнє завдання та погодьтеся на місію, перш ніж зважитися. У поєднанні з відповідним проектом і спонсорами неможливо сказати, як далеко досвідчені технічні лідери Web2 заведуть наш сектор, що розвивається.
Про автора
Лі Гун є партнером у Youbi Capital. За останні чотири роки Лі брав участь у близько 200 угодах. Провідні інвестиції включають Metalcore, Bling Financial, Defiant тощо. Вона також є активним членом кількох децентралізованих автономних організацій (DAO), таких як theLAO та Own.fund, і є співробітником Kernel.
Маєте що сказати про Web3 чи щось інше? Напишіть нам або приєднуйтесь до обговорення в нашій Telegram-канал. Ви також можете зловити нас Tik Tok, Facebookабо Twitter.
відмова
Вся інформація, що міститься на нашому веб-сайті, публікується добросовісно та лише для загальної інформації. Будь-які дії, які читач вживає щодо інформації, розміщеної на нашому веб-сайті, суворо на свій страх і ризик.
Джерело: https://beincrypto.com/web3-web2-creators-build-whether-like-not/