Ілон Маск просуває своє бачення платежів у Twitter

Оскільки Ілон Маск шукає нові джерела доходу, щоб повернути компанію, Twitter почав шукати регулятивні ліцензії по всій території США та створювати програмне забезпечення, необхідне для здійснювати платежі у мережі соціальних мереж.

За словами двох людей, знайомих із планами компанії, Естер Кроуфорд, швидко зростаючий лейтенант Маска в Twitter, почала окреслювати архітектуру, необхідну для здійснення платежів на сайті з невеликою командою.

Ключовим компонентом стратегії Маска щодо створення нових джерел доходу є ініціатива щодо почати приймати платежі через веб-сайт. Відтоді як у жовтні він заплатив за мережу 44 мільярди доларів, річний дохід Twitter від реклами на 5 мільярдів доларів різко впав, а маркетологи звинувачують у цьому проблеми з менеджментом і модерацією контенту.

У рамках ширшої стратегії впровадження «додатка для всього», який поєднує обмін повідомленнями, платежі та комерцію, Маск заявив, що хоче, щоб Twitter пропонував фінтех-сервіси, такі як однорангові транзакції, ощадні рахунки та дебетові картки. У 1999 році Маск став співзасновником одного з перших онлайн-банків X.com. Зрештою X.com об’єднався з платіжним гігантом PayPal.

Проект X

У серпні минулого року Маск зізнався, що у нього було «більше бачення того, чим, на мою думку, могли бути X.com або X Corporation у той час», хоча було незрозуміло, що це за грандіозніше бачення.

Під час щорічних зборів акціонерів Tesla він сказав:

Це досить грандіозне бачення. І, очевидно, це можна було б почати з нуля. Але я думаю, що Twitter допоміг би прискорити це на три-п’ять років.

Однак інших подробиць він тоді не повідомив.

На початку 1999 року на піку початкової бульбашки доткомов Маск став співзасновником одного з перших онлайн-банків, оригінального X.com. Zip2, веб-сайт зі списком місцевих компаній, був першим підприємством Маска і нещодавно був проданий Compaq за понад 300 мільйонів доларів.

Маск, новоспечений мультимільйонер, вклав 12 мільйонів доларів, або більшу частину своїх прибутків від продажу Zip2 після сплати податків, у X.com. У довгостроковій перспективі він бачив, як це перетвориться на єдиний магазин фінансових послуг, включаючи брокерські та страхові послуги, а також банківські рахунки споживачів.

Через рік X.com і його конкурент Confinity об’єдналися, і в 2001 році бізнес прийняв назву PayPal. Маск заробив приблизно 180 мільйонів доларів, коли його продали eBay у 2002 році за 1.5 мільярда доларів, що дало йому змогу інвестувати в електромобільний стартап Tesla та створити свою ракетну компанію SpaceX.

Проте раніше Маск заявляв, що вважає X.com змарнованою можливістю стати «основним центром, де відбуваються всі транзакції». Він зізнався, що навіть розглядав «спробу повернути PayPal» своєму біографу Ешлі Венс.

У біографії Венса за 2015 рік цитується, що Маск сказав:

Якщо всі ваші фінансові операції бездоганно інтегровані [в] одному місці, здійснювати транзакції буде неймовірно просто, а комісія, пов’язана з транзакціями, буде низькою. Чому [PayPal] цього не робить? Це божевілля.

Останнім часом PayPal зробив більш агресивні кроки, щоб перетворитися на «суперпрограму» для платежів. Але план Маска поєднати X.com і Twitter, здається, йде ще далі.

У презентації, представленій інвесторам на початку цього року, Маск окреслив своє бачення Twitter, яке включало додавання можливості для користувачів здійснювати платежі один одному на манер PayPal і зменшення реклами на користь стягнення з деяких користувачів членського внеску. Він передбачав, що до 2028 року на X підпишуться понад 100 мільйонів клієнтів.

Рух вперед

За словами двох людей, які знають роботу команди, команда Кроуфорда в Twitter досягає прогресу, включаючи створення сховища для захисту та зберігання даних користувачів, які збиратиме система.

Крім того, Twitter продовжує юридичні перевірки, необхідні перед оголошенням платіжна послуга. Відповідно до нормативної документації, Twitter зареєструвався як процесор обробки платежів у Міністерстві фінансів США в листопаді. Згідно з цими джерелами, компанія також почала подавати заявки на отримання деяких державних ліцензій, необхідних для початку діяльності.

Один із людей заявив, що решту документів буде подано незабаром у надії, що ліцензування в США буде завершено протягом року. Після цього, продовжили вони, бізнес планував розвиватися, отримуючи дозволи регуляторів за кордоном.

До того, як Маск почав керувати бізнесом, у серпні минулого року Twitter створив дочірню компанію під назвою Twitter Payments LLC. Маск щойно призначив Кроуфорда, директора з управління продуктами Twitter, генеральним директором Twitter Payments.

Але для того, щоб втілити бачення Маска, ми повинні протистояти новим технологічним перешкодам, високим регулятивним витратам і підірваній довірі суспільства.

У спробі отримати більше грошей наприкінці минулого року Маск звернувся до інвесторів Twitter. За словами одного інвестора, який отримав пропозицію, Маск заявив, що частина коштів буде використана для фінансування «запою» програмістів для створення «суперпрограми», яка могла б обробляти платежі.

Twitter шукав різні платіжні можливості, пов’язані з творцями чайових і електронною комерцією до того, як Маск зайняв цю посаду.

За словами трьох людей, знайомих із планами, амбіції Маска виходять далеко за рамки цього й включають пошук нових можливостей, за допомогою яких користувачі можуть платити безпосередньо іншим користувачам, винагороджувати артистів безпосередньо через мережу та купувати товари безпосередньо.

Від Fiat до Crypto?

За словами двох людей, Маск заявив, що він хоче, щоб система залишалася в першу чергу фіатною з можливістю додавання криптовалюта здатність на дорозі.

Маск заявив, що його метою для Twitter є отримання приблизно 1.3 мільярда доларів доходу від платежів до 2028 року в першій презентації для інвесторів у травневій угоді про придбання, яка була отримана Financial Times. «Нью-Йорк Таймс» першою розповіла про пітч-дек.

Сотні тисяч користувачів Twitter надають посилання на сторонні способи оплати у своїх твітах або облікових записах, згідно з даними організації обробки даних платіжних ринків FXC Intelligence. За словами Люсі Інгам, керівника відділу контенту FXC Intelligence, це начебто просто, оскільки Twitter уже є платформою для платежів.

Інші спеціалісти з платежів поставили під сумнів здатність Twitter вирости до конкурентоспроможного рівня, особливо в США, де такі компанії, як Venmo, Cash App і Zelle, є запеклими конкурентами.

Крім того, Twitter буде предметом інтенсивного регуляторна перевірка. Рішення Маска звільнити більше половини співробітників платформи викликало занепокоєння, що на платформі недостатньо штату, який відповідає за відповідність, що призвело до переходу до платежів.

Підприємства, які займаються грошовими переказами, обміном валюти або готівкою чеків, повинні повідомляти органи влади про будь-яку дивну поведінку.

За словами Лізи Елліс, старшого аналітика з капіталу дослідницької компанії MoffettNathanson і спеціаліста з платежів, облікові записи користувачів повинні бути безпосередньо пов’язані з ідентифікацією користувача, щоб відстежувати шахрайство та підозрілі транзакції.

Через це, каже вона, «багато [технічних компаній] експериментують, а потім здаються» через ці обмеження.

Вони вважають, що врешті-решт взяти на себе довгострокові інвестиції та ризики важко — вас можуть оштрафувати, якщо виникне проблема, і вам доведеться мати цілу інфраструктуру відповідності, яку необхідно регулярно ліцензувати.

споріднений

Fight Out (FGHT) – рухайтеся, щоб заробити в Метавсесвіті

• Перевірено CertiK і підтверджено KYC CoinSniper
• Передпродаж на ранній стадії в прямому ефірі
• Заробляйте безкоштовну криптовалюту та досягайте фітнес-цілей
• Проект LBank Labs
• Партнерство з Transak, Block Media
• Винагороди та бонуси для ставок