Хочете запровадити DEI у своїй організації? HR не може виконувати роботу поодинці

Коли підприємства впроваджують ініціативи різноманітності, справедливості та залучення, вони часто покладають на відділ кадрів виключну відповідальність за втілення цих ініціатив у реальність.

Можливо, це й не дивно. Хіба DEI не полягає в тому, щоб найняти різноманітну робочу силу та знайти способи влити справедливість і включення в культуру та політику компанії? Якщо керівники чи співробітники стикаються з проблемою DEI, хіба вони не звертаються до відділу кадрів у пошуках вирішення? Так, DEI звучить як робота для відділу кадрів.

Або, можливо, ні – принаймні не весь час у кожній ситуації.

Розгляд DEI виключно як відділу кадрів є ведмежою послугою як для відділу кадрів, так і для решти організації. DEI має бути роботою кожного відділу – частиною загальної бізнес-стратегії, а не просто доповненням чи планом найму, який зникає, коли до штату приєднується правильна суміш різноманітних працівників.

Безумовно, HR відіграє ключову роль у допомозі перетворити ідеалістичне бачення DEI у повсякденну реальність, але без сильної участі в іншій частині організації будуть обмежені досягнення, а також обмеження довговічності цих досягнень.

І успіх на фронті DEI важливий, оскільки клієнти, майбутні співробітники та інші сторони шукають доказів відданості вашої компанії справі. Це надсилає потужне повідомлення потенційним клієнтам, коли вони бачать, що ваша компанія серйозно ставиться до DEI. Це також задає позитивний тон, який може покращити конкурентоспроможність вашої організації, дозволяючи сприймати її як чудове місце для роботи, партнерства та ведення бізнесу.

Все це менш імовірно, якщо не буде участі кожного відділу в організаційній структурі підприємства.

Візьмемо як приклад відділ маркетингу, який займається просуванням іміджу вашої компанії. Чи відображають різноманітність фотографії та інші зображення, які використовуються в рекламних кампаніях, на вашому веб-сайті та в соціальних мережах? Чи включено повідомлення, чи мова, яку ви використовуєте, ненавмисно пропускає когось? Чи засоби масової інформації, які ви використовуєте для поширення свого повідомлення, обмежують ваше охоплення через свою обмежену аудиторію? HR може не думати про такі питання, але маркетинг повинен. Не секрет, що багато споживачів стали більш культурно обізнаними, і вони вважають за краще, коли це можливо, мати справу з компаніями, які відповідають їхнім цінностям. Те, як DEI стане очевидним у маркетингових зусиллях, відіграватиме роль у їхніх рішеннях.

Давайте подивимося на інший відділ, закупівлі, де DEI може бути чинником у виборі постачальників, з якими ваша компанія вирішить мати справу. Один із способів досягти цього — встановити цілі, орієнтовані на різноманітність, для співробітників, які відповідають за закупівлі. Надійні організації не лише відстежують і збільшують різноманітність постачальників, але й допомагають різноманітним постачальникам завоювати свій бізнес. Знову ж таки, це те, за що відділ закупівель, а не відділ кадрів, повинен взяти на себе відповідальність, якщо ви хочете досягти успіху.

Звичайно, у кожному відділі DEI – це щось більше, ніж охоплення за межі стін вашої компанії. Це також про те, що відбувається всередині цих стін. Чи є персонал відділу різного соціального та етнічного походження, статі, сексуальної орієнтації та віку? Чи відчувають члени команди право висловлюватися, коли вони мають свою думку, чи вони мовчать, боячись бути збитими чи покараними, якщо висловлюють ідеї, відмінні від тих, які зазвичай чують?

HR не збирається бути на кожній зустрічі, у кожному дзвінку з продажу або в кожному мозковому штурмі, щоб переконатися, що чесноти DEI мають місце для процвітання

Нарешті, коли DEI розглядається виключно як питання HR, воно стає ще більш сприйнятливим до ментальності «виправляй і рухайся далі», яку багато людей звертають до цієї теми. DEI стає контрольним списком – зроби це, зроби те, зроби те інше, все зроблено – а не довгостроковим зобов’язанням, яким воно має бути.

Але якщо DEI обробляється правильно — і відповідальність поширюється за межі одного куточка підприємства — ваша організація матиме можливість досягти успіху та задоволення, які приходять від сприяння справжньому залученню.