Придбання космічних сил для запуску ракет використовують «підхід спільного фінансування»

Штаб-квартира Командування космічних систем у Лос-Анджелесі, Каліфорнія.

Космічні сили США / Хосе Лу Ернандес

Збройні сили США готуються придбати наступного року у компаній ще одну серію запусків ракет, і керівництво Космічних сил каже, що вони застосовують новий «підхід спільного фінансування» до стратегії придбання.

«На відміну від вибору однієї акції, ми обираємо два різні підходи, тому що ми вважали, що це найкраще дозволить уряду змінити хід», — сказав полковник Чад Мелоун, начальник відділу Космічні сили СШАПідрозділ закупівель та інтеграції космічних систем командування космічних систем на прес-брифінгу в п’ятницю.

Раніше цього місяця Космічні сили розпочали процес придбання запусків на п’ять років у рамках прибуткової програми, відомої як Фаза 3 космічного запуску національної безпеки. У 2020 р. друга фаза NSSL уклала контракти з двома компаніями - Елон Мускус SpaceX і United Launch Alliance, спільне підприємство Boeing та Lockheed Martin – приблизно для 40 військових місій вартістю близько 1 мільярда доларів на рік.

Джерело: Space X; Ред Хубер | Орландо Сентінел | TNS | Getty Images

Але з огляду на те, що кілька компаній випускають ракети на ринок, Space Force поділяє фазу 3 NSSL на дві групи для приблизно 70 запусків. Доріжка 1 — це нова тактика, близько 30 місій із нижчими вимогами та більш гнучким процесом ставок, що дозволяє компаніям конкурувати за запуски, оскільки ракети дебютують протягом наступних років. Доріжка 2 представляє застарілий підхід, коли Космічні сили планують вибрати дві компанії для приблизно 40 місій, які мають найвибагливіші вимоги.

«Кілька факторів сильно вплинули на нашу стратегію, зокрема постійно зростаючий ринок комерційних запусків [і] більш ніж на 50% збільшення космічних місій національної безпеки порівняно з тим, що ми мали на Фазі 2», — полковник Дуг Пентекост, заступник командування космічних систем. Про це повідомив пресі виконавчий директор програми.

Підпишіться тут, щоб отримувати щотижневі випуски інформаційного бюлетеня CNBC Investing in Space.

Керівництво Космічних сил назвало кілька компаній, які тепер можуть конкурувати в двоколійному процесі, в тому числі Ракетна лабораторія, теорія відносності та простір ABL. Пентекост також зазначив, що «кілька місяців тому» Командування космічних систем підписало план сертифікації з Джефф Безос Blue Origin для своєї ракети New Glenn, і компанія прагне довести, що вона може виконувати місії національної безпеки після трьох запусків.

Pentecost наголосив на економії коштів за конкурентним підходом до купівлі запусків. Що стосується найпотужніших ракет, Pentecost сказав, що Falcon Heavy від SpaceX і Vulcan від ULA «приблизно вдвічі дешевші» від того, що коштували ракети Delta IV Heavy попереднього десятиліття, економія «майже 50%» для військових, щоб поставити «найбільші супутники». простір».

«Ми економимо купу грошей на високому рівні, в той час як нам все ще вдається використовувати комерційні ціни на низькому рівні», — сказав Пентекост.

Окремо Космічні сили уважно спостерігають за зростаючий попит для комерційних запусків. Мелоун сказав, що невійськові супутникові місії повинні бути «надзвичайно високими» щодо поточних прогнозів, щоб обмежити плани Космічних сил через наявність дальності запуску або виробничі потужності компаній.

Уже зараз компанії досягають безпрецедентних щорічних темпів запуску. За прогнозами Космічних сил, на Східному полігоні у Флориді у 92 році буде здійснено 2023 запуски, порівняно з 57 у 2022 році, а на Західному полігоні в Каліфорнії – 42 запуски в 2023 році проти 19.

Чому Starship є незамінним для майбутнього SpaceX

Джерело: https://www.cnbc.com/2023/02/24/space-force-rocket-launch-acquisitions-approach.html