Крогер погоджується купити Albertsons за 24.6 мільярда доларів

Конкуруючі бакалійники Kroger та Альбертонс у п'ятницю оголосив про плани об'єднатися.

Компанії заявили, що Крогер погодився купити Albertsons за 34.10 долара за акцію в рамках угоди, оціненої в 24.6 мільярда доларів. Акції Albertsons закрилися в четвер на рівні 28.63 долара після різкого зростання через повідомлення про неминучу угоду.

Kroger є другим за величиною бакалійним магазином за часткою ринку в Сполучених Штатах після Walmart, а Альбертсонс четвертий, після Costco. Разом Крогер і Альбертсон були б ближче до Walmart.

Правління обох компаній одноголосно схвалили угоду, яка також потребує схвалення регуляторних органів.

Детальніше: Як Крогер і Альбертсон планують завоювати Уолл-стріт і Вашингтон

Зв'язка відбувається в складний час у продуктовій галузі. Супермаркети поспішають не відставати, оскільки покупці охоплюють нові способи поповнення холодильників. Компаніям довелося інвестувати в автоматизацію, навчання співробітників і багато іншого, оскільки споживачі стрибають між проходами магазинів, замовляють доставку додому та користуються самовивозом з вулиці.

Бакалійники також сильно постраждали від інфляції. Ціни на продукти харчування підскочили на 11.2% порівняно з минулим роком, згідно з останніми даними Бюро статистики праці. Компанії повинні були зважити, коли перекласти вищі витрати на клієнтів, а коли поглинути їх, щоб залишатися конкурентоспроможними.

Бакалійна промисловість дуже фрагментована. Приватні регіональні бакалійні магазини, такі як HEB у Техасі та Publix у Флориді, залишаються потужними гравцями та користуються сильною лояльністю. Відносні новачки, такі як дискаунтери Aldi і Lidl, і AmazonAmazon Fresh також привернули увагу клієнтів. Крім того, деякі американці запасаються їжею в клубах-складах, таких як Costco, Sam's Club, що належить Walmart, і Оптова торгівля BJ.

Kroger і Albertsons також мають численні банери для магазинів, у тому числі імена, які оператори придбали протягом багатьох років. Банери Kroger включають Fred Meyer, Ralphs і King Soopers, а банери Albertsons включають Safeway, Acme і Tom Thumb.

Разом Крогер і Альбертсон налічують понад 700,000 5,000 співробітників у приблизно XNUMX XNUMX магазинах.

За даними дослідника ринку Numerator, Kroger захопив близько 9.9% продуктового ринку США за 12 місяців, що закінчилися 30 червня. Частка Albertsons склала 5.7%. Наступними трьома великими гравцями після Albertsons є Ahold-Delhaize, Publix, Sam's Club і Target. Ahold DelhaizeСеред банерів Food Lion і Stop & Shop, а також Fresh Direct, онлайн-магазину бакалійних товарів, який він придбав.

Щоб об’єднатися, Крогеру та Альбертсону знадобиться підпис від регуляторів. Регулятори дивляться, де компанії мають домінування, і зважують, чи матимуть вони занадто багато влади, якщо об’єднати їх, сказала Елеонор Фокс, професор Нью-Йоркського університету, яка спеціалізується на антимонопольній та конкурентній політиці. За її словами, злиття з меншою ймовірністю буде схвалено, якщо вони є двома провідними бакалійниками на багатьох ринках.

Деякі з ринків компаній значно збігаються, наприклад, Південна Каліфорнія, Колорадо, Сіетл і частини Середнього Заходу і Техасу, написав Симеон Гутман, аналітик роздрібної торгівлі Morgan Stanley, у дослідницькій записці в четвер. Інші регіони, такі як північний схід і південний схід, дуже мало збігаються.

«Albertsons Cos. забезпечує додатковий слід і працює в кількох частинах країни з дуже невеликою кількістю магазинів Kroger або зовсім без них», — сказав генеральний директор Kroger Родні Макмаллен у прес-релізі, оголошуючи про угоду.

Об'єднання, ймовірно, пройде тривалий період перевірки регуляторами і може вимагати відчуження магазинів, сказав Гутман з Morgan Stanley.

Гутман також попередив про фінансову сторону угоди. За його словами, консолідація в бакалійній промисловості історично не окупилася у вигляді вищих прибутків. Однак він сказав, що галузь може бути на переломному етапі, коли велике злиття також може підвищити маржу.