Генеральний директор Goldman Девід Соломон каже, що управління активами є новим двигуном зростання

Goldman Sachs Генеральний директор Девід Соломон заявив у вівторок, що управління активами та управління капіталом стане двигуном зростання банку після його зусиль у споживче фінансування пішло наперекосяк.

«Справжня історія можливостей зростання для нас у найближчі роки пов’язана з управлінням активами та капіталом», — сказав Соломон Ендрю Россу Соркіну з CNBC. Соломон додав, що Goldman вже є п'ятим за величиною активним менеджером активів у світі.

«У нас є реальна можливість продовжувати робити фірму довговічнішою», — сказав Соломон.

Він також визнав, що компанія не «виконала добре» частини його споживчого поштовху, але додав, що керівництво розгляне цей епізод і вивчить уроки.

Акції нью-йоркської компанії впали на 3% під час торгів вдень.

Голдман мав провести другий в історії день інвестора пізніше вівторка. Фірма опублікувала слайд-шоу для заходу в Інтернеті, в якому вона назвала оновлені цілі щодо зростання свого підрозділу з управління активами та капіталом і цільовий показник беззбитковості до 2025 року для свого підрозділу платформних рішень, що втрачає гроші.

Він також підтвердив свою ціль щодо рентабельності матеріального капіталу від 15% до 17%, що є ключовим показником, який відстежують інвестори банків.

Під час вступного слова на своїй конференції інвесторів Соломон сказав, що банк зважує «стратегічні альтернативи» для споживчих платформ Goldman.

Це може означати подальше скорочення роздрібного банківського обслуговування, якщо Goldman вирішить продати свій кредитний бізнес GreenSky, який він придбаний тільки минулого року на 2.24 мільярда доларів або реструктуризувати свої карткові угоди з Apple or General Motors.

Він також може вирішити нічого не робити на тлі зусиль, щоб зробити підрозділ прибутковим, сказала людина, яка знає це питання.

Здавалося, що розкриття інформації додало ще більшої невизначеності щодо подальшої стратегії банку щодо його найменшого бізнесу. Коли аналітик запитав Соломона про стратегічний зв’язок між споживчим кредитуванням та іншими операціями, генеральний директор сказав, що крім того, що він уже сказав, мало що можна додати.

«Я ціную те, що всі хочуть отримати більше відповідей про споживчі платформи та їх подальшу траєкторію», — сказав Соломон.

У відповідь на інше запитання Соломон сказав, що банк не прагне додавати партнерства за межі карткових продуктів Apple і GM.

Коли третій аналітик запитав про терміни можливих стратегічних альтернатив для споживчої одиниці, Соломон, схоже, був збентежений.

«Я знаю, що всі хочуть отримати відповіді на питання», — сказав Соломон, викликавши розсіяний сміх у натовпу. «Зрозуміло, що я не можу на це відповісти».

Goldman також планує знайти покупців для портфеля споживчих кредитів, створених нині закритим кредитним бізнесом Marcus, сказав Марк Нахманн, глобальний керівник управління активами та капіталом.

«Основний бізнес компаній залишається сильним, і більшість їхніх стратегічних ініціатив досягають значних успіхів, але досягнення прибутковості споживчих платформ і економія коштів у розмірі 1 мільярда доларів є ключовими для досягнення та підтримки середньострокових цілей», – сказав Девід Фангер з Moody's у заява.