Disney планує запровадити цільове заморожування найму, а також скорочення деяких робочих місць, згідно з внутрішньою запискою, надісланою керівникам.
«Ми обмежуємо збільшення кількості персоналу через цільове заморожування найму», — сказав генеральний директор Боб Чапек у записці керівникам відділів, надісланій у п’ятницю та отриманому CNBC. «Наймання на невелику підгрупу найбільш важливих посад, що ведуть бізнес, триватиме, але всі інші посади призупинено. Ваші керівники сегментів і відділи кадрів мають більш конкретні відомості про те, як це стосуватиметься ваших команд».
Чапек також сказав керівникам, що ділові поїздки повинні обмежуватися лише основними поїздками. Зустрічі повинні проводитися якомога більше віртуально, написав він у записці.
Disney також створює «цільову групу зі структури витрат», до складу якої увійдуть фінансовий директор Крістін Маккарті, головний юрисконсульт Орасіо Гутьєррес і Чапек.
Ці кроки відбулися після звіту Disney невтішні квартальні результати. Акції компанії різко впали в середу, досягнувши нового 52-тижневого мінімуму, перш ніж відскочити пізніше цього тижня.
Маккарті сказав під час телефонної розмови Disney у вівторок, що компанія шукає способи скоротити витрати.
«Наразі ми активно оцінюємо нашу базу витрат і шукаємо суттєву ефективність», — сказала вона. «Деякі з них забезпечать деяку короткострокову економію, а інші забезпечать довгострокові структурні переваги».
Потокові сервіси Disney минулого кварталу втратив 1.47 мільярда доларів, що більш ніж удвічі перевищує втрати підрозділу порівняно з попереднім роком. Маккарті сказав, що збитки зменшаться у 2023 році, а Чапек пообіцяв, що потокове передавання стане прибутковим до кінця 2024 року.
Інші великі медіа та розважальні компанії, в т.ч Warner Bros.Дискавері та Netflix, скоротили робочі місця цього року через падіння оцінок. Компанія Disney не оголосила про плани скорочення робочих місць.
Дісней Лідери-
Оскільки ми починаємо фінансовий 2023 рік, я хочу безпосередньо повідомити вам про зусилля з управління витратами, про які ми з Крістін Маккарті згадували під час телефонної розмови про прибутки цього тижня. Ці зусилля допоможуть нам досягти важливої мети – досягти прибутковості для Disney+ у 2024 фінансовому році, а також зробити нас більш ефективною та спритною компанією в цілому. Ця робота відбувається на тлі економічної невизначеності, з якою стикаються всі компанії та наша галузь.
Незважаючи на те, що певні макроекономічні чинники поза нашим контролем, досягнення цих цілей вимагає від усіх нас продовжувати робити свій внесок у управління речами, які ми можемо контролювати, зокрема нашими витратами. Ви всі відіграватимете важливу роль у цій роботі, і як старші керівники я знаю, що у вас це вийде.
Щоб було зрозуміло, я впевнений у нашій здатності досягти цілей, які ми поставили, і в цій управлінській команді, яка допоможе нам досягти цього.
Щоб допомогти нам у цій подорожі, я створив цільову групу зі структури витрат із виконавчих директорів: наш фінансовий директор Крістін Маккарті та головний юрисконсульт Орасіо Гутьєррес. Разом зі мною ця команда прийматиме важливі рішення, необхідні для досягнення наших цілей.
Ми не починаємо цю роботу з нуля і вже визначили кілька наступних кроків, про які я хотів, щоб ви почули безпосередньо від мене.
По-перше, ми провели ретельний аналіз витрат компанії на контент і маркетинг, співпрацюючи з нашими лідерами контенту та їхніми командами. Хоча ми не будемо жертвувати якістю чи потужністю нашої неперевершеної синергетичної машини, ми маємо переконатися, що наші інвестиції ефективні та принесуть відчутну користь як аудиторії, так і компанії.
По-друге, ми обмежуємо збільшення кількості персоналу через цільове заморожування найму. Найм на невелику підгрупу найбільш важливих позицій, що ведуть бізнес, триватиме, але всі інші посади призупинено. Ваші керівники сегментів і відділи кадрів мають більш конкретні відомості про те, як це застосовуватиметься до ваших команд.
По-третє, ми переглядаємо наші загальні та адміністративні витрати та визначили, що є можливості для підвищення ефективності, а також можливість трансформувати організацію, щоб вона стала більш спритною. Робоча група керуватиме цією роботою в партнерстві з сегментними командами, щоб досягти як економії, так і організаційних покращень. Працюючи над цим процесом оцінювання, ми розглядатимемо всі напрямки операцій і праці, щоб знайти економію, і ми очікуємо скорочення персоналу в рамках цього перегляду. У найближчій перспективі ділові поїздки тепер повинні бути обмежені лише основними поїздками. Особисті робочі зустрічі або виїзди, які вимагають поїздок, потребують попереднього схвалення та перегляду від члена вашої виконавчої команди (тобто прямого підпорядкування голови сегменту або виконавчого директора компанії). Наскільки це можливо, ці зустрічі повинні проводитися віртуально. Участь у конференціях та інших зовнішніх заходах також буде обмежена та потребуватиме схвалення від члена вашої виконавчої команди.
Наша трансформація спрямована на те, щоб ми процвітали не тільки сьогодні, але й у майбутньому, і ви почуєте більше від нашої робочої групи в наступні тижні та місяці.
Я цілком усвідомлюю, що це буде важкий процес для багатьох із вас і ваших команд. Нам доведеться приймати жорсткі та незручні рішення. Але це саме те, що вимагає керівництво, і я заздалегідь дякую вам за активізацію у цей важливий час. Наша компанія витримала багато труднощів протягом нашої 100-річної історії, і я не сумніваюся, що ми досягнемо своїх цілей і створимо більш спритну компанію, яка буде краще відповідати умовам завтрашнього дня.
Ще раз дякую за ваше керівництво.
-Боб
Джерело: https://www.cnbc.com/2022/11/11/disney-plans-hiring-freeze-job-cuts-memo-says.html