Що вони таке і як вони розвиваються?

Розпочинаючи новий блокчейн-стартап, дуже рідко команда засновників має все необхідне – будь то бізнес-інфраструктура, технічні знання, маркетинговий досвід, гроші – щоб бути успішним. 

Хоча деякі підприємства досягають успіху, часто потрібно багато помилок, помилок і відновлення, перш ніж вони знайдуть свій шлях. У таких випадках стартапам потрібна фігура наставника, щоб допомогти їм знайти свій шлях. 

Будь то Йода, містер Мягі чи Морфеус, цей спокійний і мудрий голос може привести стартап до величі.

Але як стартапам знайти свою містичну фігуру наставника? І як вони можуть знайти його з всі навичок, яких їм не вистачає? І поки ми на цьому, чи є у цього наставника багаті друзі, які хочуть інвестувати? 

Існують сильні відмінності між:

• Перетворення дизайну «зворотної частини серветки» в мінімально життєздатний продукт (MVP)
• Побудова масштабованого бізнесу на основі перевіреної інновації
• І знайти інвесторів, які готові ризикнути, співпрацюючи з вами.   

Давайте подивимося на роль блокчейн-інкубаторів, акселераторів і венчурних компаній. Давайте подивимося, які проблеми вирішує кожен і яка користь від них. 

Тоді давайте розглянемо кілька нових гібридних моделей, які відповідають потребам стартапів на основі блокчейну з моделями на кшталт Cronos / Частка В грантова програма з активною екосистемою партнерів та живим ланцюгом, готовою прийняти випускників; і  Плакатиptix's «Venture Builder», який займає більш глибоку роль як співзасновник стартапу.

Традиційні конструкції

Існують три традиційні структури допомоги на шляху від початкової ідеї до функціонуючої (і стабільної) компанії: Інкубатор, Прискорювач і ВК. Кожен з них вирішує різні проблеми, має різний графік і може підвищити потенціал успіху стартапу.

інкубатор

З таким очевидним терміном, як цей, легко здогадатися, що інкубатор хоче почати рано, оскільки «яйце ще не вилупилося» рано. 

На цьому етапі, залежно від здібностей компанії, складності продукту та принаймні невеликої удачі «Еврика» може знадобитися від кількох місяців до кількох років, оскільки команда повільно проектує, розробляє, тестує, виходить з ладу, переглядає, і вдосконалюють свій продукт, доки вони не розроблять робочий MVP, який демонструє основні інновації, над якими вони працюють. 

Роль інкубатора полягає в тому, щоб зрозуміти цілі та талант команди, а також керувати ними різними вправами, уроками та перевіреними методологіями технічного розвитку, поки вони не отримають MVP і план подальшого тестування/удосконалення його в справжній продукт. 

Інкубатор може бути заохочений через неприбуткову організацію, яка має на меті створити економічне зростання, або може запропонувати свої послуги в обмін на відсоток у бізнесі. 

Хоча вони також можуть стягувати пряму плату, більшість стартапів, які потребують послуг інкубатора, не мають великого капіталу. Багато в чому оплата за рахунок скорочення бізнесу додатково стимулює інкубатор, щоб допомогти стартапу досягти успіху, з мисленням «якщо ти не досягнеш успіху, ти не платиш».  

Accelerator

Це партнерство відбувається в набагато більш швидкому масштабі – зазвичай приблизно 2-3 місяці і може бути в кількох формах, одна з яких – серія семінарів з діями, які команда виконує (зазвичай за підтримки з боку прискорювач). 

На відміну від інкубатора, де продукт може перебувати на початковій стадії або мати певну розробку, але йому не вистачає MVP, акселератор зазвичай працює зі стартапами, які мають функціональний продукт, бізнес-суб’єкт і (сподіваюся) початкових клієнтів. 

Вони подолали цю цінну віху, коли хтось дійсно хоче платити за їхній продукт. Однак багато блокчейн-стартапів мають більше технічних знань, ніж навичок бізнес-моделювання, і є прискорювач, щоб працювати зі стартапом, щоб:

• Розвивайте інфраструктуру, необхідну в компанії, щоб вона могла стабілізуватися та розширюватися
• Проведіть дослідження ринку та брендингу, необхідні для пошуку ключового ринку та відповідної позиції
• Розробіть дорожню карту для розширення бізнесу з чіткими цілями зростання та чіткими шляхами їх досягнення

Акселератор стимулюється так само, як інкубатор, де він може бути неприбутковою організацією, але швидше за все погодиться на певний відсоток бізнесу в обмін на свої послуги. 

Плата на цьому етапі є більш імовірною, ніж на стадії інкубації, але зазвичай включається певна форма відсотка в компанії.

Фірма венчурного капіталу (VC)

Зазвичай венчурні компанії входять в картину, коли продукт продемонстрував сильні перспективи і готовий вийти з гаража/підвалу/кав’ярні/батьківського дому. 

Для такого типу масштабування потрібні реальні гроші, і стартап зазвичай знаходиться на етапі, коли вони мають сильний імпульс, але зрозуміло, що без належного фінансування темп сповільниться та зупиниться. 

венчурні компанії надають компанії не рекомендації та практичну підтримку (зазвичай), а гроші. Це запорука швидкого масштабування компанії та здійснення необхідних інвестицій, а також зростання достатнього розміру, щоб дохід міг почати підтримувати бізнес задовго до того, як закінчиться фінансування венчурного капіталу. 

Період венчурного капіталу для компанії може змінюватися залежно від попиту на продукт, але раунди збору коштів можуть мати швидкий поворот, який включає «роуд-шоу», де презентують компанію/продукт, переговори про гроші на акції/токени тощо та розподіл кошти.  

Гібридні підходи 

Хоча кожен крок процесу може бути саме тим, що потрібно стартапу, є одна кричуща проблема. Розриви між кожним кроком можуть належати, і потенційна безперервність майже втрачена, оскільки стартап працює з різними групами для кожного кроку. 

Можливо, саме тому зростає кількість інноваційних гібридних моделей, які працюють, щоб закрити розрив, зберегти безперервність і розвивати набагато більш залучені партнерства на ранніх етапах розвитку компанії.

Програма грантів Cronos / Particle B Accelerator

Ця інноваційна модель від Cronos / Частка В На перший погляд здається спрощеною сумішшю інкубатора/прискорювача, але насправді це цілісна програма, яка закінчується можливістю для стартапу запустити у великій екосистемі Cronos.

Гранти оцінюються через процес подання заявки, який включає ретельну перевірку, співбесіду та, якщо вони прийняті, спільну роботу щодо встановлення ключових етапів та підписання контракту. 

Команда Cronos/Particle B допомагає переможцям грантів пройти етапи інкубатора та акселератора залежно від того, де вони знаходяться, коли вони подають заявку, і мають можливість з’єднати команду з VC. 

Цей процес створює згуртованість, яка є кращою, ніж більшість інших програм, але програма сяє, тому що вона допомагає командам допомогти їм розробити якісну платформу, а потім допомогти їм включити її до великої екосистеми Cronos. 

Наявність цієї конкретної мети допомагає крокам акселератора та венчурного капіталу, оскільки вони мають затверджений план адаптації, а також допомагає усунути багато ключових точок збою, які руйнують багато стартапів.

Венчурний будівельник

Криптикс розробив програму, яка багато в чому є просто сукупністю інкубації, прискорювача та венчурного капіталу, об’єднаних в одну, але на більш глибокому рівні. 

Їхня програма «Venture Builder» може тривати 2-5 років, і команда Cryptix бере активну, іноді щоденну роль, допомагаючи стартапам розвиватися та запускати. 

Хоча це забирає багато ресурсів у команди, їхня бізнес-модель вимагає, щоб вони мали значну частку «співзасновника» у стартапі, що може відлякати стартапи, які хочуть зберегти контроль над своєю платформою. 

Заключні думки

Прискорювачі блокчейну, а також інкубатор до цього та венчурний капітал після нього призначені для однієї речі: підвищити шанси на успіх перспективного стартапу. 

Незважаючи на те, що моделі, що розвиваються, змінюють традиційний процес, їх мета майже така сама. Однак, маючи наставника від початку до кінця, включно з тим, яким дуже заздрять, стартапи, які мають справді чудові ідеї та талановиту команду, можуть запускати так, як ніколи раніше не бачили в досвіді стартапу.