Tech

Наступне покоління NFT буде впорядкованим і надійним

05/28/2022
Новини Bitcoin Ethereum

Незамінні токени (NFT) були в заголовках останніх кількох років. У той час як частина населення намагалася зрозуміти, чому існують НФТ, попит зріс, інституції були побудовані, і жаргон увійшов у нашу колективну свідомість.

Однак у кімнаті є слон: NFT важко використовувати, і більшість із них – це цифрова зміїна олія. Але ці проблеми створюють можливість дати відповіді. Доступність і легітимність NFT дозріли для змін. Оскільки фінансування надходить у простір, ринок починає дозрівати, і ці зміни набирають обертів. Ми вступаємо в нову еру NFT — NFT 2.0 — коли ця технологія буде легше доступною для мейнстриму, а базова пропозиція NFT стане більш прозорою та надійною.

Розмірковуючи про зростання NFT

За своє коротке існування NFT вибухнули на крипто-сцені, перевищив 17 мільярдів доларів за обсягом торгів у 2021 році. Це число очікуваний до 147 мільярдів доларів до 2026 року. Ще більш вражаючим є той факт, що цей обсяг яка перебуває у власності менше ніж 400,000 47,000 власників, що становить колосальні XNUMX XNUMX доларів США на одного користувача.

Поряд із стрімким зростанням індустрії, самі NFT зазнали величезних змін з моменту свого створення. Наприклад, CryptoPunks, які карбували безкоштовно в 2017 році, піднялися до статусу блакитних фішок, досягнувши піку з $11.8 млн торік на Sotheby's. Через кілька років Larva Labs, компанія, відповідальна за створення Punks, була придбана материнською компанією Bored Ape Yacht Club, Yuga Labs, за суму, яка не розголошується.

Еволюція NFT

Відхилені як примха на початку, NFT продемонстрували величезну витривалість, привертаючи увагу великих знаменитостей і брендів і навіть з’являючись у рекламних роликах Super Bowl. Такі компанії, як Budweiser, McDonald's і Adidas, відмовилися від власних колекцій, а Nike увійшла в цей простір, придбавши RTFKT Studios.

зображення

За темою: Чому великі світові бренди експериментують з NFT у метавсесвіті?

Незважаючи на те, що організації визначають свою стратегію NFT, загальний простір відображає останні кілька десятиліть технологічних інновацій лише за значно прискореного терміну. У той час як iPhone знадобилося близько 10 років, щоб досягти своєї поточної версії, NFT перейшли від 8-бітових піксельних зображень і блокчейн-ігор, схожих на Pong, до високоякісної 3D-анімації та складної ігрової механіки, що дозволяє грати, щоб заробити, з величезною багатокористувацькою програмою лише за кілька гравців. пару років.

У той час як власне NFT розвивається, екосистема рішень кирки й лопати також швидко розвивається. Натиск платформ і інструментів карбування NFT різко зменшив бар’єр для входу, що призвело до глибокого насичення ринку. Станом на березень 2022 року NFT було більше, ніж публічних веб-сайти, створюючи значну кількість шуму, який багатьом важко прорізати.

Стійкість класу активів і величезні обсяги транзакцій змінили підхід творців до простору. Багато хто поспішає зі своєю стратегією Web3 або ставиться до своїх шанувальників як до джерела ліквідності, залишаючи безлад помилок, тягне за килимом і залишені проекти. Простіше кажучи, більшість компаній і творців не готові до Web3, і їм потрібно більше послуг, які тримають за руки та білі рукавички, ніж інструменти.

Так само, як електронна пошта

Зрештою, NFT, схоже, рухаються тим же шляхом, що й електронна пошта. Був час у 1990-х роках, коли компаніям потрібно було наймати спеціалістів, щоб вони кодували електронні листи. Перші користувачі заснували прибуткові агентства, які могли обслуговувати компанії зі списку Fortune 500 і виконувати ранні цифрові стратегії. Інформаційний пробіл дав цим агентствам величезні важелі впливу, поки технологічний прогрес (та освіта) не полегшив брендам робити це самостійно.

За темою: Ми навіть не почали використовувати потенціал NFT

Подібним чином, зараз ми перебуваємо в епосі, коли бренди шукають експертів, щоб навчати та підготувати їх до майбутнього Web3, і це лише питання часу, коли вони повністю відмовиться від посередництва та повністю керують своєю стратегією Web3. Підключення до NFT і криптовалют в цілому є досить складним процесом, з яким багато хто просто не може впоратися. Деякі компанії, однак, знаходять способи абстрагувати складніші аспекти криптовалют і створювати шляхи для більш глибокої взаємодії зі своїми шанувальниками.

Створено для основного потоку: NFT 2.0

Поточна ітерація NFT не призначена для масового споживання. Система адаптації не є гладкою для споживачів; волатильність шкодить справжнім фанатам; і це перекоси стосунки художник-шанувальник. Існує занадто великий дисонанс між ціною наклейки NFT і цінністю, яку вона може надати споживачам, і багато колекцій відчувають різкі потрясіння попиту, оскільки вони не втілюються в свої дорожні карти.

Основний покупець NFT стає розумнішим килим тягне і шахрайства, що означає, що вони рідше карбують нові колекції. І хоча легко поглянути на зниження обсягів і побачити загибель, реальність така, що NFT потребують значного вимивання, щоб нокаутувати тих, хто хоче швидко розбагатіти, і більш належним чином стимулювати справжніх будівельників у космосі. Оскільки vaporware буде знищено під час ведмежого циклу, антикрихкі компанії, які можуть витримати шторм при переході з Web2 на Web3, процвітатимуть. Агентства та платформи, якщо вони розраховані неправильно, будуть знищені, але ті, що підготувалися до зміни електронної пошти, максимізують високорентабельні проекти з високим рівнем дотику, одночасно охоплюючи довгі потоки доходу.

Це має важливі наслідки, незалежно від того, будуєте ви в просторі, потенційного користувача чи інвестора. Цей простір буде швидко рости та розвиватися. Не моргайте, інакше ви можете пропустити це.

Цю статтю написав співавтор Марк Пітер Девіс та Стерлінг Кемпбелл.

Ця стаття не містить інвестиційних порад та рекомендацій. Кожен інвестиційний та торговий крок передбачає ризик, і читачі повинні проводити власні дослідження, приймаючи рішення.

Висловлені тут погляди, думки та думки є одними лише авторами і не обов'язково відображають і не представляють погляди та думки Коінтелеграфа.

Марк Пітер Девіс є венчурним капіталістом, серійним підприємцем, автором та організатором спільноти. Він є керуючим партнером Interplay, найефективнішої фірми венчурного капіталу, що базується в Нью-Йорку. Він також є активним подкастером, автором Правила збору коштів і засновник Columbia Venture Community та Duke Venture Community.

Стерлінг Кемпбелл є генеральним директором Minotaur, компанії Web3, яка обслуговує провідних творців і брендів, коли вони розробляють проекти NFT, децентралізовані автономні організації та токени. Більшу частину своєї кар’єри він провів, зосередившись на технологіях, орієнтованих на споживача, для Blockchain Capital, Lerer Hippeau, Grishin Robotics та William Morris Endeavour, де він також розвивав таланти. Стерлінг отримав ступінь бакалавра в галузі музичної індустрії та ділового адміністрування в Університеті Південної Каліфорнії, а ступінь магістра ділового адміністрування — у Колумбійській бізнес-школі.