Події, що відбуваються навколо України, не залишили осторонь крипто-спільноти. Хоча проекти по всьому світу висловлювали свою підтримку українській нації, ми звернулися до компанії, яка продовжує вести свій бізнес у країні.
Сьогоднішня спікерка Дар’я Новгородкіна керує українським агрохолдингом AgroGloryTime як генеральний директор. Компанія не призупинила свій бізнес і зараз працює над майбутнім DAO і рідним токеном AGTI.
Розкажіть, будь ласка, як давно ви займаєтесь аграрним бізнесом?
Що ж, моя подорож з AgroGloryTime розпочалася у 2015 році. З моєю освітою в управлінні я був вражений тим, як мало справді успішних проектів можна знайти в Україні. Я не сумнівався, наскільки можливо досягти безпрецедентної прибутковості для аграрного сектору з високою капіталізацією на 1 га землі та продуктивністю. Особливо при належній організації виробничого процесу, за рахунок інвестицій та інновацій. І якщо подивитися на результати, то команда AgroGloryTime працює досить добре.
Отже, ви приєдналися до команди, коли бізнес уже запущений?
Так, це правда. У нинішньому стані підприємство існує з 2001 року, коли мій партнер Павло Дробишев придбав колишній радгосп імені Шевченка. У той далекий час підприємство було сумним видовищем. Однак у нього все ще був свій найважливіший актив – безстрокове право користування 2,000 га землі на стратегічно та логістично ключовому регіоні – кордоні Румунії, Угорщини та України. Протягом наступних кількох років Павло інвестував близько 10 мільйонів доларів власних і понад 150 мільйонів залучених коштів. Ці інвестиції дозволили побудувати сучасний коньячний завод і запустити повний цикл виробництва – від вирощування винограду до роздрібного продажу коньяку.
Проте зараз ви перейшли на овочівництво. Що стояло за цим рішенням?
Ми глибоко вивчили процес виробництва коньяку – від технології обробки до рецептури. Наші технологи прагнули поєднати традиційні методи з найсучаснішими технологіями галузі. І результат перевершив усі очікування. Смак був чудовий – багато разів ми проводили сліпі тести в ресторанах, щоб порівняти наш коньяк з Martel і Hennessy на ставку…
Все ще звучить як історія успіху… Щось пішло не так?
Виявилося, що виробництво автентичного коньяку спочатку було на межі рентабельності. Але коли Північний Кіпр за хабар змусив Раду відкрити український ринок для пшеничного алкоголю з барвниками, залишилося два варіанти – припинити коньячний бізнес або розлити підробку. Останній спосіб був значно дешевшим, а споживачам було важко пояснити, чому коньяк подібного зіркового рейтингу з подібним сертифікатом коштує вдвічі.
Нам довелося прийняти важке, але принципове рішення. Ось чому ми перейшли на овочі, які виявилися набагато вигіднішими і спокійнішими. Єдине, чого не вистачало – це ресурс. На той час у нас був великий досвід роботи з банками – власне, ми взяли і повернули 20 мільйонів доларів за налагодження виробництва коньяку – ми зрозуміли, що це саморуйнівний шлях. Тому ми вибрали залучення прямих інвестицій, спираючись на різноманітні внутрішньо розроблені схеми. Але це вже не історія, а реальність...
Поділіться, будь ласка, більш детальною інформацією про альтернативні способи залучення фінансування? Як ви знайшли рішення, яке відповідає масштабам і амбіціям вашого бізнесу?
Ми випробували досить багато методів і пропозицій за понад 20 років новітньої історії нашої компанії. Незмінними залишилися дві речі – пряма робота з інвесторами та наше бажання забезпечити найвищий дохід. Оскільки тільки безпрограшні рішення можуть гарантувати розвиток і довгостроковий приплив інвестицій.
До 2020 року ми розробили власні схеми прямого фінансування, що дозволило виплачувати інвесторам до 100% річних, при цьому успішно розвиваючи наше підприємство. Всі вони описані на нашому сайті сайт. Однак спалах війни прояснив необхідність запровадження ще більш безпечних та інноваційних способів залучення інвестицій.
Тож ось чому вам прийшла в голову ідея розширити свій бізнес за допомогою рішень блокчейн, чи не так?
Точно! Блокчейн відкриває для нашої компанії чудові перспективи. Земельна ділянка, якою ми керуємо, має майже необмежений інвестиційний потенціал, тому ми встановлюємо високі стандарти до інструментів, які пропонуємо нашим інвесторам. Відповідно до нашого бачення, AGTI, рідний токен майбутнього AgroGloryTime DAO, має бути забезпечено реальними активами та відповідати нормативним вимогам.
Звучить розумно. Який був шлях?
Проведемо покрокову екскурсію. По-перше, це юридична безпека. Ми зв’язали AGTI з акціями AgroGloryTime, тому будь-який інвестор з портфелем понад сто тисяч AGTI може вільно претендувати на певну кількість акцій компанії в обмін на свої цифрові активи. Емісія токена реєструється та контролюється Комісією з цінних паперів і бірж США (SEC). Важко уявити кращу юридичну базу.
Далі, токен застави – AGTI забезпечений земельними активами. Ця значна територія має статус постійного користування, тому ніколи не буде продана чи відчужена. Як колись сказав Марк Твен: «Купуйте землю, вони її більше не роблять».
Номер третій – це підвищення ціни токена. Проекти, які запускає AgroGloryTime, накачують ринкову вартість та капіталізацію. Я маю на увазі ті теплиці, рибні ферми – всяку інфраструктуру, яку ми будуємо на зібрані кошти. Економічна інфраструктура веде до збільшення капіталізації компанії, яка пов’язана з ринковою вартістю AGTI.
І останнє – рентабельність і річні відсотки. Що відрізняє нашу фінансову модель від конкурентів, так це відсотки, які сплачує компанія. Ми виплачуємо щоквартально в стейблкойнах, тому кредитори можуть вільно витрачати свій прибуток або, скажімо, обмінювати його на фіатну валюту на свій вибір. Кожен цент, отриманий від продажу токенів, розумно інвестується, а отже, приносить прибуток.
Як зазначено у вашому офіційному документі, компанія гарантує щонайменше 25% річного прибутку на інвестиції в AGTI. Крім того, я бачу, що ви плануєте підвищити ціну продажу, оскільки отримаєте більше інвесторів. Хіба це не загроза вашій моделі з точки зору падіння прибутковості AGTI?
Зовсім ні! Уявіть собі, навіть ті токени, придбані за 3 долари, принесуть їх власникам щонайменше на 10% щорічно. А потім, всього за кілька років, дохідність підніметься до 100% через зростання ціни токена, як я вже пояснював раніше. Звичайно, ми не говоримо про десятикратне збільшення прибутковості в найближчі дні, як це роблять деякі проекти та ponzis. Значення AgroGloryTime не може зростати нескінченно через ємність харчового ринку та кілька інших факторів. Хоча межа ще занадто далека, ми впевнені в тому, що пропонуємо.
І знаєте, ми зараз пропонуємо AGTI за ціною в сто разів нижчою.
Наскільки ми торкнулися ризиків і шоу-стоперів, я не можу не поставити очевидне запитання. Як війна вплинула на ваш бізнес?
Закарпаття є одним із найбільш заповідних регіонів України. Ми далеко, «розділені» горами, у нас немає ні військової, ні промислової, ні нафтової інфраструктури. Навіть залізниці далеко від нашої землі. Через кілька значущих факторів, таких як тимчасова окупація Херсона, зменшення імпорту з Туреччини, а також сотні тисяч біженців в регіоні, ціни на продукти харчування вищі за минулорічні в 6-8 разів. Хоча нам потрібні мир і перемога, а не такі переваги, зараз, ми впевнені, є всі умови для початку. Після перемоги європейський ринок просто поруч з нами, і він повністю відкритий. Я щойно повернувся з Гамбурга, де ми підписали кілька перспективних контрактів на нашу продукцію. Європейські партнери оцінили нашу якість!
Що б ви порадили читачам на завершення нашого інтерв’ю?
Ті, хто хоче заощадити гроші від інфляції та змусити їх працювати, повинні інвестувати їх у прозорий, перевірений та прибутковий проект. Тим, хто хоче розвивати економіку України без надмірних ризиків, варто інвестувати в надійні українські проекти в безпечних географічних місцях. Ті, хто хоче підтримати основні цінності, яких зараз не вистачає, повинні інвестувати в сільське господарство. Ті, хто хоче отримати юридичні гарантії, повинні шукати високозахищений проект. Тим, хто хоче приєднатися до проекту світового рівня, забезпеченого міжнародним капіталом, високою прибутковістю та відсутністю дурних банківських обмежень, варто шукати серйозний криптопроект.
Як ви думаєте, мені варто продовжувати?
Джерело: https://bitcoinist.com/the-future-crops-of-tokenization-an-interview-with-darya-novgorodkina-ceo-of-agroglorytime/