Метавсесвіт не може бути побудований на корпоративній бізнес-моделі, каже керівник інновацій EY

Магнус Джонс, керівник інновацій у великій четвірці бухгалтерської фірми Ernst & Young (EY), вважає, що Metaverse очолюватиме молоде покоління і не може бути побудовано на тих же принципах корпоративної бізнес-моделі.

Коментар Джонса прозвучав під час ексклюзивного інтерв'ю з головним редактором Cointelegraph Алексом Коеном Європейська конвенція про блокчейн (EBC) 2022 рік.

Керівник інноваційної діяльності EY проливає світло на інвестиційну стратегію компанії, пояснюючи, чому значна частина була спрямована на фірми та стартапи молодого покоління. Він сказав, що багато з цих молодих фірм зарекомендували себе з цінними продуктами та доходами в мільйони доларів.

Він сказав, що молоде покоління зараз керує індустрією і пояснив:

«Ми явно зосереджуємось на розумінні молодих поколінь, а також на тому, що молоді покоління будують кілька ключових елементів цього ландшафту».

За темою: Часткова власність Metaverse формується подібно до позик на нерухомість: Casper exec

Говорячи про інновації, Джонс сказав, що давня корпоративна бізнес-модель не досягне успіху в Метавсесвіті, і корпорації та технологічні гіганти повинні думати за межами існуючого мислення.

«Застосувати традиційну корпоративну структуру бізнес-моделі в цій моделі не так просто».

Далі він розповідав про безумство i беззамінних токенів (NFT) і про те, чи потрібно відомим брендам експериментувати з новими технологіями. Джонс сказав, що визнані бренди не зосереджувалися на розбудові спільноти, а просто перехопили тенденцію, яка мала негативні наслідки. Він пояснив:

«GAP, наприклад, британська компанія одягу раптово запустила колекцію NFT, маючи кілька золотих светрів, хоча вони не витратили жодного часу на створення будь-якої спільноти, наскільки я помітив у Twitter, люди думали , це просто шахрайство?»

Джонс сказав, що молоде покоління задає тенденцію в Метавсесвіті, а старші покоління повинні сидіти склавши руки і звертати увагу.