Як підприємства використовують структури Web3

Тепер, коли початковий ажіотаж навколо додатків блокчейну та тривала «зима» блокчейну залишилися позаду, тепер ми опинилися в середині «весни», яка допомагає організаціям переосмислити, як вони приносять користь. За даними PWC, до 1.76 року блокчейн додасть світовій економіці 2030 трильйона доларів. 

Очікується, що значну частину цього зростання буде досягнуто від реалізацій між бізнесом (B2B), які отримають максимальну користь від безпеки, незмінності та можливостей оптимізації, які надають трансакції та відносини на основі блокчейну. З процесами, які включають кілька партнерів, десятки (якщо не сотні) продуктів і громіздку бюрократію майже для будь-якого бізнес-процесу, важко переоцінити, скільки отримають підприємства, особливо якщо врахувати появу більш гнучких конкурентів.

Але, хоча малі та середні підприємства (МСП) швидше та спритніші впроваджують нові технології та продукти, впровадження на підприємствах відбувається повільно. Цикли збуту тривалі, є більше шлюзів і залишаються сильні стимули для багатьох внутрішніх зацікавлених сторін підтримувати все як є.

За темою: Сучасний блокчейн підприємства: Хоча одні не вдаються, інші демонструють потенційну цінність

Увійдіть до консорціуму

Частково поширення корпоративного блокчейну походить від зростаючого бажання корпоративних осіб, які приймають рішення, об’єднати зусилля з іншими для розробки та роботи над подібними рішеннями. Усі сподівалися, що більше організацій, які працюють разом у розробці та управлінні доказами концепцій або пілотних фаз, зможуть зробити розробки більш цінними. Ці зусилля були здійснені через членство в більших спільних організаціях або консорціумах «старого світу». Ми почали спостерігати заснування різних призначених блокчейн-консорціумів для конкретних галузей, таких як RiskStream і B3i.

Існуючі промислові консорціуми та органи управління також почали створювати призначені мережі для своїх членів, як спроба, зроблена всередині GSMA для мобільного простору. У 2019 році 92% керівників, які відповіли на опитування Deloitte Global Blockchain, сказали, що вони вже належать до консорціуму або планують приєднатися до нього.

За темою: Приватні, державні та консорціумні блокчейни: пояснення відмінностей

Але, озираючись назад, здається, що виробничі розгортання корпоративного блокчейну мають спільну рису: дуже мало з них насправді керуються консорціумами. Звичайно, деякі компанії створили спеціальні консорціуми, які зазвичай представляють зацікавлених гравців даної екосистеми, щоб сприяти якнайшвидшому запровадженню та досягти початкового консенсусу (прикладом цього є Mediledger і Tradelens). Але суть полягає в тому, що рішення були розроблені та впроваджені комерційними постачальниками та прийняті комерційними компаніями без схвалення чи зеленого освітлення галузевими консорціумами на кожному кроці шляху впровадження.

Виправдання для галузевих силосів зменшується

Підприємства, які хочуть поекспериментувати з технологією, створити варіанти використання та отримати популярність, часто відкладаються від цього в публічних мережах через їхні обмеження, особливо ті, які були схильні зберігати свою діяльність внутрішньою та конфіденційною. До того, як сумісність стала фокусом галузі, розробники, зрозуміло, були змушені розробляти блокчейн ізольовано. Вони були дозволені, належали чи керувалися консорціумами.

Але зараз пройшло десять років, а консорціуми все ще прив’язані до приватних реалізацій. Корпоративний блокчейн-простір просто не може ігнорувати еволюцію. Більша сумісність і вхідна хвиля Web3 означають, що нам потрібно переоцінити ключову роль, яку відіграють блокчейн-консорціуми в рівнянні.

Чи замінять DAO консорціуми в корпоративному просторі?

Для підприємств нова вхідна інфраструктура та роль, яку відіграють децентралізовані автономні організації (DAO), що використовуються за допомогою розумних контрактів і протоколів управління, можуть також замінити консорціуми блокчейн як галузеві координаційні центри. DAO навіть привернули увагу більш звичайних інвесторів, включаючи мільярдера Марка Кьюбана, який званий їх «останнє поєднання капіталізму та прогресивізму». «Майбутнє корпорацій може бути зовсім іншим, оскільки DAO візьмуть застарілий бізнес», — сказав він твір у травні, «якщо громада досягає успіху в управлінні, усі користуються перевагами».

Майбутнє корпорацій може бути різним, оскільки DAO беруть на себе застарілий бізнес. Це остаточне поєднання капіталізму та прогресивізму. Підприємці, які дозволяють DAO, можуть заробити $. Якщо громада перевершує управління, всі поділяють позитивні сторони. Невірні можуть платити

- Марк Кубинський (@mcuban) Травень 31, 2021

Фірма венчурного капіталу Andreessen Horowitz, або a16z, також очолювала багатомільйонні раунди збору коштів як в окремих DAO, так і в компаніях, які підтримують створення DAO. Але DAO мають сенс лише в певних контекстах, і не всі сфери підприємств, які прагнуть узгодження, можуть реально виконувати це поняття. У 2022 році чекайте дуже цікавих новин у цій сфері.

За темою: DAO є основою Web3, економіки творців і майбутнього роботи

Отже, де консорціуми можуть служити найкраще? Визначення стандартів, а не мережі

Наприклад, узгодження уніфікованої моделі даних представляло б величезний стрибок вперед для більшості екосистем. І, звичайно, це не неможливо. Коли Contour і GSBN (вважалося, що вони є конкурентами) співпрацювали над моделлю для оцифровки у світовій індустрії судноплавства, це позитивно підвищило сумісність для користувачів рішень Contour і GSBN. Саме тут консорціуми відіграють свою роль, щоб надати корпораціям і підприємствам можливість працювати разом і досягати спільної мети.

Промислові консорціуми, докладаючи великих зусиль, не мають реального способу конкурувати з шаленим темпом технологічної індустрії, яка постійно створює рішення, платформи та мережі. Якщо вони вирішили точно визначити, як має виглядати стек, вони дуже швидко залишаться неактуальними. Якщо вони вирішать визначити стандарти, які могли б прийняти будь-який стек для трансформації, вони створять цінність для підприємств, які вони обслуговують. Голосування та досягнення консенсусу щодо функцій або спільної дорожньої карти відбуватиметься без посередників у еру Web3.

Ця стаття не містить інвестиційних порад та рекомендацій. Кожен інвестиційний та торговий крок передбачає ризик, і читачі повинні проводити власні дослідження, приймаючи рішення.

Висловлені тут погляди, думки та думки є одними лише авторами і не обов'язково відображають і не представляють погляди та думки Коінтелеграфа.