Голлівуду потрібен Web3, а не навпаки

Нижче наведено гостьову публікацію Андреа Беррі, керівника відділу розвитку бізнесу Theta.

У мерехтливому світі Голлівуду конвергенція технологічних інновацій і творчої уяви була основоположним принципом із самого початку. Індустрія, відома тим, що захоплює аудиторію в усьому світі, поступово розвивалася – від німого кіно до звукового, від чорно-білого до кольорового, а тепер від фізичної сфери до цифрової. 

Оскільки ми опинились на порозі ще однієї значної еволюції, Web3 представляє технологічну новинку та фундаментальний зсув у тому, як ми створюємо, розповсюджуємо та споживаємо вміст. Ця зміна не просто пропонує Голлівуду ще один інструмент, яким він може користуватися в своїй постійній місії захоплювати та розважати. Тим не менш, це кидає виклик ієрархіям і структурам контролю, на які індустрія спиралася десятиліттями. 

Варто визнати, що впровадження Web3 є складним завданням, і наслідки широкі та багатогранні. Але легендарне минуле Голлівуду є свідченням його здатності адаптуватися, впроваджувати інновації та процвітати серед змін. Оскільки цифрова революція прискорюється та зростає попит на всеохоплюючий, різноманітний та інтерактивний контент, перспектива Web3 може стати наступним великим блокбастером в історії Голлівуду.

У цьому контексті питання полягає не в тому, чи готовий Голлівуд прийняти Web3, а в тому, чи може він дозволити собі цього не робити?

Нова бізнес-модель

Голлівудська індустрія опинилася в бурхливих водах. Традиційним моделям доходів загрожували різні джерела – поява потокових сервісів, фрагментація аудиторії та економічний тиск, посилений пандемією COVID-19, і це лише деякі з них. Ці виклики змусили галузь переглянути свій підхід, змінити та адаптуватися, щоб залишатися актуальною та прибутковою.

Як правило, Голлівуд контролювався жменькою потужних компаній, які мали виключні повноваження давати дозвіл на проекти, визначати їхній розподіл і привласнювати левову частку прибутку. 

Відносини між фанатами та творцями зазвичай односторонні. Фанати є споживачами, пасивно отримують контент. Ця централізована модель залишила багатьох талановитих творців і інноваційні ідеї в пороху, оскільки гейткіпери дотримувалися перевірених і вірних формул і уникали ризику.

Web3 відкрив нову еру, коли шанувальники є не просто пасивними споживачами, а активними учасниками. Завдяки володінню токеном шанувальники можуть безпосередньо впливати на свої улюблені франшизи та взаємодіяти з ними. 

Недавнє підприємство Toonstar, анімаційне телевізійне шоу «Космічний мотлох» за підтримки NFT, є прикладом цього інноваційного підходу до розваг. Власники NFT залучаються до інтелектуальної власності проекту (IP), будуючи розповідь шоу, створюючи персонажів і беручи участь у досвіді лише для власників токенів.

Володіння токенами NFT — це не просто цифровий знак пошани для шанувальників; це можливість творцям досліджувати інноваційні способи монетизації. Ця модель пропонує унікальну цінну пропозицію для шанувальників і відкриває додаткові джерела доходу для творців. Інтимна «петля зворотного зв’язку», створена через володіння токеном, знижує ризик невдалих проектів, оскільки творці отримують цінну інформацію про вподобання аудиторії. Це полегшує навігацію у творчому ландшафті, розуміння того, що шанувальники люблять і ненавидять, зрештою збільшуючи їхні шанси на успіх.

Персоналізація контенту

Незважаючи на це, суттєві зміни відбуваються в ландшафті споживання розваг, зміни, які Web3 має унікальні можливості для вирішення. Споживачі, особливо молодша, цифрова демографічна група, не задоволені сидіти склавши руки та споживати те, що їм подають. Вони хочуть і все більше вимагають більш інтерактивного, персоналізованого та захоплюючого досвіду. 

Web3 — це не лише впровадження нової технології в голлівудський інструментарій; мова йде про використання цієї технології для фундаментального перегляду відносин між творцями, споживачами та контентом.

Голлівуд отримує значні переваги від інтеграції Web3 у свою діяльність завдяки переходу від універсальної моделі виробництва та розповсюдження контенту до більш інтерактивної, персоналізованої та орієнтованої на споживача моделі, що відкриває інноваційні можливості для монетизації та залучення шанувальників.

Цей перехід до Web3 полягає не в тому, що Голлівуд намагається чіплятися за своє легендарне минуле; натомість ми повинні розглядати її як галузь, яка забезпечує своє майбутнє. Зміни відбуваються постійно, і вони були дуже помітними в індустрії розваг. У всьому цьому галузь продемонструвала надзвичайну здатність адаптуватися та розвиватися, використовувати новітні технології дня та використовувати їх, щоб захопити аудиторію в усьому світі. Сьогодні цією технологією є Web3, і знову Голлівуд опинився на роздоріжжі змін.

Проте, щоб цей зсув був значущим і стійким, галузь має прийняти його повністю. Недостатньо прийняти технології Web3; вони повинні бути готові слухати та пристосовуватися до мінливих уподобань своєї аудиторії. Обіцянка Web3 полягає не лише в його технологічній новизні, а й у його здатності подолати розрив між творцями та споживачами, щоб сприяти більш інтерактивному, цікавому та персональному досвіду розваг. 

Голлівуд, як ніколи, повинен прислухатися до цього заклику.