Для українських технологічних стартапів боротьба з війною означає меми, інформаційні кампанії – і підтримувати їхній бізнес

Технологічні компанії поширилися в Україні до війни. Зараз 250,000 XNUMX ІТ-працівників країни шукають дрібні способи використання технологій, щоб дати відсіч і підірвати російську пропаганду.

OУ середу Reface, додаток для заміни обличчя, створений трьома молодими українськими підприємцями, очікує дебюту нового додатка, який спрощує створення та обмін візуальними мемами, пов’язаними з війною. Українці першими отримають новий додаток під назвою Memomet, який, як сподіваються засновники, допоможе боротися з інформаційною війною, а також трохи полегшить подолання російського нападу на Україну.

«Ми зрозуміли, що меми допомагають боротися з тривогою», — каже Антон Воловик, операційний директор Reface і випускник списку Forbes 2021 Under 30 Europe за 30 рік. «Гумор — одна з тих сфер, де ми можемо підтримувати український наратив».

Новий додаток є останнім антивоєнним заходом від київського Reface. Фірма, яка отримала 5.5 мільйонів доларів початкового фінансування під керівництвом Андріссена Горовіца, раніше додані push-повідомлення інформуючи 200 мільйонів користувачів про вторгнення та закликаючи їх підтримувати Україну. Він також додав прапор України та хештег #StandWithUkraine до всіх відео, створених у додатку.

Сам по собі Memomet є найдрібнішим. Але по всій Україні, де технологічні компанії зросли до війни і де швидко зростаюча чисельність ІТ-працівників зросла до 250,000 XNUMX, такі невеликі зусилля, зроблені самостійно або спільно з волонтерською «ІТ-армією» країни, додаються. Вони особливо корисні для оптики в інформаційній війні, яка триває, а також для організації гуманітарних фондів і допомоги. Серед проектів, які здійснюються українськими технологічними компаніями та працівниками, є автоматично оновлюваний Google Doc з найновішою інформацією про рух на прикордонних переходах, нове програмне забезпечення для пошуку цифрових зв’язків з Росією та Білоруссю, а також багато коштів для збору коштів як для військових, так і для гуманітарних. зусилля.

«Українці дуже-дуже добре самоорганізуються під тиском», – каже Ігор Жаданов, виконавчий директор одеської компанії Readdle, яка створює додатки для підвищення продуктивності. «У нас були десятки, якщо не сотні ініціатив протягом перших 48 годин після вторгнення з ІТ-армією як парасолькою для координації цього. Але на чолі ІТ-армії немає жодної людини. Різні групи намагаються знайти максимальний вплив, щоб дати відсіч».

Після того, як Михайло Федеров, міністр цифрової інформації України, на початку війни закликав цивільних, які мають цифрові знання, приєднатися до ІТ-армії країни, українці відповіли на канал Telegram, опублікувавши завдання та заохочуючи членів використовувати розподілену відмову в обслуговуванні ( DDoS-атаки на російські веб-сайти. «DDoS – це безперервна робота. Ми працюємо над його покращенням, але це не єдина наша діяльність», – каже один з анонімних адміністраторів групи Telegram. «Для DDoS у нас є спеціальна команда, яка вирішує, що атакувати і що є пріоритетом».

Але для більшості технологічних компаній та ІТ-працівників боротьба – це створення додатків, розміщення відео та інформації в соціальних мережах, підвищення обізнаності американських та європейських клієнтів та збір грошей. Групи цивільних добровольців самоорганізувалися, маючи членів і цілі, які перетинаються. «Якщо ви робите щось, що допомагає людям і використовує технології, ви можете сказати, що ви в ІТ-армії», – каже Денис Жаданов, член правління Readdle (і брат Ігоря). «Це дуже децентралізовано і хаотично. Деякі компанії переходять у цей режим війни, а деякі намагаються зберегти компанію в бізнесі, тому що так ми фінансуємо свою діяльність, сплачуємо зарплати та податки».

«Українці справді, дуже добре самоорганізуються під тиском».

За останні вісім років після революції на Майдані, під час якої протестувальники повстали проти і врешті-решт змінили уряд із проросійськими симпатіями, українська технологічна індустрія, яка в основному складається з ІТ-консалтингових фірм та розробників програмного забезпечення, зростала щорічними двозначними темпами. Це створило новий клас молодих заможних працівників із глибокими зв’язками із Заходом через клієнтів у Сполучених Штатах та Європі.

«Відбувається щось дуже динамічне», – каже Андреас Флодстрем, співзасновник і генеральний директор шведсько-української фірми Beetroot, яка займається ІТ-консалтингом та розробкою програмного забезпечення. «Ви є частиною трансформації суспільства, а також трансформації економіки та промисловості, і це йде рука об руку з цінностями свободи та демократії. Ви майже відчуваєте це у своєму тілі, коли ви там».

І тому технічні працівники та їхні компанії активізувалися. Під час широко розрекламованої кампанії на початку війни користувачі Інтернету переповнені сторінки оглядів російських ресторанів на Google Maps та російському lifestyle сайті Afisha.ru з подробицями про війну в Україні.

Так само намагалася українська IT-консалтингова та програмна фірма Railsware використовувати соціальні мережі, щоб охопити рядових російських громадян у перші дні, підриваючи пропаганду російського уряду та поширюючи інформацію про руйнування, спричинені вторгненням Володимира Путіна в Україну. «Російська пропаганда каже, що у них немає втрат і все йде добре, тому їм не варто хвилюватися, а у нас є сотні відео, де їхні танки та машини знищені, а тіла в дорозі», – каже Сергій Корольов, керуючий директор Railsware, який українка, але останні вісім років живе в Кракові, Польща.

Але відеокампанія, орієнтована на росіян, не спрацювала («Вони просто не хочуть знати правду», — каже він), тож вони переорієнтувалися на обмін інформацією із західними клієнтами про те, як підтримати Україну. «Це інформаційна війна, — каже він.

Олександр Холодов, виконавчий директор дніпровської аутсорсингової компанії «Ялантіс» із близько 500 співробітниками, так само зосередився на розміщенні інформації в LinkedIn та інших соціальних мережах, а також на організації близько 150,000 тис. доларів США пожертв. «Наші повідомлення були спрямовані на Захід», — каже він. «Більшість наших клієнтів із США, тому ми з ними спілкуємося».

MacPaw, який виробляє програмні продукти для Mac, включаючи свій флагман CleanMyMac, використовував кілька підходів. Київська компанія розмістила в своїх продуктах банери з ресурсами про Україну, які користувачі, в тому числі в Росії, могли перевірити. Протягом двох днів компанія дізналася від Роскомнагляду, російського цензурного агентства, що веб-сайт MacPaw буде внесено до списку заборонених веб-сайтів у Росії, повідомляє прес-секретар MacPaw Юлія Петрик. «Це було до того, як там заборонили Мету, а там заборонили Instagram», — каже вона. «Ми були одними з перших, кого там заборонили».

Після цього, за її словами, компанія вирішила відключити всіх російських і білоруських користувачів MacPaw. «Це була наша власна санкція», — каже вона. «Надавати послуги країнам, які є агресорами на українській землі, це лицемірство». Загалом, 14,500 450 російських користувачів і XNUMX білоруських не зможуть продовжити свою річну підписку на CleanMyMac.

Тоді інженерам компанії прийшла в голову ідея відстежувати, чи працюють якісь програми на фоні комп’ютерів клієнтів російського чи білоруського походження. Результат: шпигун, запущений в кінці березня, його можуть безкоштовно завантажити всі користувачі Mac. Другий інструмент військового часу, званий Додаток разом, дозволяє співробітникам зареєструватися на іншому місці, оскільки вони розсіяні по містах і часових поясах.

SoftServe, українсько-американська аутсорсингова компанія, аналогічним чином використовує технологічні ноу-хау в гуманітарних цілях. Зі свого давнього будинку у Львові інженерний менеджер SoftServe Тарас Клоба створив живий документ для моніторингу черг на кордоні. Документ регулярно оновлюється на основі інформації, що надається через Telegram, і містить детальну інформацію, таку як «черга автомобілів у кілометрах» та «очікуваний час очікування» для всіх пунктів перетину кордону між Україною та сусідніми країнами, за винятком Росії.

Клоба, який живе у Львові останнє десятиліття, каже, що він зобов’язаний додатково працювати на користь своїх колег, які взяли зброю на захист України. «Я вважаю, що це те, що я маю досвід, і те, чим я можу допомогти в нашій країні, більше, ніж зброєю», – каже він. «Це важливо мати такі проекти, щоб допомогти своїй країні, і пояснити собі, чому я сиджу вдома і не пішов до нашої армії».

SoftServe, клієнтами якого є такі великі компанії, як IBM і Cisco, з’явилася в Україні невдовзі після відновлення незалежності країни на початку 1990-х років. Генеральний директор компанії Кріс Бейкер, який живе в Аннаполісі, штат Меріленд, каже, що вони зобов’язані максимально внести в українську економіку. «Ми вносимо тверду американську валюту щомісяця, — каже він. «Наші люди, які працюють, є важливою частиною підтримки працездатності економіки, і збереження економіки важливо не тільки зараз, але й те, що буде після. Ми передплатили наші податки, 24 мільйони гривень [приблизно 812,000 XNUMX доларів США], ми передплатили їх українському уряду, тому що знаємо, що казначейству потрібні кошти».

Кошти допомагають не тільки сплатити податки, зазначає Корольов з Railsware, але й допомагають покрити витрати на переміщення співробітників та їхніх сімей у безпечне місце. Оскільки війна триває, за його словами, багато робітників облаштували магазини у своїх підвалах, де безпечніше, особливо коли спрацьовують сирени повітряного нальоту. Тим часом зі своєї бази в Кракові він створює волонтерський центр і шукає ліки для відправки в Україну. «Нам потрібно отримувати більше доходів, щоб ми могли допомогти нашим працівникам та їхнім сім’ям, а також сплачувати податки в Україні та підтримувати волонтерські зусилля», – каже він.

Flodström з Beetroot також вже думає про те, як підготуватися до відновлення. Він змінює фірму Beetroot Academy, яка з 4,700 року підготувала понад 2014 українців ІТ-кар’єрі, щоб працювати з українськими біженцями у Швеції. Більше 4 мільйонів біженців втекли з України від початку війни.

«Ми не можемо вирішити всю проблему, але я думаю, що ми можемо бути одним потужним гравцем», – каже він. «Технічна галузь зараз відіграє дуже важливу роль, а потім матиме ще важливішу роль у відновленні».

З додатковим репортажем Томаса Брюстера