DAO повинні позбутися своєї репутації як «субреддити з банківськими рахунками»

DAO: ринкові цикли оголюють крипто-тупики. DAO не обов’язково повинні бути одними з них, каже Едвін Мата, генеральний директор і співзасновник компанії Бріккен.

Ринкові цикли є екзистенціальна криза для ентузіастів блокчейну, з припливною хвилею спадів, що загрожують кожному спокійному періоду зростання та розвитку. Це криптова зима не є винятком. Не сказати, що попереджувальні знаки були відсутні, але, здавалося, ніхто не хотів псувати задоволення від бичачого ринку, щоб вирішити явні проблеми в крипто-екосистемі.

Що відрізняє цей ведмежий ринок, так це величезна кількість оголені нерви які були виявлені в цьому останньому циклі, і до того ж від імовірно незнищенних гравців. Але розробки на периферії блокчейну, такі як DAO та інші децентралізовані підприємства, все ще мають можливість залишатися на плаву, враховуючи ключові напрямки та міркування. Таким чином, якщо ринкові цикли завжди є фактором у криптовалюті, DAO все одно можуть затримати посадку під час турбулентного періоду.

Покладання провини

На ведмежому ринку 2018 року, здавалося, був дуже явний винуватець, який викликав різкі падіння Біткойн ціни та ринкові потрясіння: ICO. Цього разу причини більш тонкі.

Звичайно, є ключові гравці та явища, які посилюють наслідки цього останнього спаду, яких можна притягнути до відповідальності. Наприклад, крах алгоритмічних стейблкойнів, прив’язаних до долара США Терра і Луна створив руйнівний ефект доміно для проектів усіх форм і розмірів. Three Arrows Capital є, мабуть, найвідомішою жертвою цього краху, розвалившись під тягарем неповернених кредитів і фактично стрибати геть мільярди в криптовалютних оцінках.

Криптофірми, які роблять ризиковані ставки та надто багатообіцяючі результати прибутковості, також є основою поточних потрясінь у цифрових активах. Такі основні платформи кредитування, як Celsius, намагалися працювати за централізованими принципами з непередбачуваними децентралізованими активами, що призвело до брутальна неплатоспроможність як тільки розриви ліквідності стали занадто великими, щоб їх можна було закрити. І ми повинні згадати Шахрайство NFT?

Ці приклади учасників ведмежого ринку призначені не для нагромадження, а для підкреслення неефективності пошуку акуратної проблеми. The ICO міхур, відповідальний за падіння 2018 року, став зручністю для компаній, які пережили наслідки, що дозволило їм просто підмітати ICO під килим і продовжувати розвиватися, не вирішуючи основних проблем. У певному сенсі відсутність єдиного каталізатора для ведмежого ринку – це насправді добре.

DAO: залишатися децентралізованими, залишатися на плаву

Для DAO та інших децентралізованих організацій криптокрах не обов’язково має бути подією кінця світу. Але щоб залишатися бадьорим, потрібно суттєво змінити фокус і розставити пріоритети.

Якщо є час спробувати позбутися "subreddit з банківським рахунком” клеймо, було б зараз. DAO операції та управління казначейством не є схемою швидкого збагачення. У цьому може допомогти діяти відповідально, зосереджуючись на конкретному зростанні та розвитку. Ключовими темами розвитку DAO є прагнення до прозорості, стабільності та реальної організації.

Метою розробки DAO є створення позитивної спільноти навколо проекту, і для цього потрібне відповідальне, децентралізоване управління його скарбницею. Часто команда менеджерів DAO розглядає казначейство як хедж-фонд, втягуючись у суміш спроб генерувати купу ліквідності. Але надмірне використання може стати швидкою дорогою до такого ж типу розчинення, як цельсій.

Подібним чином, підтримуючи суміш перевірених і вірних токенів у скарбниці, можна підтримувати її стабільність у ринковому обороті. Це захищає цілісність операцій DAO набагато ефективніше, ніж гонитва за кожним модним токеном, який може генерувати більший дохід. По суті, варто планувати довгострокове планування.

DAO

DAO та управління

Як децентралізована організація, підтримка постійного зв’язку та відстеження життєво важливих аспектів управління DAO має першочергове значення для побудови сталого проекту. Якщо централізовані організації та установи приділяють велику увагу підзвітності, це ще важливіше в середовищі DAO, де ідентифікаційні дані часто маскуються іменами користувачів і поширюються на країни. Це не тільки підвищує надійність DAO, але й дотримання найкращих практик у фінансовому нагляді може закрити вразливі місця, такі як тягання килимка, шахрайствота інше дивне шахрайство, яке може зашкодити іншим блокчейн-проектам.

Вижити на «ведмежому» ринку нелегко, коли здається, що найкращі та найяскравіші проекти намагаються вийти з ладу. Але DAO та децентралізовані організації мають перевагу гнучкості та властивих цінностей спільноти. Щоб залишатися рівномірним і розвиватися далі за межі ведмежого ринку, пріоритетність довгострокових і стійких стратегій управління в DAO має вирішальне значення.

Про автора

Едвін Мата є генеральним директором та співзасновником компанії Бріккен, платформа, яка дозволяє компаніям автономно токенізувати свій капітал і активи, об’єднуючи їх керівництво в мережу. Мата — цифровий юрист, викладач і наставник із пристрастю до права, підприємництва та технології блокчейн. Крім Бріккена, Мата виступає радником і консультантом для проектів у сфері криптовалют і юридичних технологій, ділиться своїми знаннями та досвідом в обох сферах для підтримки інноваційних ініціатив.

Є що сказати про DAO чи щось інше? Напишіть нам або приєднуйтесь до обговорення в нашій Telegram-канал. Ви також можете зловити нас Tik Tok, Facebookабо Twitter.

відмова

Вся інформація, що міститься на нашому веб-сайті, публікується добросовісно та лише для загальної інформації. Будь-які дії, які читач вживає щодо інформації, розміщеної на нашому веб-сайті, суворо на свій страх і ризик.

Джерело: https://beincrypto.com/daos-rep-subreddits-bank-accounts/