DAO є основою Web3, економіки творців і майбутнього роботи

Децентралізовані автономні організації (DAO) починалися як проста концепція, яка уявлялася як організації, створені за ідеєю та підживлені розробниками, які автоматизують бізнес-функції та процеси за допомогою смарт-контрактів та всіх фундаментальних принципів блокчейну. Основна ідея полягала в тому, щоб вирівняти складний бізнес-процес, в якому заглиблені різні організації, і полегшити переміщення активів до дуже орієнтованої на майбутнє цифрової взаємодії, яка не потребує посередників, що обіцяє швидшу, дешевшу та прозорішу обробку транзакцій. 

Замінивши багатьох посередників, самі DAO діяли як цифрові посередники, які забезпечують прозорість і масштаб, надаючи їм статус організації без традиційних організаційних конструкцій юридичних осіб, груп, керівництва, статутів та інших форм колективних дій. У той час як традиційна централізована організаційна структура кидається під сумнів, ключові організаційні елементи, які залишилися, підпалюють нову економічну революцію, яка породжує нову економіку творців і об’єднує художників, юристів, розробників і творців з усього світу для створення ідей та монетизувати їх у глобальному масштабі в криптоекономічних системах без дозволу, побудованих на технологіях blockchain і Web3 — і, по суті, визначаючи майбутнє роботи.

Зменшена залежність від довірених сторін, токенізація активів і нові сховища цінності, що забезпечуються технологією блокчейн, можуть самі по собі створити нові типи організаційних структур і зменшити владу посередників. Відомий есе Рональда Коуза про сенсом існування для фірми «Природа фірми» досліджувала, чому існують фірми та які елементи їх складають.

З точки зору трансакційних витрат, фірма створює економічну структуру, в якій трансакційні витрати в її межах зменшуються за рахунок більшого контролю стандартизованих контрактів зі своїми працівниками та володіння ресурсами. Зі збільшенням витрат на інтерналізацію ресурсів виникають контрактні угоди з іншими фірмами в спеціалізованих сферах. Витрати на транзакції, пов’язані з укладенням контрактів, можуть бути значно зменшені завдяки децентралізованій верифікації та смарт-контрактам, увімкненим блокчейном.

Хоча це була початкова теза DAO, оскільки швидкість, ефективність і витрати забезпечують основні цілі, DAO тепер є важливою частиною управління свідомістю та основною рушійною силою вилучення вартості з базового рівня або платформ блокчейну першого рівня. Ці платформи блокчейну першого рівня представляють нові технології Web3, які мають на меті забезпечити більший контроль учасникам шляхом фундаментальної децентралізації обчислень, зберігання та взаємозв’язку. З’явиться багато DAO, які представляють співпрацю глобального колективу талантів, вихідців із цифрових технологій та винахідливості спільноти, яка поділяє спільну систему переконань — і втілить термін «організація» в життя.

За темою: DAO стануть майбутнім онлайн-спільнот через п’ять років

DAO: стовпи економіки творців

Широке визначення DAO — це організація, яка записує своє членство, правила та обов’язки в незмінному обліковому записі, який підтримується технологією блокчейн. Його статут і еволюція є публічними і незмінними. Як правило, для приєднання потрібні ресурси та своєрідне членство у спільноті у вигляді жетонів, щоб брати участь або голосувати як учасник. Токени номіновані у грошових активах (замінні чи незмінні токени), будь то криптовалюта чи фіат. Придбання жетонів у більшості випадків вимагає або часу та участі талантів, або бай-іну за допомогою фіатних чи криптовалютних коштів.

DAO надають унікальну структуру, яка, природно, підтримує економіку творців, в якій економічна модель підтримує структуру, за допомогою якої ви орендуєте свій талант і час, отримуєте гнучкість і прибутки та використовуєте це для полегшення часткового володіння системою, яка підтримується та керується спільнотою. . Блокчейн і, відповідно до асоціації, DAO втілюють природну структуру управління для онлайн-співробітництва без кордонів у цифрових проектах, які, до речі, можуть бути використані традиційними організаціями, які дотримуються принципів, подібно до того, як звичайний бізнес знайшов на рамці до цифрових еквівалентів в епоху Web 2.0.

Хоча проблеми, пов’язані з чіткістю нормативно-правового регулювання та структурою захисту інвесторів, зберігаються, ці цифрові організації втілюють цифрову реальність, подібну до нації — держава намагається залучити таланти, капітал та інновації. Хоча управління та правила взаємодії можуть бути не ідеальними, вони є постійним експериментом з інноваціями, спрямованими на зміну нашого способу життя та розширення можливостей для участі всіх бажаючих громад. Хоча аргументи на користь автономії та колективізації використовуються для захисту відсутності регулювання, можливість придбати право голосу та відсутність захисту є сильним протиріччям цьому аргументу. Якщо DAO стануть цифровими аналогами існуючих корпоративних та організаційних структур, чи будуть вони продовжувати служити шляхом розвитку економіки творців та підтримувати принципи Web3 чи підтримувати її?

За темою: Бичачий чи ведмежий ринок, творці з головою занурюються в крипто

Майбутнє роботи

Web3 як технологічна парадигма має на меті забезпечити рейки для створення, токенізації та переміщення вартості та активів. Мета Web3 вирішити питання власності на вміст і забезпечити переносимість цифрових активів шляхом їх токенізації відкриває шлях для обміну цієї токенізованої вартості на інші взаємозамінні токенізовані активи, тим самим дозволяючи творцям монетизувати свої зусилля. Ці робочі зусилля можуть включати (але не обмежуючись) видобуток і створення контенту, такого як мистецтво, музика та інші форми незмінних маркерів, які представляють частку в екосистемі, так само як ігрові токени.

У майбутньому, де динамічні організації без кордонів без ієрархії можуть взяти на себе значну частину створення вартості, постачання послуг є більш уявним із взаємопов’язаними мережами цінностей, обмінами та мостами, що забезпечують зв’язок між цими екосистемами. Ці децентралізовані біржі або мости активів не лише забезпечують можливість обміну різними класами активів, але й сприяють глобальному переміщенню активів, створюючи, таким чином, справді глобальну економіку, яка приваблює цифрових вихідців і талант.

Інновації, керовані децентралізованими та прозорими економічними моделями токенів, мають на меті забезпечити чудовий досвід для кінцевих користувачів і співробітників, водночас гарантуючи, що організація пожинає економію витрат і конкурентні переваги від чудового досвіду учасників. DAO, пов’язані з DeFi, NFT та різними іншими проектами Metaverse, забезпечують саме це, де кілька розробників або засновників задумують ініціативи та здійснюють децентралізовану розробку за допомогою проектів платформ або краудсорсингу з використанням символічних стимулів та учасників, які є не тільки споживачами, але й заробляють на їх змістовну участь.

За темою: DeFi та Web 3.0: Розкриття творчих соків із децентралізованими фінансами

DAO представляють тенденцію, що розвивається, що веде до глибокої, тривалої трансформації робочого місця, що поєднує культурні, цифрові та філософські системи переконань. Це залучає інвестиції з інших токен-проектів і талантів від цифрових вихідців з усього світу, тим самим створюючи досвід для всіх учасників, що призводить до більш стійкої та розширеної робочої сили та більшої участі громади.

Цю статтю написав співавтор Анант Натраджан та Нітін Гаур.

Ця стаття не містить інвестиційних порад та рекомендацій. Кожен інвестиційний та торговий крок передбачає ризик, і читачі повинні проводити власні дослідження, приймаючи рішення.

Висловлені тут погляди, думки та думки є одними лише авторами і не обов'язково відображають і не представляють погляди та думки Cointelegraph.

Анант Натраджан має понад 18 років досвіду в усьому світі на кількох посадах, включаючи дослідження та розробки, придбання бізнесу, системну інженерію, розробку продуктів, управління будівництвом та управління проектами. Його стартап створює cybereum, платформу на основі блокчейну для спільного управління складними проектами з кількома зацікавленими сторонами. Він має ступінь бакалавра та магістра в галузі машинобудування, ступінь MBA від IESE та магістра з управління основними програмами в Оксфордському університеті. Він є професійним інженером (PE) та спеціалістом з управління проектами (PMP). Він очолював міждисциплінарні команди в кількох складних проектах та розробці технологій/продуктів. Ananth має кілька патентів на офшорні вітрові турбіни та технологію блокчейн.

Нітін Гаур є засновником і директором IBM Digital Asset Labs, де він розробляє галузеві стандарти та варіанти використання, а також працює над втіленням блокчейну для підприємства в реальність. Раніше він обіймав посаду технологічного директора IBM World Wire і IBM Mobile Payments і Enterprise Mobile Solutions, а також заснував IBM Blockchain Labs, де керував зусиллями зі створення практики блокчейна для підприємства. Гаур також є видатним інженером IBM і головним винахідником IBM з багатим портфелем патентів. Крім того, він є менеджером з досліджень та портфеля для Portal Asset Management, багатоменеджерського фонду, що спеціалізується на цифрових активах та інвестиційних стратегіях DeFi.