Погляд на індустрію Web3 під час спаду

До кінця травня Bitcoin (БТД) ціна впала на 40%, ефір (ETH) втратив 50% своєї вартості, а капіталізація всього крипторинку впала нижче 1 трильйона доларів США вперше з січня 2021 року. Оскільки ми вступаємо в явну ведмежу тенденцію ринку, важливо зосередитися на тому, що завжди пропонувала індустрія блокчейну. : побудувати.

Спад біткойна, ефіру та ширшого крипторинку пов’язаний із макроекономічною невизначеністю. Невизначеність зумовлена ​​підвищенням процентних ставок у поєднанні з кількісним обмеженням, що призводить до розпродажу цін на активи на фондовій біржі та ринку криптовалют. Цілком можливо, що ми можемо спостерігати повторення таких подій, як розкручування екосистеми Terra, падіння сервісу криптокредитування Celsius і ліквідаційні збитки хедж-фонду Three Arrows Capital у 400 мільйонів доларів.

Крах ринку 2022 року до криптовалютної зими 2018 року

Крипто-зима 2018 року була викликана негативними настроями на ринку та втратою довіри; однак крипто-зима 2022 року є прямим результатом макроекономіки. Децентралізовані фінанси (DeFi) падають, акції та глобальні ринки падають. Цей ведмежий ринок не є ізольованим лише від криптовалюти, оскільки розкручування кредитного плеча відбувається одночасно на кількох ринках.

Венчурні капіталісти та приватні інвестори вклали в блокчейн-проекти не менше 30 мільярдів доларів. Третина цієї суми пішла на проекти ігор і віртуального світу, щоб закласти основи метавсесвіту Web3.

Оскільки ми спостерігаємо відплив талантів із проектів Web2, ми також очікуємо збільшення зростання брендів Web3, де кілька брендів, таких як Yuga Labs, The Sandbox і RTFKT, уже співпрацюють з гігантами роздрібної торгівлі, зокрема Adidas, Nike, HSBC, Warner Bros та іншими. Децентралізовані програми (DApp) і DeFi на базі блокчейну мають потенціал очолити еволюцію Web3 у майбутньому та захопити контроль у кількох централізованих захисників.

Це вказує на те, що перехід до Web3 неминучий і залежить від каталізатора для поширення. Крипто-зиму, безсумнівно, можна вважати значним каталізатором, оскільки вона забезпечує простої проектів Web3, під час яких вони можуть зосередитися на масштабованості та стійкості.

За темою: Найняти кращих криптоталантів може бути важко, але це не обов’язково

Крипто-зима – це не час для сплячки, а для продовження будівництва

Під час крипто-зими 2018 року ми побачили помітне зростання кількох руйнівних проектів, таких як OpenSea та Uniswap. Незважаючи на тенденцію до зниження, проекти, що ведуть у сфері блокчейнів, були віддані створенню та вдосконаленню своїх продуктів.

Для успіху цих проектів знадобилися роки. У 2021 році OpenSea принесла продаж незамінних токенів (NFT) на 20 мільярдів доларів, тоді як впровадження Uniswap значно зросло, демонструючи потенціал децентралізованої фінансової системи. Інших прикладів у DApps, DeFi, NFT та іграх Web3 багато.

Ключем до розширення спільноти Web3 є корисність

Протягом поточної крипто-зими, ймовірно, буде більше венчурного капіталу для фінансування нових проектів, тому вони можуть не тільки вижити, але й процвітати під час наступного великого сплеску. І це ключ до виживання — корисність. Проекти, які пропонують корисність, досягають успіху, тоді як ті, які мають фундаментальні недоліки, надмірно розкручені та неутилітарні, закінчуються провалом. Таким чином, криптовалютна зима відокремлює зерна від плевел.

Один із найкращих способів для криптопроектів, пов’язаних із DeFi, GameFi чи NFT, перейти від Web2 до Web3 – це розглянути наслідки процесів розміщення в мережі. Не тільки це, але й прискорення зростання бізнесу за рахунок скорочення витрат є важливим. Платіжні шлюзи, які стягують завищені комісії, повинні стати першими, хто буде підданий ретельній перевірці, і, безумовно, має сенс розглянути життєздатний підхід до внутрішньої практики отримання прибутку.

За темою: Уряди, підприємства, ігри: хто буде стимулювати наступне зростання криптовалюти?

Рішення для крипто-платежів, які дозволяють крипто-платежі, допомагають компаніям Web3 прискорити свій бізнес, оскільки це рішення дозволяє здійснювати транзакції поза мережею, що робить відповідні комісії значно дешевшими, ніж стандартні методи оплати. Це також сприяє покращенню конверсій і прибутку, дозволяючи користувачам проекту купувати та продавати криптовалюту за конкурентними ставками на платформі проекту. Криптоплатформи, які прагнуть оптимізувати свою платіжну інфраструктуру, повинні розглянути питання про повністю інтегровані рампи включення та виходу.

Попит на такі рішення API, як on-and-off-ramp платформи, неухильно зростає, оскільки вони допомагають компаніям здійснювати розрахунки за різними валютними та криптовалютними транзакціями, зменшуючи ризик і витрати контрагента, тим самим розширюючи можливості компаній та їхніх користувачів. Такі платформи також пропонують прозорі ціни з провідними обмінними курсами з низькими спредами конверсії, тож користувачі знають, що вони збираються платити та за що вони платять.

Цієї наступної зими ми маємо шукати саме такі можливості: проекти з новаторською і масштабованою інфраструктурою, яка сприятиме наступній еволюції екосистеми цифрових активів. Як завжди, ключ до того, щоб знати, коли бути жадібним, коли інші бояться, і лякатися, коли інші жадібні, не такий простий, як здається, але бізнес-платформи, побудовані на міцній основі, залишаються надійними в довгостроковій перспективі та мають вбудовану у стійкості, яка переживе їх як у хороші, так і в погані часи, як-от криптовалютну зиму, яку ми зараз переживаємо.

Ця стаття не містить інвестиційних порад та рекомендацій. Кожен інвестиційний та торговий крок передбачає ризик, і читачі повинні проводити власні дослідження, приймаючи рішення.

Висловлені тут погляди, думки та думки є одними лише авторами і не обов'язково відображають і не представляють погляди та думки Коінтелеграфа.

Раймонд Хсу є співзасновником і генеральним директором Cabital, платформи управління капіталом у криптовалюті. До заснування Cabital у 2020 році Реймонд працював у фінтех і традиційних банківських установах, зокрема Citibank, Standard Chartered, eBay і Airwallex.