Чи може гра Move-to-Earn NFT Stepn уникнути підводних каменів?

• У минулому ці системи виявилися нежиттєздатними
• Ціна AXS на момент написання статті – $16.66
• Історія Axie свідчить про те, що стійка модель «переїзд до заробітку» вимагатиме постійних оновлень

Степн перебуває у величезному запуску цього року, якщо ви виправдовуєте гру слів. Додаток, який винагороджує клієнтів крипто-токенами за прогулянку, бігу або біг, ініціював інший вид гри, який називається move to-acquire. 

Корисний символ гри Green Satoshi (GST) і токен адміністрування STEPN (GMT) можна обміняти на локальний токен Solana (SOL) або стейблкоін USDC. Перші користувачі гри поспішили поділитися своїми дурнями та злорадством щодо їх переваг, а деякі стверджували, що заробляють 200 доларів щодня, займаючись на вулиці.

Називати Степна Понці було б передчасно і несправедливо

Вартість GST почала зростати в березні (ви ще не можете отримати GMT через додаток) у розпал основного потоку реклами Stepn і досягла приблизно 8 доларів наприкінці квітня, перш ніж впасти разом з рештою ринку криптовалют. 

Ціна впала на нескінченну пропозицію Stepn, що заважає клієнтам у Китаї, і зараз вона становить близько 0.18 долара, що на 97% менше від максимуму 28 квітня.

Надлишок токенів GST також був показником нового зниження вартості. Як помітила наша дослідницька група в Bybit, оборотні пропозиції GST зросли з 20,000 50,000 до майже XNUMX XNUMX у травні.

Тим часом розгляд токеноміки Stepn виявляє, що, як і більшість ігор play-to-procure (P2E), він охоплює постійний дизайн — спочатку спонукає клієнтів робити закупівлі протягом тривалого часу, а потім спонукає їх витрачати більше. щоб потім накопичувати більше. 

Нові гравці Stepn повинні спочатку вкладати ресурси в тенісні кросівки NFT, а потім їх закликають придбати ігрові токени, які дозволять їм карбувати більше тенісних черевиків NFT, які вони можуть здавати в оренду або продавати в допоміжних бізнес-секторах. тощо

Раніше ці рамки були непрактичними. Якщо в підприємство не буде вкладено новий зовнішній капітал, цикл зрештою призведе до зниження вартості маркерів і неможливості залучити нових клієнтів для продовження циклу. Люди, які сумніваються в цих підприємствах, могли б використати менш вигідне зображення: сюжет Понці.

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: Філіпа Ділулло заарештували після шахрайства з майнінговою компанією Crypto Mining

Команді Степна доведеться звернути увагу на токеноміку проекту

Як би там не було, називати Степна Понці, що зображує навмисне венчурне вимагання, було б несвоєчасним і нерозумним для групи, яка стоїть за цим. Багато нових підприємств виконують дизайн, подібний до Понці, на своїх початкових етапах до початку розробки. Саме те, що вони роблять після цього етапу завантаження, має висвітлити наш останній суд. На даний момент життєво важливо усвідомити провідну роботу Stepn у новітній сфері переміщення до придбання, де діяльність бездоганно з’єднує цю реальність з віртуальною, використовуючи механіку Web3, щоб вигнати клієнтів із екранів їхніх комп’ютерів у цю реальність.

.Stepn дає нам можливість вийти на вулицю та прийняти кращий спосіб життя. Майбутні події в цьому просторі будуть розширювати цю думку і слідувати порівняльному способу координації цієї реальності в просторі Web3.

Що стосується того, як Stepn міг би діяти в довгостроковій перспективі, він заслуговує розглянути проекти P2E, такі як Axie Infinity, який використовує подібну символічну конструкцію.

Axie Infinity здобула популярність у 2021 році й набрала близько 6.6 мільйонів клієнтів. Через величезну кількість гравців і безмежну кількість жетонів у грі, механіка використання в грі виявилася недостатньою. Axie створив чудовий запас жетонів, які разом із постійним зниженням популярності викликали низхідний скручування.

Історичний фон Axie припускає, що практична модель від переходу до закупівлі вимагатиме постійних оновлень, щоб діяти залишалося веселими та зв’язковими, а також залучати постійний приплив нових клієнтів. 

Пропонування достатнього прибутку від часу та готівки, які вносять клієнти, також додасть довготривалого інтересу. Кінцевий результат полягає в тому, що група Степна повинна зосередитися на токеноміці підприємства та гарантувати, що вартість символіки залишається важливою. Stepn також повинен гарантувати, що час, необхідний іншому клієнту, щоб повернути початкові інвестиції, не буде надто тривалим.

Стів Андерсон - австралійський криптоентузіаст. Він є спеціалістом з управління та торгівлі більше 5 років. Стів працював криптотрейдером, він любить дізнаватися про децентралізацію, розуміючи справжній потенціал блокчейну.

Останні дописи Стіва Андерсона (подивитися всі)