Чи вб’є трансляція DVD і кінотеатри?

Кінотеатри намагаються переосмислити себе після того, як COVID-19 дозволив багатьом людям зручніше транслювати контент вдома. Для цього потрібен великий фільм Топ Gun: Maverick (1.5 мільярда доларів у світових зборах) щоб вивести людей на великий екран.

Люди настільки звикли до маленького екрана, що такі сервіси, як Disney+, HBO Max, Hulu, NetflixNFLX
, Paramount+ і Peacock процвітали, і можна стверджувати, що вони роблять це за рахунок касових зборів. Багато фільмів з’являються в Інтернеті набагато швидше, ніж раніше, і власники кіностудій поспішають їх на власні потокові сервіси набагато швидше, ніж у минулому.

Кожного разу, коли я читаю чергову історію про касові збори та доходи від DVD, які знищуються потоковою трансляцією, я згадую хіт The Buggies 1979 року «Video Killed The Radio Star». Текст пісень іде, частково, «У моїх думках і в моїй машині ми не можемо перемотати назад, ми зайшли занадто далеко. Картинки прийшли і розбили твоє серце. Покласти провину на відеомагнітофон».

Кінотеатри боролися з тим, щоб остаточно перезавантажити кінобізнес і змусити клієнтів повертатися масово. До них належать програми лояльності та нещодавно мережа кінотеатрів AMC EntertainmentAMC
оголосивши 12 листопада, що видаватиме спільну візу з пропозицією в’їзду, що витративши 14 доларів США протягом перших трьох місяців після видачі, ви отримаєте Кредит на 50 доларів в театрі.

Хоча вони не почнуть випускати картки раніше наступного року, керівництво AMC, ймовірно, сподівається, що це зміцнить свій основний бізнес і йому не доведеться покладатися на статус «мемів», а інвестори можуть зосередитися на фундаментальних показниках.

Акції AMCX злетіли з 2 долари США за акцію на початку 2021 року, коли компанія балансувала на межі банкрутства, досягнувши максимуму в 72.62 долара США в червні 2021 року. оскільки окремі інвестори заполонили дошки оголошень ура-ура повідомленнями, незважаючи на те, що фундаментальні показники компанії були незадовільними (з тих пір вона знизилася до закриття 12 лише за $15 за акцію).

Очевидно, що перспективи компанії покращуються, але перехід від 2 доларів до 73 доларів не був виправданий фінансовими показниками компанії. За перші три квартали 2022 року виручка з початку року склала 2.9 мільярда доларів із операційним збитком у 298 мільйонів доларів. Для порівняння з 2.5 мільярдами доларів США у 2021 році та операційними збитками у 930 мільйонів доларів США, значне покращення в порівнянні з COVID-19 вплинуло на 2020 рік, коли дохід склав лише 1.2 мільярда доларів США, а компанія мала величезні операційні збитки у розмірі 4.2 ​​мільярда доларів США.

Короткі продавці були повністю засліплені божевіллям роздрібних інвесторів, які вважали себе «армією мавп». Керівництво скористалося цією можливістю, запустивши в червні на своєму веб-сайті портал для індивідуальних інвесторів. Акціонери, які підписалися на програму лояльності AMC, отримують такі бонуси, як безкоштовний попкорн і покази, а також регулярні оновлення компанії.

Індивідуальні інвестори колись володів приблизно 80% акцій AMC, величезна кількість з огляду на велику кількість великих медіаінвесторів. AMC повідомила, що пожертвує 50 тисяч доларів у Dian Fossey Gorilla Fund на знак поваги до нових акціонерів, які назвали генерального директора Адама Арона «Сріблястим».

Кредитна картка AMC — це лише ще одна перевага в наборі інструментів мережі театрів, яка також включає «AMC Stubs», програму лояльності, за якою учасники можуть дивитися фільми всього за 5 доларів США за квиток щовівторка до кінця січня, за винятком спеціальних подій.

Однак це може стати лише короткостроковим проміжком часу, оскільки макротенденції свідчать про те, що споживачі все частіше звертаються до потокових сервісів для перегляду фільмів і телешоу. Ця тенденція, ймовірно, зашкодить невеликим незалежним фільмам, які охоплюють нішеву аудиторію. Споживачі, швидше за все, продовжуватимуть жадати високобюджетних бойовиків, таких як «Місія нездійсненна: Розплата мертвих», який вийде наступного року.