Чому Kroger купує Albertsons і як це вплине на покупців?

Генеральний директор Kroger Родні Макмаллен у відділі продуктів Oakley Kroger Marketplace.

Генеральний директор Kroger Родні Макмаллен у відділі продуктів Oakley Kroger Marketplace.

План Крогера до придбати конкурента супермаркету Albertsons в рамках угоди на суму майже 25 мільярдів доларів США створить величезну гастрономію з більш ніж 4,500 магазинами в 48 штатах.

У п'ятницю, Генеральний директор Kroger Родні Макмаллен розповів The Cincinnati Enquirer, що є частиною мережі USA TODAY, що, на його думку, дасть ця угода для покупців, працівників і Цинциннаті. Ось основні моменти:

Як угода Kroger-Albertsons вплине на покупців і продукти на полицях магазинів?

Макмаллен: «Значна економія в ланцюжку постачання дійсно допоможе підвищити свіжість продуктів, тому що ми матимемо склади ближче до магазинів, і ви також зможете виділити день або два з циклу для цих свіжих продуктів. … Коли я дивлюся на їхні бренди (приватної торгової марки Albertsons), я бачу, що вони зробили чудову роботу. … У двох компаній ми маємо дивовижне портфоліо».

Він сказав, що Крогер вивчав домашній бренд Albertsons O Organics, коли він створював власний лейбл SimpleTruth, який зараз становить 3 мільярди доларів. Очікується, що приватні торгові марки або власні бренди стануть ключовими інструментами для залучення та утримання клієнтів, оскільки все більше покупців звертаються до загальних брендів магазинів, щоб компенсувати витрати на інфляцію. Разом Крогер і Альбертсонс продають 43 мільярди доларів продукції приватних торгових марок на рік.

Деталі злиття: Kroger придбає Albertsons за 24.6 мільярда доларів

Дефіцит розливного пива? Інфляція та тиск ланцюга поставок на пивоварів посилюються

«Найдорожча культура за десятиліття»: Фермери стикаються з вищими, ніж будь-коли, ставками через інфляцію

Як ця угода вплине на споживачів?

Макмаллен: «Я б очікував, що (вплив) буде дуже обмеженим. Те, що це нам дозволить, очевидно, масштабніше. Ми зможемо продовжувати інвестувати в наших партнерів за оплату праці та інвестувати в клієнтів за ціноутворення. … Я впевнений, що ми будемо вчитися один у одного. Ми отримаємо від цього користь».

Карта магазинів Kroger and Albersons

Карта магазинів Kroger and Albersons

«Абсолютна катастрофа»: Берні Сандерс розкритикував угоду Крогера з Альбертсоном на 24.6 мільярда доларів

Що отримає Крогер від переходу на Альбертсонс?

Макмаллен: «Це дає нам національний масштаб, і ми зможемо використовувати технології та інші речі (використовуючи це) у більшому масштабі. … (Хоча) вони керують меншими магазинами краще, ніж Крогер».

Основна частина привабливості угоди полягає в тому, що вона є «додатковим» або «закріпленим» придбанням. Це здебільшого розширює Kroger на території, де його присутність слабка, або де Kroger не присутній.

Окрім магазинів Kroger, бакалійник із Цинциннаті керує кількома регіональними мережами супермаркетів у 35 штатах, включаючи Fred Meyer, Harris Teeter, Ralphs, Mariano's, Fry's, Smith's, King Soopers, QFC та інші. Компанія має майже 2,800 магазинів і налічує 420,000 XNUMX працівників. Угода додасть Albertsons, Acme, Safeway, Vons, Jewel-Osco, Shaws та інші регіональні імена. Це дало б Kroger магазини в п’яти штатах Нової Англії, Нью-Йорку та Пенсільванії, серед інших.

Чи буде скорочення робочих місць частиною 1 мільярда доларів економії коштів, яку прагнуть об’єднані компанії?

Макмаллен: «Ми справді не очікуємо, що це буде... ми не припускаємо, що там будуть заощаджені кошти. … З часом ми змогли вирости, насправді все пішло іншим шляхом, де нам потрібно більше людей».

У той час як Крогер планує скоротити сукупні операційні витрати на 1 мільярд доларів, більша частина цього очікується за рахунок покращення закупівель (купівельної спроможності) та ефективнішого виробництва та розподілу. При додатковому придбанні, як правило, буде менше функцій, що збігаються, і, як наслідок, скорочення робочих місць. Тим не менш, тисячі партнерів не приєднаються до Kroger, оскільки потенційно сотні магазинів будуть виділені, щоб пом'якшити антимонопольні занепокоєння регуляторів.

Де ви будете продавати магазини – Лос-Анджелес, Денвер, Сіетл?

Макмаллен: «Обидві компанії мають професійних консультантів, які допомагають нам зрозуміти FTC (антимонопольний регулятор — Федеральна торгова комісія). … Вони справді дивляться на це (частка ринку) 3-мильне коло за 3-мильним колом. … Тож ми сядемо з FTC і розглянемо це ринок за ринком».

Очікується, що угода буде закрита до початку 2024 року після регулятивної та антимонопольної перевірки. Щоб заспокоїти регулюючі органи, очікується, що від 100 до 375 магазинів Albertsons будуть виділені в окрему компанію, яка належатиме акціонерам Albertsons.

Слідкуйте за останніми новинами про бізнес Kroger, P&G, Fifth Third Bank і Цинциннаті @alexcoolidge на Twitter.

Ця стаття спочатку з'явилася на Cincinnati Enquirer: Як угода Albertsons вплине на покупців? Що говорить генеральний директор Kroger

Джерело: https://finance.yahoo.com/news/why-kroger-buying-albertsons-affect-193226247.html