Чому Банку Японії потрібна жінка-керівник

Протягом наступних кількох тижнів фінансові кола Токіо вирують інтриги щодо того, хто замінить Харухіко Куроду на посаді керівника Банку Японії.

10-річний термін повноважень Куроди закінчується 8 квітня. Очікується, що прем'єр-міністр Фуміо Кісіда оголосить Наступник Куроди у лютому. Ринки вважають, що це буде один із двох його заступників, Масайосі Амамія або Масадзумі Вакатабе.

І все ж Кішіда вчинив би мудро, щоб здивувати світ, назвавши натомість жінку.

Десятиліття, протягом якого Курода контролював монетарну політику Японії, було втраченим десятиліттям для жіночої половини 126-мільйонного населення Японії. І, у свою чергу, для усунення гендерної нерівності, яка підриває другу в Азії економіку.

Курода не винен. Але останні 10 років — це застереження про втрачені можливості з боку правлячої Ліберально-демократичної партії, яка найняла його в 2013 році.

Усі доступні дослідження від Міжнародного валютного фонду до Goldman Sachs показують, що країни, які найкраще використовують жіночу робочу силу, є найбільш енергійними, інноваційними та продуктивними. Нерозширення прав і можливостей жінок — це економічний еквівалент прив’язування кінцівки за спиною.

Ця динаміка автоголів нарешті осяяла Токіо десять років тому. У той час прем’єр-міністр Сіндзо Абе рано і часто говорив про «женоміка», щоб дати можливість іншій половині населення процвітати та підняти економічну гру Японії.

У 2014 році Абе сказав, що «корпораціями досі керувалися чоловічі ідеї. Але половина споживачів – жінки. Впровадження ідей жінками призведе до нових інновацій. Коли ми створимо суспільство, де жінки сяють, ми зможемо створити Японію, сповнену життєвих сил».

ЛДП Абе поставила національну мету заповнити 30% керівних посад у державних і приватних установах жінками до 2020 року. На жаль, сама політика виявилася блискучим об’єктом.

Механізму досягнення мети не було. Ні реальних стимулів, ні покарань. Виконавчі директори та патріархат загалом продовжували працювати як завжди. До 2016 року цілі були знижені до 7% для вищих державних посад і до 15% для компаній. Потім про них майже забули.

Не можна забувати, як стрімко впав гендерний рейтинг Японії за останнє десятиліття. У 2012 році, коли Токіо запустив PR-кампанію жіноміки, це займає 101 місце за індексом гендерного розриву Всесвітнього економічного форуму. До 2022 року Японія впала до 116 місце позаду Буркіна-Фасо, Таджикистану та Гватемали.

Зараз Японія на 14 сходинок відстає від Китаю, і це не те місце, яке справляє враження на організації з розширення прав і можливостей жінок. І на 17 позицій позаду Південної Кореї, де Юн Сук Йоль виграла президентство у 2022 році на «антифеміністичній» платформі.

У Токіо справи ще гірші, коли справа доходить до жінок у політиці, рейтингу 139-й з країн 146. Це ставить її позаду Бахрейну, Йорданії та Саудівської Аравії. Інвестори також не можуть бути задоволені тим, що їх мало Nikkei 225 компаній коли-небудь була жінка-виконавчий директор або голова.

Навіть нібито гендерні успіхи ЛДП вимагають зірочки. Звичайно, рівень зайнятості жінок зростає. Але аж дві третини цих посад є «нерегулярними», пропонують меншу зарплату, менше пільг і незначну гарантію роботи.

Який кращий спосіб змінити ситуацію, ніж назвати першу жінку-лідера Банку Японії? Банк Японії ніколи навіть не мав жінки-заступника губернатора. Порушення циклу подачі заявок лише на чоловіків у штаб-квартирі Банку Японії може дати нові перспективи установі, яка швидко втрачає довіру на світових ринках.

Не дивіться далі, ніж відсутність дій Банку Японії цього тижня. Протягом 29 днів після того, як 20 грудня Банк Японії змінив свою політику прибутковості облігацій, трейдери готувалися до сміливого «звуження». По суті, ринки були готові до того, що команда Куроди почне розкручувати десятиліття епічної покупки активів. Банк Японії відмовився.

Справа в тому, що якщо такому всесвітньо шанованому політику, як Курода, який користується значною вагомістю в політичних колах Токіо, не вистачило сміливості змінити курс, навіть скромно, чи варто вірити його наступнику? Насправді 24 роки нульові процентні ставки— і останні 10 ще більш агресивних заходів кількісного пом’якшення — фактично потрапили в пастку Банк Японії.

«Групове мислення», яке довго переважало в Банку Японії, здається ще більш укоріненим. Це означає, що установа серйозно боїться, що її звинуватять у падінні ринків акцій і облігацій або стримуванні зростання. Цілком ймовірно, що все залишиться на автопілоті, якщо Токіо піде з «безпечною» заміною Куроди з центрального кастингу Банку Японії.

Вибір із жінкою-губернатором може внести свіже мислення в суміш. І дійсно є хороші кандидати. Візьмемо Токіко Шимізу, яка в травні 2020 року стала першою жінкою-виконавчим директором у закладі, заснованому в 1882 році. Її призначення наглядати за міжнародними справами Банку Японії в установі, де явно домінують чоловіки, ознаменувало важливий прогрес.

Керівник мозкового центру Юрій Окіна очолив шорт-лист потенційних кандидаток. Так само колишній член правління Банку Японії Саюрі Ширай, який давно пропонував переглянути політику, яка дозволяє чиновникам більш гнучко регулювати процентні ставки.

Разом з свіжа лідерська енергія, назва жінки-лідера Банку Японії призведе до того, що партія Кісіди знову буде в образі, коли справа доходить до диверсифікації лідерських рядів. І навіщо зупинятися на цьому?

Взірці для наслідування мають значення. Так само й наведення прикладу. Наразі в кабінеті Кішіди лише дві жінки, причому на менш помітних ролях. Це є символом символізму, який домінував у ЛДП. Під час прем’єрства покійного Абе у 2012–2020 роках — і його попереднього — у 2006–2007 роках — він називав пару жінок тут і там, але завжди призначав найвищі посади чоловікам.

Ні Кісіда, ні Абе, ні прем'єр-міністр 2001-2006 рр. Дзюнітіро Коїдзумі не призначали жінку на посаду глави МЗС чи фінансів чи головного секретаря кабінету. І, при всій повазі, як хтось може сказати, що фінансовий начальник Кішіди, Шунічі Сузукі, відмінно справився зі своєю роботою? Чому б і там не назвати жіночу заміну?

Вища посада Банку Японії — ідеальний момент для Кішіди, щоб нагадати світові, що його хиткий уряд має пульс — і підказку, як відновити економічну динаміку.