Яка різниця, коли генеральні директори скорочують зарплату?

Коли фірми мають проблеми, генеральні директори нерідко скорочують собі зарплати. Оскільки пандемія завдала шкоди економіці, багато керівників вирішили отримувати меншу зарплату. Не зовсім ясно, чи це допоможе компанії в довгостроковій перспективі, чи віщує нові проблеми.

Зараз це відбувається в компанії AMC Entertainment, генеральний директор якої Адам Арон Обіцяв у Twitter, щоб відмовитися від будь-якого збільшення базової зарплати, максимального заохочувального бонусу та винагород за акції.

AMC зазнала значних збитків, оскільки пандемія закрила кінотеатри та призупинила виробництво фільмів, але її акції отримали поштовх у 2021 році, коли обговорення в соціальних мережах збільшило її популярність серед роздрібних інвесторів у ралі акцій мемів. AMC інвестувала кошти від зростання акцій у різні придбання. Незважаючи на ці зусилля, ціна акцій продовжує падати, зараз коливаючись близько 4 доларів США (порівняно з приблизно 18 доларами на найвищому рівні в 2022 році).

Як пояснює Арон, «я не хочу «більше», коли наші акціонери страждають». Він також зазначив, що лише керівники КУА, а не працівники, повинні відмовитися від підвищення.

Жертва зарплати допомагає

Співробітники працюють більше

Згідно з даними, працівники особливо ймовірно витрачатимуть додатковий час і зусилля, коли втрачена зарплата боса використовується для субсидування підвищення для самих працівників. дослідження з Віденського університету економіки та бізнесу.

Ден Прайс, колишній генеральний директор Gravity Payment, є головним приклад. У 2015 році він скоротив свою зарплату, щоб покрити підвищення працівників. Через шість років оборот впав на 50%, а дохід зріс на 300%, за даними виконавчого форуму звітом. (Минулого року Прайс пішов у відставку у відповідь на звинувачення в сексуальних домаганнях.)

Співробітники також працюють більше, коли їхні боси жертвують зарплатою, щоб допомогти іншим, дослідники виявили в серії експериментів.

Збільшення прибутковості та вигода для акціонерів

Після значного скорочення зарплати генерального директора фінансові результати мають тенденцію до відновлення. За даними американських компаній, середня прибутковість зростає з -8% до 10% протягом 3 років після значного скорочення. вчитися дослідниками з Наньянського технологічного університету, Вашингтонського університету та Університету Британської Колумбії.

Згідно з аналізом авторів, покращення рентабельності у фірмах, які скорочують зарплату генеральним директорам, є більшим, ніж у порівнянних фірмах, які не скорочували зарплату керівника. Іншими словами, на думку авторів, поліпшення після скорочення зарплати генерального директора відбуваються не лише тому, що галузь відновлюється. Здається, що компанії працюють ефективніше після скорочення зарплати генерального директора.

На думку авторів дослідження, зниження зарплати може дати майже таке ж покращення, як і заміна генерального директора. Це особливо вірогідно, коли правління поєднує скорочення зарплати з сильними стимулами для того, щоб повернути назад зниження ефективності фірми.

Виконавчий директор Nike Марк Паркер скоротив 71%. У 2017, коли акції торгувалися нижче 60 дол. Коли він пішов наступного року, акції вже перевищували 70 доларів. До кінця 2020 року вони досягли $141.

Акціонерам подобається, коли генеральні директори діляться своїм болем, навіть якщо вони не відповідають за збитки фірми. Це згідно з дослідженням, яке задокументувало реакцію акціонерів на подальше добровільне скорочення зарплат керівників COVID-пов'язані з цим збитки.

Директори виглядають добре

Акціонери реагують на скорочення зарплати генерального директора, голосуючи більш прихильно за наступний компенсаційний пакет генерального директора, Сіднейський технологічний університет дослідна група виявлено в аналізі того, як австралійські компанії реагують на погану роботу фірми. Це добре відображається на директорах, оскільки це показує, що рада переконала генерального директора розділити жертву. (Для директорів також менш соромно просити топ-менеджера скоротити зарплату, ніж піти у відставку.)

Дослідження Наньянського технологічного університету, Університету Вашингтона та Університету Британської Колумбії показують, що коли стимули для покращення ефективності фірми є особливо щедрими та можуть відновити ефективність фірми, керівники можуть компенсувати скорочення зарплати.

Рекламні трюки можуть мати негативні наслідки

Незважаючи на зовнішній вигляд, скорочення зарплати генерального директора не завжди передбачає самопожертву. Керівники можуть маніпулювати своїм компенсаційним пакетом, щоб замороження або зменшення зарплати, яке вони оприлюднюють, компенсувалося щедрою та легко досяжною заохочувальною оплатою або грошовими бонусами.

Згідно з оглядом 57 окремих досліджень, який незабаром буде опубліковано в журналі, щоб поведінка співробітників змінилася, жертви начальника не тільки повинні бути добровільними і дорого коштувати їм особисто, але й не можуть бути просто символічними. Прикладна психологія.

Акціонери також не введені в оману просто символічними жертвами. Коли акціонери відчувають, що скорочення зарплати генерального директора — це просто трюк, вони можуть висловити своє обурення, проголосувавши проти запропонованого правлінням пакета зарплат, Сіднейський технологічний університет дослідна група знаходить.

І це погана новина для режисерів. Коли акціонери продовжують застерігати правління щодо того, як воно компенсує генерального директора, його директори виглядають глухими, що може завдати шкоди їхній репутації. У Великій Британії та Австралії, якщо акціонери не схвалюють виплати керівникам протягом двох років поспіль, вони автоматично отримують право голосувати за те, чи повинні директори залишитися в раді директорів.

Більшість акціонерів AMC виступили проти пакету компенсацій керівникам, запропонованого радою на весняних річних зборах минулого року. Таким чином, минулого тижня генеральний директор просив заморозити зарплату і може бути хорошим кроком для акціонерів і правління, а також може допомогти утримати та мотивувати працівників.

Якщо Арон хоче, щоб AMC справді скористався потенційними перевагами замороженої ним зарплати, керівнику кінотеатру потрібно буде переконати своїх численних глядачів, що він не просто виконує роль, а й несе реальні збитки та покращує роботу на користь компанії. компанії.