На чому повинні зосередитися розробники Web 3.0, щоб вийти сильнішими з ведмежого ринку?

Повідомлення гостей HodlX  Відправте своє повідомлення

Усі ринки циклічні, і Web 3.0 не є винятком. Ось над чим спільнота повинна працювати, щоб стимулювати наступний бичий ринок.

Як зазначено в останній статті a16z Звіт про стан криптовалют за 2022 рік, криптовалюта історично дотримується того, що автори називають «циклом ціна-інновація». Хвиля зростання цін приваблює нових будівельників, які розробляють нові рішення давніх проблем, навіть коли ціни падають.

Ці нові додатки відновлюють інтерес до Web 3.0, який приносить хвилі користувачів у простір, що призводить до того, що вартість криптовалюти знову зростає. Хоча бувають злети і падіння, загальна траєкторія – це зростання.

Срібним моментом є те, що, маючи менше ажіотажу та ейфорії з приводу зростання цін, будівельники можуть приділяти більше уваги розробці справді інноваційних протоколів. Згадайте основні досягнення, які призвели до повального захоплення ICO, літа DeFi та буму NFT.

Кожному великому мітингу передував етап, коли творчі люди засукали рукави та бралися за роботу. Ми зараз у такій фазі. Ось чотири ключові сфери, куди будівельники повинні інвестувати свій час і талант, якщо вони хочуть вийти на наступний бичачий ринок.

Необхідно покращити досвід користувача Web 3.0 (UX).

Передня частина Web 3.0 заселена «ранніми прихильниками», які, як правило, більш підковані в техніці та більше бажають експериментувати з невідомим. Однак можливості та функції, які приваблюють ранніх користувачів, часто лякають менш досвідчених користувачів. Це створює бар’єри для входу, які придушують впровадження Web 3.0.

Найбільша перешкода для входу часто ґрунтується на подоланні технічних перешкод, необхідних для участі у Web 3.0. Користувачам потрібен гаманець для взаємодії з протоколами. Адреси, які використовуються для надсилання та отримання транзакцій, складаються з довгого рядка цифр і літер - дуже далеко від імені користувача та паролів Web 2.0.

Крім того, це величезна відповідальність — взяти на себе тягар, який історично входив до компетенції банків - зберігання власних активів. Якщо користувач втратив свій закритий ключ і початкові фрази, немає лінії підтримки клієнтів. Ці кошти недоступні.

Наступна хвиля успішних проектів знайде шляхи полегшення переходу нових користувачів у простір, спрощуючи ці технічні перешкоди та незнайомі процеси, пов’язані з входженням у Web 3.0.

Web 3.0 потребує розширення фінансових послуг

Основні позики та запозичення є основними опорами традиційної фінансової системи, які відтворюються в DeFi. За допомогою міграції споживчих фінансових пропозицій - іпотека, автокредити, бізнес-кредити - для DeFi створюються можливості для кредиторів використовувати свої криптоактиви для отримання відсотків від ліквідності.

Крім того, позичальники, які, можливо, не мають традиційного банківського рахунку, отримують доступ до позик, які інакше були б недоступні для них - все на основі їхньої крипто-застави або підтвердження відповідності.

Тим не менш, залучення TradFi до DeFi недостатньо. Щоб стати фінансовою системою за замовчуванням у світі, DeFi має розширити основні фінансові послуги, які вже є повсюдно поширеними в TradFi, щоб залучити людей та установи в нову сферу децентралізованих фінансів.

Саме тут на допомогу приходить освіта щодо важливості децентралізації. Люди повинні розуміти переваги володіння та контролю власної фінансової долі замість того, щоб віддавати свої гроші в руки банків.

Фінансова криза 2008 року ілюструє, що може статися, коли влада та контроль централізовані в руках кількох, які діють у власних інтересах, а не в інтересах більшості. Основна цінність криптовалюти полягає в тому, щоб передати владу людям, а не корпораціям, щоб вони володіли та контролювали власну вартість.

Розробникам слід зосередитися на забезпеченні електронної комерції Web 3.0

Web 3.0 загрожує зруйнувати гіганти роздрібної торгівлі в електронній комерції, надаючи споживачам більше можливостей приймати рішення. Ключовий елемент, що сприяє цьому переходу, знову зводиться до впровадження безперешкодного користувацького досвіду, який пропонує переваги Web 3.0 із зовнішнім виглядом, відчуттям та зручністю, які користувачі вже очікували від Web 2.0.

Наприклад, нові варіанти фінансування, такі як послуги «купуйте зараз, платіть пізніше», які є основним продуктом електронної комерції Web 2.0, ще більше стимулюватимуть впровадження Web 3.0 для електронної комерції. Дослідження показують, що пропозиція «купити зараз, оплатити пізніше» під час оформлення замовлення збільшує коефіцієнт конверсії на сім відсотків порівняно з традиційними картковими транзакціями.

Іншим способом привернути увагу покупців є залучення через децентралізовані автономні організації (DAO). Ми все частіше бачимо, що бренди та впливові особи запускають DAO як спосіб перетворити клієнтів на членів спільноти, надавши їм право приймати рішення щодо конкурсів, нових функцій продукту, а іноді й джерела доходу від спільних інвестицій.

Шукаєте капітал? Побудуйте інфраструктуру

Коли 300,000 XNUMX людей мчалися по всій країні, щоб розбагатіти під час каліфорнійської золотої лихоманки, це було Семюел Бреннан, купець, який постачав шахтарів обладнанням, який заробляв найбільше грошей. Оскільки Web 3.0 переживає ведмежий ринок, більш вибагливі венчурні компанії витягують сторінку з книги Бреннана і зосередити свої інвестиції на інфраструктурі.

Інфраструктурні проекти – це проекти, на яких можуть розвиватися інші - і недавнє Звіт Мессарі вказав, що такі проекти демонструють сильні ознаки зростання прибутковості. Це не повинно бути несподіванкою. У інфраструктурному просторі відбуваються цікаві речі.

Нова інфраструктура забезпечує постійне зберігання файлів, недороге відео на вимогу та потокове відео та навіть децентралізовані бездротові мережі для живлення Інтернету речей. З таким набором нових інструментів для створення, хто знає, що буде далі?

Час засукати рукави

Ведмежі ринки не є новим явищем, а це означає, що історія має уроки для нас. Це включає в себе історію самого Інтернету. Коли технологічна бульбашка лопнула в 2000 році після ейфорії кінця 1990-х років, це не був кінець Інтернету. Швидше за все, з шумом і безглуздістю проектів із відфільтрованими поганими принципами, з’явилося нове покоління сильніших проектів.

Нова хвиля показала покращену електронну комерцію, збільшення пропозицій фінансових послуг, розширену інфраструктуру та покращений UX. Це означає, що це хвилюючий момент. Історія сповнена торгівельних місць биків і ведмедів, і бики, які з’являються в цей період, можуть впливати на повсякденне життя на десятиліття вперед.

Раян Беркун є засновником і генеральним директором компанії Касир, протокол незабезпеченого кредитування DeFi. Райан — випускник крипто-стартап-школи a16z, інвестор-ангел і наставник CELO, блокчейну для мобільних пристроїв, оптимізованого для однорангових платежів. Раніше Райан зосереджувався на інфраструктурі Web 3.0 для таких проектів, як Tezos, 0x і Livepeer.

Перевірте останні заголовки на HodlX

Слідкуй за нами на Twitter Facebook Telegram

Від'їзд Останні анонси галузі  

Відмова: Думки, висловлені на The Daily Hodl, не є інвестиційною порадою. Інвестори повинні зробити належну ретельність, перш ніж робити будь-які інвестиції з високим ризиком в біткойн, криптовалюту або цифрові активи. Будь ласка, майте на увазі, що ваші перекази та торги піддаються вашому власному ризику, а будь-які втрати, які ви можете понести, - це ваша відповідальність. Daily Hodl не рекомендує купувати чи продавати будь-які криптовалюти чи цифрові активи, також не є Daily Hodl інвестиційним консультантом. Зверніть увагу, що Daily Hodl бере участь у партнерському маркетингу.

Пропоноване зображення: Shutterstock/Tithi Luadthong/Natalia Siiatovskaia