Чого я навчився, коли влаштувався на роботу в компанію після 20 років роботи на себе

Коли мені було 30 років, я залишив свою роботу юриста, щоб стати вільним письменником, слідуючи мрії, яку мав з дитинства. У той час я продав дві статті журналам (Cosmopolitan і Bride's) і побудував кар’єру на цих двох кліпах. Я навчився вивчати ринки, пропонувати ідеї, проводити співбесіди, писати до дедлайну та переглядати, коли потрібно.

Я процвітав від виклику та дофаміну, хімічної речовини мозку, що виділяється у відповідь на очікування чогось приємного. Я почав писати книги-привиди, насолоджуючись завданням створювати книги, яких раніше не існувало. Я був щасливим учасником «гіг-економіки» ще до появи цього терміну.

Покоління X, як я, були продані ідеєю знайти свою пристрасть і займатися нею, слідувати своєму блаженству, «якщо ви любите те, що ви робите, ви ніколи не будете працювати жодного дня у своєму житті». Концертна економіка включає майже 70 млн Американці, і пропонує свободу, гнучкість і задоволення бути самим собою. Але фрілансери теж вигорають. Ви постійно кидаєтеся на роботу, доводите себе новим клієнтам, маєте справу з непостійною оплатою праці.

Моє розлучення у 50 років і зростання вартості медичного страхування змусили мене повернутися в корпоративний світ. Три роки тому я прийняв роботу автора контенту в агентстві цифрового маркетингу. Взяття на роботу означало, що я буду заробляти трохи менше грошей, ніж як фрілансер, і відмовлятимуся від деякої свободи. Але хоча я заробляв би менше, я міг би розраховувати на регулярну зарплату без необхідності рекламувати себе новим клієнтам. І я мав би відносно хорошу медичну страховку всього за 132 долари на місяць. Для фрілансера це близько до Nirvana.

Робота мені досить подобалася, принаймні спочатку. Я насолоджувався короткою дорогою на роботу, моєю першою чашкою кави за робочим столом, знайомством зі своїми колегами. Робота була складною, але я ніколи не боявся задавати запитання і швидко вчився.

Читати: Деякі старші працівники раді повернутися на роботу

Виявлення негативної сторони

Проте, як тільки новизна зникла, я почав натирати. Я успішно домовився про роботу вдома два, потім три дні на тиждень до COVID, коли ми всі працювали, переходячи у віддалені офіси. Але справжня проблема полягала не в логістиці. Мені довелося пояснити, що я роблю зі своїм часом.

Десятиліття самозайнятості означають, що я ефективний. Я навчився працювати з ритмами свого тіла. Я знаю, що вранці мій розум найгостріший, і саме тоді я виконую свою найскладнішу роботу. Я знаю, що перерви дають мені можливість зарядитися силами, тому я роблю їх багато. І я знаю, що в якийсь момент після обіду мій мозок розжарюється, і я зазвичай закінчую весь день.

Але я працював на мікроменеджера, який любив доручати мені роботу в останню хвилину, створюючи непотрібний стрес. Він очікував, що я відповім на електронні листи протягом декількох хвилин, і швидко вказував на кожну мою помилку, навіть коли я брав на себе дедалі більше робочого навантаження. Чим довше я там працював, тим нещаснішим я ставав.

Я мріяв кинути палити, але, як Борг у «Зоряному шляху», я асимілювався. Мені подобалася безпека моєї звичайної зарплати, тому що мені не довелося шукати позаштатну роботу. І я більше не був упевнений, що зможу зламати американські гірки для фрілансерів.

Не пропустіть: Я вийшов на пенсію у 50 років, повернувся на роботу в 53, а потім через медичну проблему я залишився без роботи: «Немає такої речі, як безпечна сума грошей»

Нова тенденція

Замість цього я почав шукати іншу роботу, де я міг би керувати своїм часом і навантаженням; де я не очікував пробивати метафоричний годинник. «Мене не хвилює, як і де виконується робота», — сказав один потенційний бос. «Я дбаю лише про те, щоб була зроблена хороша робота».

«Продано», — подумав я і взявся за роботу.

Мій бос є частиною тренду. Гнучкі компанії вже прийняли нове робоче місце, де Zoom
ЗМ,
+ 3.05%

 і Microsoft Teams
MSFT,
+ 4.74%

Зустрічі замінюють спілкування віч-на-віч, а співробітникам довіряють, що вони будуть продуктивними без необхідності проводити «віч-тайм» у звичайній будівлі. Ми працюємо 40 годин на тиждень? Ні, але ми також не робили цього раніше, оскільки середній працівник витрачає більше ніж три години щодня. Поки ми виконуємо свою роботу, час, потрібний для цього, не має значення.

Я все ще сумую за фрілансом. Мені не вистачає того, щоб бути самим собою босом, вільно братися за роботу, яку я люблю, пишатися тим, що будую бізнес, який тільки мій. І мені неприємно визнавати, що я залишив кар’єру, яку любив — заради роботи.

За темою: «Мова йде не про майбутнє роботи, а про майбутнє життя»: як впоратися зі страшною розмовою «повернення на роботу» у Zoom із вашим босом

Але більшість днів ця робота дуже схожа на фріланс. Я працюю вдома 98% часу. Я встановив власний календар. Я користуюся перевагами своєї ефективності, дотримуюсь дедлайнів і виконую якісну роботу, час від часу намагаючись відредагувати її в останню хвилину. І коли я закінчую за день, я забуваю про роботу до наступного ранку.

Я ніколи не очікував, що полюблю корпоративну Америку. Але цей новий вид свободи — разом із командою колег, які мені подобаються та поважаю — безумовно, змусив мене цінувати це.

Келлі К. Джеймс — письменниця про здоров’я, оздоровлення та фітнес і сертифікований ACE особистий тренер із Даунерс-Гроув, Іллінойс. Вона також працює над мемуарами про те, як процвітати працівнику середнього віку в корпоративній Америці. 

Ця стаття передрукована з дозволу NextAvenue.org, © 2022 Громадське телебачення Twin Cities, Inc. Всі права захищені.

Більше від Next Avenue:

Джерело: https://www.marketwatch.com/story/what-i-learned-when-i-took-a-corporate-job-after-20-years-of-working-for-myself-11658432040?siteid= yhoof2&yptr=yahoo