Warner Bros. Відданість театрам натякає на повернення до нормального життя

Девід Заслав зробив купу новин учора під час прес-раундів щорічної телевізійної презентації Warner Bros. Discovery. Він отримав профіль у Wall Street Journal, де він, відверто кажучи, назвав себе керівником «гроші > стосунки». Він відкрито розкритикував рішення витратити 33 мільйони доларів на відносно некомерційну рекламу Клінта Іствуда. Плач Мачо і його дії протягом першого місяця, майже відразу ж відключивши CNN+ і скасувавши розробку фільму HBO Max за мотивами DC Чудові Близнюки, здається, щонайменше малює його як людину, яка не хоче піддаватися хибному мисленню безповоротної вартості. Однак він також дотримувався ідеї Warner Bros., що випускає в кінотеатрах 20-25 фільмів на рік, применшуючи оригінал HBO Max.

Заслав, здається, розуміє те, що я відверто говорив протягом двох років, а саме, що стрімінг – це не бізнес «всі яйця в одному кошику», а показ фільму в кінотеатрах збільшує його кінцеву аудиторію. Том Ротман з Sony співає дифірамби старовинним театральним вікнам (незважаючи на велику кількість фільмів, надісланих стримерам за останні два роки), а Paramount має найкращий театральний рік у поколінні (одночасно з Paramount+ зростає з точки зору поп-культури), навіть Netflix на межі зобов’язань до звичайних передпотокових театральних виступів. З травня минулого року я говорив, що театри можуть бути корисним для тих, хто зацікавлений у стрімінговому ринку, способом відокремити метафоричну пшеницю від полови.

Коли Зак Снайдер до біса хороший Армія мерців отримує тиждень у кінотеатрах з усією безкоштовною рекламою, яка тягне за собою, а Джо Райт купив у Fox Жінка у вікні його тихо кидають на платформу, це якісне судження. Десять років тому розміщення вашого театрального фільму в IMAX було способом сказати, що ви маєте на увазі бізнес. Сьогодні, якщо випустити ваш фільм, орієнтований на потокове передавання, у широкий прокат навіть на місяць, можливо, буде так само. Уолт Дісней Боба Чапека, схоже, є серед тих, хто тримається (разом з Amazon, яка, чесно кажучи, згоріла влітку 2019 року з кількома гучними театральними виставами, як-от Пізня ніч які розбомбили), а їхня театральна дошка майже повністю складалася з фільмів MCU та анімаційних серіалів (імовірно Червоний це останній фільм Pixar, який перейшов безпосередньо до потокової передачі).

Чесно кажучи, багато з семи літніх випусків Hulu від камердинер (роман Samara Weaving/Eugenio Derbez) завтра до Видобуток (Приквел «Команчі проти Хижака» Дена Трахтенберга та Патріка Ейсона) від 5 серпня були призначені для Hulu та/або фільму «Ніхто не бачить цього в кінотеатрах» (наприклад, фільм Емми Томпсон Удачі тобі, Лео Гранде). все ж таки Чарівність, який потрапив у театральний прокат, тягне вища кількість переглядів Disney+ ніж Червоний що ні. Ми побачимо, якщо Світловий рік наслідує приклад. У цілому галузь може розуміти, принаймні в довгостроковій перспективі, що принаймні деяке збільшення кількості підписок на потокове передавання та перегляду потокового відео було пов’язано з 1.5 роками, протягом яких ніхто не міг безпечно виходити з дому.

Театральна і потокова трансляція можуть доповнювати та доповнювати один одного, а не виступати як вороги з нульовою сумою. Бетмен заробив 369 мільйонів доларів на внутрішньому ринку, а потім завоював імовірно величезну кількість глядачів HBO Max. Людина-павук: дороги додому немає отримав звичайне 88-денне вікно, а потім все ще встановив рекорди у своєму дебюті з електронним продажем (VOD за ціною покупки). Співайте 2 (від Comcast, який є єдиним фанатом із літніми фільмами нормального розміру) був на PVOD протягом більшої частини свого театрального життя і все ще досяг 163 мільйонів доларів США (більше ніж Таємне життя домашніх тварин 2 влітку 2019 року) і 407 мільйонів доларів у всьому світі (недалеко від Домашні тварини 2430 мільйонів доларів США). Навіть Вільний хлопець Здобув солідну кількість глядачів HBO Max/Disney+ після шокуюче успішного показу на внутрішньому ринку в 122 мільйони доларів США/332 мільйони доларів у світовому кінотеатрі.

Знову ж таки, це не «театри хороші, а потокові погані», хоча я вірю, що тепер навіть потокові комедії та нішеві фільми ризикують бути похованими франшизами, що стосуються IP. Якщо ви підписалися на кожен основний сервіс і кожен великий сервіс має свої великі IP-адреси (Marvel для Disney+, DC для HBO Max, Star Trek та гало для Paramount+ і т. д.), то ви знову зможете повністю харчуватися дієтою з попередньо упакованих, ностальгічних IP-шоу. Однак, як ми бачили через миттєву популярність старих сторонніх ігор на Netflix (останній забутий великий Маршали США) і миттєвий інтерес до Останній поєдинок та Смерть на Нілі на HBO Max і Hulu потенціал для потокового перегляду створює безпеку для менш надійних кінотеатрів, отже, Sony великі гроші перша оплата вікна з Netflix.

Студії повинні пам’ятати як про чистий дохід, отриманий від успішного показу в кінотеатрах, так і про те, як успішний показ може допомогти, а не завадити їхнім цілям, пов’язаним із потоковими передачами. Це повертає нас до Warner Bros. Discovery. Ми не знаємо, чи є Заслов щирим у своєму намірі наполягати/м’яко спонукати WBD пропонувати 20-25 театральних фільмів щороку, і ми не знаємо, якою мірою його ймовірна перевага даних над інстинктом є A) надмірно роздутий і B), ймовірно, матиме згубний вплив на те, що отримує зелене освітлення. Однак у Дензела Вашингтона Маленькі речі був сильним виконавцем на HBO Max, і Mortal Kombat Стрімер отримав рекордну кількість переглядів за рік до такої міри, що отримав продовження, незважаючи на те, що зібрав 85 мільйонів доларів у всьому світі при бюджеті в 55 мільйонів доларів.

Чи були б ці назви так само добре, якби вони були лише для потокової передачі? Я б заперечив, і дані свідчать про те, що відповідь — ні, так само, як дивилося більше людей Мулан ніж Леді і Бродяга на Disney+. Деякі релізи «просто фільм» можуть мати цінність як прославлені лідери театральних втрат заради можливого «повторного відкриття». Або, принаймні, улюблений театр не призведе до меншої кількості потокових глядачів через те, що він буде першим у кінотеатрах. Це може означати лише те, що новий начальник помітив, що подобаються великі театральні фільми Бетмен грати краще в потоковому режимі, ніж Kimi. Однак Warner Bros. не може зробити достатньо фільмів DC, Заворушення спин-оффи, Світ чарівників фільми, фільми MonsterVerse і Looney Tunes фільми, щоб заповнити список з 20-25 фільмів.

За замовчуванням ми будемо мати деякі "просто фільм" (перший гравець) або одноразові намети, які можуть або не можуть породити франшизи (Мег, Вісім океанів), який може отримати або не отримати Оскар (A Star Is Born). Одна з причин, чому я захищав WB протягом багатьох років, полягає в тому, що A) вони не повинні бути повністю визначені фільмами DC Comics (скасування Wonder Twins означає, що вони не просто випадково створюють фільми DC заради DC) і B) вони випустили/випустять безліч різноманітних театральних фільмів на щорічній основі. План із 25 фільмів означає, що за замовчуванням «Фабрика мрій» не може на 100% працювати в наметі. Сподіваємося, їхні суперники, включно з Netflix (наразі розглядають можливість 45-денної попередньої трансляції в кінотеатрах для Ріана Джонсона Ножі 2) наслідувати приклад.