У той час, коли AT&T Inc отримав похвалу за те, що відокремився від останньогоЧи не настав час для конкурента Verizon Communications Inc. подумати про власне злиття?
Аналітики LightShed Partners Уолтер Піцик і Джо Галоун запитують, чи потрібно Verizon робити «рішучий крок», щоб відновити свій бізнес після важкого року. Акції Verizon
ВЗ,
-0.19%,
знизилися на 29% у 2022 році, суттєво відставали від показників AT&T Inc.
T,
-0.93%
та T-Mobile US Inc.
TMUS,
-3.35%
оскільки Verizon не зміг забезпечити зростання роздрібної кількості абонентів і поступився мережевою перевагою T-Mobile.
Verizon, зі свого боку, схоже, визнав, що потрібні деякі зміни. Раніше цього тижня компанія оголосила, що Манон Бруйлетт, виконавчий директор її споживчого бізнесу, йде у відставку. менше ніж через рік, займаючи цю посаду. Ганс Вестберг, генеральний директор усієї компанії, почне контролювати споживчий бізнес.
Але цей крок здається аналітикам LightShed «дуже дивним».
"Вестберг є генеральним директором. Споживач є найбільшим учасником доходу та прибутку. Імовірно, він схвалив кроки Бруйлет і Ронана Данна, які передували їй. Це вже була його відповідальність. Також незрозуміло, як Вестберг, безпосередньо керуючи Consumer, генеруватиме нові ідеї. До Verizon Вестберг провів 25 років у Ericsson, компанії, що займається бізнесом."
П'єцик і Галоне не задоволені потенціалом зростання Verizon у сфері бездротового зв'язку, і, окрім підвищення цін, вони не бачать переконливих стратегічних рішень, які компанія могла б прийняти, щоб змінити свій споживчий бізнес.
Див також: Verizon прагне «збільшити темпи виконання» на тлі зміни керівництва
«За відсутності органічного зростання або невдалого плану керівники часто звертаються до неорганічних рішень», — пишуть вони. «Придбання Tuck-in не вирішують цю проблему. Це має бути щось трансформаційне із значними заявленими можливостями синергії. Ми не стверджуємо, що це найкраще чи правильне рішення, а просто зазначаємо, що це передбачуваний наступний крок».
Модель AT&T не є чудовою, оскільки угода компанії Time Warner символізує угоди, орієнтовані на диверсифікацію, які закінчилися «збитковими відчуженнями». Але, на їхню думку, модель T-Mobile краща, оскільки угода компанії щодо Sprint є частиною тенденції придбання бездротового зв’язку, яка окупилася операторам зв’язку.
«Конвергенція — це кінцева гра», — пишуть аналітики, і в цьому сенсі «[]найбільша, але легкозасвоювана угода, доступна для Verizon, — це придбання Charter».
Це «можливо» було б «потворною угодою», міркують вони, але вони також бачать способи отримати схвалення регуляторних органів і акціонерів від власників Charter Communications Inc.
CHTR,
-0.15%.
«Насправді, єдиною великою угодою, яка могла б отримати будь-яку подобу підтримки інвесторів з боку інвесторів телекомунікаційних компаній, була б вертикальна інтеграція послуг підключення», — написали вони.
Verizon не відразу відповів на запит MarketWatch про те, чи буде він зацікавлений у такій угоді.
Джерело: https://www.marketwatch.com/story/verizon-stock-has-had-a-tough-year-is-a-drastic-shakeup-in-order-11670543680?siteid=yhoof2&yptr=yahoo
Для акцій Verizon був важкий рік. Чи варто «радикальне» переміщення?
У той час, коли AT&T Inc отримав похвалу за те, що відокремився від останньогоЧи не настав час для конкурента Verizon Communications Inc. подумати про власне злиття?
Аналітики LightShed Partners Уолтер Піцик і Джо Галоун запитують, чи потрібно Verizon робити «рішучий крок», щоб відновити свій бізнес після важкого року. Акції Verizon
-0.19% ,
-0.93%
-3.35%
ВЗ,
знизилися на 29% у 2022 році, суттєво відставали від показників AT&T Inc.
T,
та T-Mobile US Inc.
TMUS,
оскільки Verizon не зміг забезпечити зростання роздрібної кількості абонентів і поступився мережевою перевагою T-Mobile.
Verizon, зі свого боку, схоже, визнав, що потрібні деякі зміни. Раніше цього тижня компанія оголосила, що Манон Бруйлетт, виконавчий директор її споживчого бізнесу, йде у відставку. менше ніж через рік, займаючи цю посаду. Ганс Вестберг, генеральний директор усієї компанії, почне контролювати споживчий бізнес.
Але цей крок здається аналітикам LightShed «дуже дивним».
"Вестберг є генеральним директором. Споживач є найбільшим учасником доходу та прибутку. Імовірно, він схвалив кроки Бруйлет і Ронана Данна, які передували їй. Це вже була його відповідальність. Також незрозуміло, як Вестберг, безпосередньо керуючи Consumer, генеруватиме нові ідеї. До Verizon Вестберг провів 25 років у Ericsson, компанії, що займається бізнесом."
П'єцик і Галоне не задоволені потенціалом зростання Verizon у сфері бездротового зв'язку, і, окрім підвищення цін, вони не бачать переконливих стратегічних рішень, які компанія могла б прийняти, щоб змінити свій споживчий бізнес.
Див також: Verizon прагне «збільшити темпи виконання» на тлі зміни керівництва
«За відсутності органічного зростання або невдалого плану керівники часто звертаються до неорганічних рішень», — пишуть вони. «Придбання Tuck-in не вирішують цю проблему. Це має бути щось трансформаційне із значними заявленими можливостями синергії. Ми не стверджуємо, що це найкраще чи правильне рішення, а просто зазначаємо, що це передбачуваний наступний крок».
Модель AT&T не є чудовою, оскільки угода компанії Time Warner символізує угоди, орієнтовані на диверсифікацію, які закінчилися «збитковими відчуженнями». Але, на їхню думку, модель T-Mobile краща, оскільки угода компанії щодо Sprint є частиною тенденції придбання бездротового зв’язку, яка окупилася операторам зв’язку.
«Конвергенція — це кінцева гра», — пишуть аналітики, і в цьому сенсі «[]найбільша, але легкозасвоювана угода, доступна для Verizon, — це придбання Charter».
Це «можливо» було б «потворною угодою», міркують вони, але вони також бачать способи отримати схвалення регуляторних органів і акціонерів від власників Charter Communications Inc.
-0.15% .
CHTR,
«Насправді, єдиною великою угодою, яка могла б отримати будь-яку подобу підтримки інвесторів з боку інвесторів телекомунікаційних компаній, була б вертикальна інтеграція послуг підключення», — написали вони.
Verizon не відразу відповів на запит MarketWatch про те, чи буде він зацікавлений у такій угоді.
Джерело: https://www.marketwatch.com/story/verizon-stock-has-had-a-tough-year-is-a-drastic-shakeup-in-order-11670543680?siteid=yhoof2&yptr=yahoo