Том Круз справді врятував кінотеатри

Paramount оголосила, що Skydance's Топ Gun: Maverick дебютує на PVOD і EST (за ціною покупки) 23 серпня, через тиждень від сьогодні. Це дає йому стандартне 90-денне кінотеатральне вікно, хоча реліз фільму на DVD, Blu-ray і 4k HD відбудеться лише 1 листопада. Це через 22 тижні після прем’єри 27 травня. Це нарівні з денщик ще в 1989 році, яка відкрилася в кінотеатрах 23 червня і прибула на платний VHS 18 листопада. Це вважалося раннім, як і Аліса в країні чудес скидання на DVD через 88 днів у 2010 році. Величезний розрив між датою PVOD і датою DVD дає уроки щодо театральних вікон. Більше того, блокбастер Тома Круза зробив різницю між гідним літом і касовою катастрофою, яка закінчилася через брак фільмів.

PVOD не знищує доходи кінотеатрів.

По-перше, якби Paramount думали, що вікно PVOD знищить все ще сильні збори фільму (7 мільйонів доларів за 11-й кадр із п’ятниці по неділю з наполовину пристойною можливістю очолити касові збори цими вихідними чи наступними) у кінотеатрах, вони б не відмовилися. це в цифровому форматі наступного тижня. Як ми бачили принаймні з тих пір Тихе місце, частина II влітку 2021 року кінотеатральний хіт не впадає автоматично, коли він надходить на PVOD через 45 днів, не кажучи вже про 90 днів. Дебют трансляції – це інша історія, особливо якщо більше послуг (не лише Netflix і Disney+ для конкретного бренду) стануть частіше використовуватися широкою аудиторією, саме тому Елвіс дебютував минулого тижня на PVOD, але (ще) не на HBO Max.

Відомо, що Том Круз хотів 120-денне кінотеатральне вікно для довго відкладеного продовження спадщини. Його приголомшливий внутрішній (це пройде Месники: Війна нескінченності'679 мільйонів доларів США за лічені дні) і глобальні касові збори (це має становити трохи більше 1.38 мільярдів доларів у всьому світі) означають, що у нього була розмінна монета. Навіть після перших вихідних я стверджував, що Круз може бути схильний погодитися на «просто» 90-денне вікно із застереженням, що останні два Місія нездійсненна фільми також мають 90-денні вікна. Незважаючи на це, фільм, який надходить на PVOD і EST через 90 днів, але на фізичних носіях (і трансляція?) через 5.5 місяців є ознакою того, що Круз, імовірно, побачив цифри, стверджуючи, що PVOD є одночасним потоком доходу, який не вимиває театральний потенціал.

Людина-павук: дороги додому немає заробив 804 мільйони доларів на внутрішньому ринку та 1.91 мільярда доларів у всьому світі та все ще побив рекорди EST («електронні продажі») після 88-денного вікна. Бетмен привів таку велику кількість глядачів HBO Max, незважаючи або через його 370 мільйонів доларів внутрішнього збору, що Девід Заслов з Discovery оголосив, що Warner Bros. знову наголошуватиме на доходах від кінотеатрів, а не на потокових потоках. Завдяки угоді Sony про плату за вікна нормального розміру та першому вікну з Netflix, численним кінотеатрам Universal і одночасним доходам від PVOD, а також очевидним Paramount Maverick прибутку, Disney є (поки що) єдиною великою студією, яка все ще надає перевагу потоковому перегляду. Хоча через 38 днів після відкриття ми ще не чули жодного слова про дату прем’єри Disney+ Тор: Любов і Грім. Можливо, вони дають релізам Marvel і Lucasfilm трохи передихнути.

Paramount бореться за Оскар.

Я припускаю, що 1 листопада також відбудеться дебют Paramount+ для бойовика з Томом Крузом. Пропонування випуску фізичних засобів масової інформації на початку листопада означає, що дебют фільму на фізичних носіях збігається з A) святковим шопінгом для магазинів панчіх (це може стати найбільш продаваним DVD за десятиліття або близько того) і B) розсилкою рекламних роликів сезону нагород учасникам нагородження. виборці. Це також тримає фільм у розмові серед випусків сезону Оскара, а це означає, що Paramount правильно вважає, що його єдиний блокбастер може отримати найкращий фільм і (менш ймовірно, але правдоподібно) номінацію на найкращу чоловічу роль для Тома Круза. Я вважаю за краще, щоб він виграв за це, ніж за якусь престижну картину «старий хлопець відновлює свою іскру через платонічні стосунки з 22-річною музою».

Топ Gun: Maverick має кращі шанси на номінацію на найкращий фільм, ніж Людина-павук: Дороги додому немає, Зоряні війни: Пробудження сили або навіть Темний лицар частково тому, що фільм кваліфікується як надихаючий. Коли Пітер Джексон Володар кілець відкриті 20 років тому, вони вважалися безпрецедентним мистецьким і комерційним тріумфом безпрецедентного фентезі-пригодницького кіно. До часу Гаррі Поттер 7.2 Відкрившись влітку 2011 року, було достатньо повороту до франшиз, орієнтованих на IP-екшн, і такий відносний комерційний (1.342 мільярда доларів) і мистецький тріумф розглядався як нормальний курс. Так само успіх Правоохоронці Галактики (схвальні відгуки, довгі ноги та 773 мільйони доларів США) означало трохи більше, ніж те, що Голлівуд продовжував розглядати MCU.

Менші, орієнтовані на зірки, дорослі студійні програмісти відчували себе порівняно привабливо. Ви можете обґрунтувати амбіційне представлення, допомагаючи наполягати Чорна пантера над лінією воріт, хоча схвальні відгуки, розпечений до білого шум і 700 мільйонів доларів США не зашкодили. Я здогадуюсь Wonder Woman ймовірно, ледве пропустив розріз у 2018 році. Однак поняття Людина-павук: дороги додому немає входити ніколи не здавалося правдоподібним. Його касовий успіх не допоміг нічому іншому на ринку. Його найбільшим тріумфом стали переговори щодо контракту, які побачили три покоління Людина-павук взаємодія героїв і лиходіїв. Paramount стверджуватиме, що художній (переважно схвальні відгуки та оцінка A+ від Cinemascore) і комерційний (включаючи ноги в стилі Джеймса Кемерона) успіх був бажаним. Це справжній голлівудський блокбастер, спрямований на зірки, з перекосом у дорослому житті, який отримав багато балів серед дорослих і незвичайних кіноглядачів.

Топ Gun: Maverick справді врятував кінотеатри цього літа.

Цей фільм є метафорою того, як Голлівуд настільки кричуще не зміг створити нове покоління кінозірок рівня Тома Круза, що Крузу довелося піти з лави і врятувати індустрію. Цей підтекст пролунав влітку 2022 року, коли здавалося, що кінотеатри можуть бути безпечними лише для фільмів Marvel/DC і висококласних фільмів жахів. Незважаючи на те, що фільм є застарілим сиквелом із відтінком ностальгії, він був частково зумовлений успіхом старших і нерегулярних кіноглядачів, які роками не були в кінотеатрах. Це було Страсті Христові or Американський снайпер-подія рівня, яка досягла майже-Force Awakens- рівень успішності. І принаймні частина цієї аудиторії потім з’явилася на звичайні фільми, як Elvis, Where the Crawdads Sing та Швидкісний потяг.

Top Gun: Maverick's винятковий успіх забезпечив гігантський порятунок для театрів і прикриття для студій, які навмисно недоставляли звичайні театральні продукти в надзвичайно рідке літо. Топ Gun: Maverick становив 23% вітчизняної лінійки літніх фільмів. Частково це пов’язано з тим, що він заробив приблизно на 500 мільйонів доларів більше, ніж навіть найвеселіші прогнози. Літній сезон є знизився на 28% порівняно з 2019 роком, хоча загальна кількість кінотеатрів скоротилася на 55%. Симпатії Doctor Strange 2 (411 млн. Дол. США), Світове панування юрського періоду (375 млн. Дол. США), Служби 2 ($ 350 мільйонів) і Тор: Любов і Грім (325 мільйонів доларів США) завершили роботу, як і очікувалося. Крім того, сильний заробіток Елвіс та Де співають Crawdads показати що Maverick не зашкодив своїй конкуренції (з усією повагою до Світловий рік та Неа).

було Топ Gun: Maverick заробив лише 150 мільйонів доларів на внутрішньому ринку, це все одно було б другим за величиною не-Місія нездійсненна grosser з того часу Джеррі Магуайр. Однак загальний касовий збір влітку впав би на 41% порівняно з 2019 роком. Велике перевищення продуктивності стало різницею між наполовину пристойним літнім сезоном і катастрофою, пов’язаною з браком продуктів. Ми увійшли в створений студією двомісячний спад. Звинувачуйте супутні чинники, як-от Disney і 20th Century, які здебільшого дотримувалися потокового передавання до листопада, затримки постпродакшну, спричинені Covid, для наметових стовпів і студійних програмістів, яких відправляють на потокове передавання. Тим часом комерційне сприйняття продовження спадщини Тома Круза було потрібним для літніх кінотеатрів. Його внутрішні та світові збори представляли диво №1. Його привабливість серед нерегулярних кіноглядачів була дивом №2. Якщо ці кіномани залишаться, це буде диво №3.