Тім Тібоу підтримує рух з низьким вмістом цукру зі значними інвестиціями в NuSkool Snacks; Приєднується до обраного представника Mondelēz CoLab на посаду головного офіцера місії

Остін, штат Техас, NuSkool Snacks, що є частиною першої когорти програми Mondelēz CoLab разом із вісьмома іншими CPG-стартапами, офіційно призначив Тіма Тебоу своїм головним директором місії після отримання значних інвестицій від спортивної ікони та мовника ESPN. Зібрана сума не розголошується.

Співзасновник і генеральний директор Джо Крістенсен, який спочатку створив набір дієтичних батончиків із покращеними функціями, доповнених колагеном, рослинними білками, пребіотичними волокнами та олією MCT для боротьби з наростаючим припливом діабету та інших проблем зі здоров’ям у своїй родині, описує партнерство як «органічні та ідеально підходять», оскільки Tebow узгоджується з NuSkool Snacks у своїй місії з низьким вмістом цукру та допоможе підняти бренд на новий рівень.

Партнерство, орієнтоване на місію

Нещодавно під час ексклюзивного інтерв’ю Крістенсен розповів мені, як NuSkool Snacks спочатку передавали провідному агентству розваг, спорту та моди William Morris Endeavor та його венчурній команді через FirstLook, компанію, яка об’єднує засновників CPG на ранній стадії та потенційних інвесторів. «Наступне, що я знаю, — це я сидів у півгодинній бесіді з [Тімом], яка перетворилася на півтори години, і ми справді просто ботаніки щодо бренду», — сказав він.

Тебоу зазначив у публічній заяві, як він відразу закохався в NuSkool Snacks, як тільки скуштував їх, сказавши: «Вони ідеально підходять для тих, хто хоче включити закуски з низьким вмістом цукру в свій раціон. Я радий офіційно приєднатися до Джо та команди NuSkool Snacks і працювати пліч-о-пліч з ними, щоб забезпечити здорове та чисте харчування для всіх».

За словами Крістенсена, представлення NuSkool Snacks шляхом використання великої бази шанувальників Тебоу є лише першим кроком під час його участі, і Тебоу також буде активно брати участь у допомозі закласти основну роботу компанії, безпосередньо співпрацюючи з роздрібними продавцями, а також створюючи спільні маркетингові плани, які, як очікується, призведуть до значних продажів для компанії пізніше в 2022 році і далі.

NuSkool Snacks зібрав список авторитетних підприємців та інвесторів із CPG з моменту свого запуску, включаючи братів-засновників Super Coffee, Джима, Джейка та Джордана ДеЧікко; Хейден Фулстоун, який допоміг заснувати та продати Liquid IV Unilever у 2020 році; та Джекі Фаст, керуючий партнер Sandbox Studios.

Фаст, яка приєдналася до NuSkool Snacks в якості члена ради та радника щодо своїх інвестицій, сказала: «Майбутнє маркетингу полягає в партнерських відносинах із доданою вартістю з потрібними талантами, знаменитостями та впливовими особами, які можуть створити ефективні зв’язки зі споживачем. Будучи першовідкривачем цього унікального класу активів, Sandbox Studios з гордістю сприяє розвитку NuSkool Snacks, безсумнівно, висхідної зірки в категорії закусок, орієнтованих на оздоровлення, завдяки нашому захоплюючому партнерству з містером Тебоу».

Знайти нішу в категорії переповнених барів

Як особистий тренер і клінічний дієтолог, Крістенсен зазначив, що загальний апетит до продуктів з низьким вмістом цукру зростає, але багато закусок на ринку рекламують без цукру або знижений цукор як здорову альтернативу, як і раніше, використовують менш ніж чисті інгредієнти, такі як цукрові спирти, які можуть бути шкідливими для людей із захворюваннями травлення. Крім того, категорія батончиків із переповненим харчуванням також «надсегментована», пояснив він, що означає, що існуючі веганські батончики не обов’язково мають кето, або батончики з високим вмістом білка все ще можуть бути завантажені цукром.

«Наступний етап категорії – це консолідація цих сегментів, щоб полегшити процес прийняття рішень для споживача, і саме тут ми відчуваємо найбільш унікальну позицію з усіма натуральними інгредієнтами та точною кількістю та типом білків, які потрібні споживачеві зараз, ” – сказав Крістенсен, підкресливши, що продукти NuSkool підсолоджуються чистими фруктами монахів і малими дозами аллюлози.

Закуски NuSkoolОстання лінія Krunch Bar, яка поставляється зі смаком шоколадного арахісового масла та французьких тостів, також забезпечує подібний профіль харчування з більшою текстурою та кращою термостійкістю порівняно з основними колагеновими батончиками MCT компанії. Крістенсен сказав, що ці нові продукти, які створювалися роками, є натуральними, водночас натуральними та з низьким вмістом цукру, і стануть важливою частиною бізнесу NuSkool в майбутньому з додатковими ароматами незабаром.

Роздрібні продажі та обсяги повернулися до рівня до COVID-XNUMX

За словами Крістенсена, NuSkool Snacks зазнала зростаючих швидкостей у всіх ключових роздрібних рахунках, включаючи HEB і Sprouts, і, за словами Крістенсена, в основному зосередиться на розширенні цього каналу, оскільки продажі та обсяги повернулися до рівня, що був до COVID-XNUMX.

Мета полягає в тому, щоб до кінця року забезпечити розміщення в більш ніж 2,000 роздрібних продавців і приблизно в 5,000 магазинах до 2023 року, що в середньому зросте на 35% у порівнянні з минулим роком. «Під час COVID нам довелося сильно нахилятися в бік електронної комерції — близько 70% [виручки] було отримано від електронної комерції, а 30% — від роздрібної торгівлі», — сказав він. «Ми володіємо цифровими технологіями у сенсі впізнаваності бренду та керуючої пробної версії, але в кінцевому підсумку наша стратегія розроблена для того, щоб збільшити швидкість у основних роздрібних партнерів. Ми успішно повернули його до 70% роздрібної торгівлі та 30% електронної комерції».

На макрорівні великі роздрібні торговці також перейшли від скорочення артикулів, щоб зосередитися на найефективніших у певних категоріях, щоб дозволити більш справді інноваційним брендам на своїх полицях, додав Крістенсен.

«Було занадто багато консолідації, і не було надто великих можливостей для брендів, яким подобається ми, щоб дійсно заповнити цю прогалину», – сказав він. «Наступна хвиля наповнюватиме ці кишені справжніми інноваціями в категоріях, які також будуть акредитовані в якості основного доходу для цих роздрібних продавців у цілому».