У «виході з Росії» сталася пауза

Чотири місяці тому виїзд з Росії був у моді. Якщо ви були транснаціональною компанією, ви давали світові сигнали, що ви проти війни в Україні, закриваючи свої офіси в Москві або якось призупиняючи виробництво.

Це ніколи не буде легким. Це сталося швидко, спочатку. Компанії пішли, припинивши багаторічні партнерства, і заморозили певні операції. Пепсі навіть газовану воду там більше не виробляє.

У розпал війни кількість нових виходів уповільнилася.

Тепер це припинилося, навіть коли Росія все більше просувається в Україну, і Київ тепер просить мільярди доларів більше, ніж 42 мільярди доларів, які йому вже надали у вигляді військової допомоги, обладнання та іншої підтримки.

Україна в тяжкому становищі. У Росії не так жарко. Її економіка перебуває в глибокій рецесії. Інфляція на травень становила 17.1%. Але компанії, які не вийшли навесні, тримаються. Одні можуть якось виправдати свою присутність, а рішення інших залишитися є дещо сумнівним.

БІЛЬШЕ ВІД ФОРБІВДля деяких компаній виїхати з Росії не так простоBy Кеннет Рапоза

Тримаючись за Росію, хоч і ледве

GoogleGOOG
призупинила всю рекламу в Росії в березні. А в травні жителі Росії не отримали нових функцій і виправлень безпеки для додатків, які вони купили в Google Play. Але більшість сервісів Google все ще доступні росіянам. У них працює близько 200 співробітників, деякі з яких розійшлися по інших країнах.

Colgate-PalmoliveCL
і Procter&Gamble призупинили деякі продажі в Росії та припинили всі інвестиції, медійну рекламу та рекламну діяльність, але обидві компанії продовжують продавати товари першої необхідності для здоров'я та гігієни в Росії. У часи кризи позбавляти їх найнеобхіднішого було б цинічно.

MicrosoftMSFT
призупинила нові продажі своїх продуктів і послуг в Росії. У червні компанія заявила, що «суттєво» скорочує свій бізнес і звільняє 400 російських співробітників.

Bloomberg повідомляв, що Microsoft має намір відключити Росію від оновлень свого програмного забезпечення, які спочатку торкнуться тільки корпоративних клієнтів компаній. У майбутньому Microsoft може поширити нове обмеження на роздрібних користувачів, але поки що дає звичайним росіянам час знайти альтернативи.

Прибуток усе ще має значення

Є компанії, чия присутність на російському ринку викликає певні питання і пояснюється просто чистою, старою школою, прибутковими мотивами – або нездатністю знайти покупця, щоб вивести їх з ринку.

Наприкінці лютого UberUBER
заявив, що компанія прискорює свою роботу з виходу зі свого спільного підприємства з російським партнером, Яндексом, як політичну заяву. Яндекс не підпадає під санкції.

Тим не менш, згідно із заявою компанії в першому кварталі цього року, Uber зберігає 29% акцій Яндекс Таксі, найбільшої російської платформи для замовлення поїздок, яка також працює під брендом Uber Russia.

Взимку Uber потрапив у ажіотаж антиросійських настроїв. З тих пір вони залишаються непохитними в країні. Uber намагається отримати максимум від партнерства. Поки це глобально звіти збитків, його СП з Яндексом є прибутковим, тому не дивно, що Uber спокійно тримається в Росії.

У березні Philip Morris призупинила інвестиції та активізувала плани щодо скорочення виробництва в Росії. У них два заводи — «Філіп Морріс Іжора» в Ленінградській області та філіал «Філіп Морріс Кубань» у Краснодарі. Офіси Philip Morris Sales & Marketing розташовані приблизно в 100 містах. Тютюнова транснаціональна компанія має там приблизно 3,200 співробітників і покладається переважно на внутрішній ринок своїх тютюнових виробів.

У 2021 році на Росію припадало майже 10% загального ринку сигарет і виробів для нагрівання тютюну. Незалежно від того, наскільки суперечливим буде залишатися, Philip Morris буде важко відмовитися від цього ринку, оскільки більша частина його основного російського бізнесу пов’язана з місцевими громадами.

Манхеттенський інвестиційний гігант KKRККР
є непрямим інвестором. Для деяких це також гріх. 9 травня шведська газета Dagens Industri опублікував статтю письменника Понтуса Геріна, який нападає на КРР за її володіння Росією у світлі війни в Україні.

Компанія, також відома як Kohlberg Kravis Roberts, має під управлінням близько 600 мільярдів доларів, включаючи фізичну нерухомість і приватний капітал. Їх інвестиції в Росію здійснюються через контрольний пакет акцій шведської компанії Hilding Anders. Хілдінг Андерс є мажоритарним власником (73%) російського виробника матраців «Аскона».

На Askona припадає значна частка доходів шведської компанії – за деякими даними, понад 52%. Аргумент полягає в тому, що KKR інвестовано в цю російську компанію, хоча російська компанія просто виготовляє матраци, а не танки, ракети та напівпровідники для солдатів у бою.

KKR не інвестував напряму в Росію протягом десятиліть.

Hilding має велике кредитне плече, і Askona була гарною покупкою для них. Але російський економічний спад призвів до падіння акцій Hilding приблизно на 50% з березня.

Інвестиції KKR не є жодною підсанкційною організацією. Hilding також не інвестується в неавторизовану організацію. Але вони є свідченням для будь-якої американської чи європейської компанії, яка сьогодні веде бізнес у Росії – це стало поганою оптикою. І росіяни збираються відповісти. Це повна зміна долі для бізнес-класу, який пішов з Лондона до Москви, Нью-Йорка до Москви після падіння Радянського Союзу.

Ситуація в російській економіці через нищівні санкції та високий геополітичний ризик навколо всього, що пов’язано з Росією, негативно вплинула на інвесторів.

Незважаючи на зростання цін на нафту, яке колись називали стрибком цін Путіна, і зміцнення рубля, американські інвестори не можуть заробити на Росії. Але жменька, дедалі менша жменька транснаціональних корпорацій все ще принаймні однією ногою в Росії. Велике питання полягає в тому, чи добре вони служать своїм інвесторам, залишаючись там?