Хоча пік в Велика відставка може закінчитися, багато компаній все ще борються з наслідками.
Згідно з даними, майже сім із 10 спеціалістів у сфері людських ресурсів вважають, що в їхній організації є прогалина в навичках Доповідь Wiley про ліквідацію розриву в навичках опубліковано у вівторок. І ці занепокоєння зростають. Наприклад, у 2021 році лише близько 55% опитаних співробітників відділу кадрів і рекрутингу повідомили про цю проблему. Серед керівників старших класів 68% визнають, що їхні організації мають прогалину в навичках, порівняно з 60% у 2021 році. Не дивно, що близько 69% керівників, як правило, тих, хто перебуває на передньому краї найму та утримання персоналу, кажуть, що вони регулярно мають справу з робоча сила, яка не має необхідних навичок.
Більше організацій борються з цією проблемою, здебільшого через постійне відтік робочої сили. Незважаючи на кількість працівників, які звільняються досяг піку в США в грудні 2021 року, ще були 4.2 мільйона працівників звільнилися станом на листопад. Висока плинність кадрів означає, що компаніям стає все важче заповнювати ключові посади. Опитування Wiley показало, що 40% повідомили, що їм важко втримати працівників, тоді як 26% не можуть найняти достатньо кваліфікованих працівників, а ще 32% повідомили, що їм важко це зробити.
На жаль, висновки Вайлі показують, що більшість організацій не в змозі впоратися з цим повсюдним недоліком навичок. Дійсно, 40% компаній повідомляють, що вони не мають ресурсів для перекваліфікації або навчання своїх співробітників. Більше того, приблизно третина вважає, що компенсаційні пакети їхньої компанії недостатньо конкурентоспроможні в поточному середовищі найму персоналу.
Хоча організації борються, це створює можливості для працівників. Більшість менеджерів з найму шукають поєднання як «твердих», так і «м’яких» навичок, що змінилося після пандемії. Насправді, близько 50% опитаних спеціалістів з управління персоналом вважають, що робота вимагає більше навичок спілкування.
Відповідаючи на питання про те, які найбільш затребувані фізичні та технічні навички, HR-фахівці назвали стратегічне мислення та аналітику, цифрові комунікації та управління проектами.
Перегляньте цей інтерактивний графік на Fortune.com
Що стосується навичок м’якого спілкування, менеджери сказали, що шукають кандидатів, які продемонстрували навички вирішення проблем і управління часом, а також здатність адаптуватися до змін і лідерські здібності.
Перегляньте цей інтерактивний графік на Fortune.com
Але варто зазначити, що для працівників, які прагнуть отримати та підкреслити ці навички, постає велика проблема: у них є термін придатності, а це означає, що американцям, можливо, доведеться скористатися можливостями безперервної освіти, щоб підтримувати навички в актуальному стані. Це не одноразова ситуація.
Майже половина опитаних Wiley (47%) повідомили, що важкі та технічні навички зберігаються лише близько двох років. Менш ніж кожен п'ятий (18%) вважав, що вони були корисними протягом п'яти або більше років. За словами 43% респондентів, цінність навичок спілкування починає знижуватися протягом двох років. Тим не менш, ширша когорта, 27% вважають навички м’якого спілкування дещо більш стабільними, прогнозуючи, що вони триватимуть до п’яти років.
Урок тут? Працівники повинні скористатися можливостями підвищення кваліфікації та навчання, якщо і коли їх надає поточний роботодавець, але їм також може знадобитися шукати зовнішні ресурси, щоб підтримувати свої навички.
Спочатку ця історія була представлена на fortune.com
Більше від Fortune:
Олімпійська легенда Усейн Болт втратив 12 мільйонів доларів через шахрайство. На його рахунку залишилося лише 12,000 XNUMX доларів
Справжній гріх Меган Маркл, який британська публіка не може пробачити, а американці не можуть зрозуміти
«Це просто не працює». Найкращий у світі ресторан закривається, оскільки його власник називає сучасну вишукану модель ресторану «нежиттєздатною»
Боб Айгер просто поставив ногу і сказав працівникам Disney повернутися в офіс
Джерело: https://finance.yahoo.com/news/big-skills-gap-now-top-164232338.html