Настав час трансформації

Залишилися лічені тижні до початку Cop 27, коли уряд Арабської Республіки Єгипет прийматиме Конференцію сторін РКЗК ООН (Рамкової конвенції ООН про зміну клімату).

Текстильна та шкіряна промисловість становить 2.1 мільярда тонн глобальних парникових газів (значні 4%) і вважається однією з найбільш забруднюючих галузей.

У рамках COP24 у Катовіце, Польща, у 2018 році було створено Хартію індустрії моди щодо кліматичних дій як альянс для спільної роботи над досягненням нульових викидів до 2050 року. Це було оновлено на COP26 у Глазго, Великобританія у 2021 році разом із зацікавленими сторонами з Світ моди працює над ефективним вирішенням глобальної проблеми зміни клімату.

Британський бренд шкіряних виробів класу люкс Mulberry є підписантом Хартії та прагне розвивати програму сталого розвитку, перетворюючи бізнес на нульову, регенеративну та циклічну бізнес-модель.

Тьєррі Андретта (TA) колишній виконавчий голова/генеральний директор таких брендів, як Lanvin, Moschino, Alexander McQueen, Stella McCartney, Balenciaga, LVMH Fashion Group і Céline, перш ніж його призначили виконавчим директором Mulberry Group у 2015 році.

Його поважають як лідера з перевіреним шляхом у багатоканальному та міжнародному розширенні, і він приєднується до мене для розмови про його майбутні плани та надії щодо Mulberry.

КХ: Ми живемо в незвичний час. Як «економіка сумок» тримається після пандемії та посеред кризи вартості життя?

TA: У ці безпрецедентні часи як ніколи важливо, щоб клієнт знав, що купує щось довговічне. У Mulberry філософія «Made to Last» була в центрі нашого бізнесу з самого початку. Наша компанія була заснована на пристрасті робити речі якісними та створювати речі, які можна було б передати наступним поколінням; це все ще можна побачити в тому, як ми постачаємо, виробляємо, ремонтуємо та передаємо наші продукти сьогодні.

Сьогодні, як і в перший день, ми прагнемо продовжити термін служби кожного продукту Mulberry шляхом ремонту, оновлення та зміни призначення.

Команда нашого довічного сервісного центру в The Rookery, одній із наших фабрик у Сомерсеті, де ми все ще виготовляємо понад 50% наших сумок, є майстрами реставрації, щороку вдихаючи нове життя в понад 10,000 35 сумок, а архіви шкіри та фурнітури налічують понад XNUMX років тому. років.

Ми бачимо привабливість нашого позачасового дизайну в тому, як наші продукти передаються з покоління в покоління, і це одна з головних причин, чому ми запустили нашу програму циклічної економіки, Mulberry Exchange, у 2020 році. Mulberry Exchange – це область, де бізнес, який швидко розвивається, і ми очікуємо, що це залишиться ключовим елементом стимулювання майбутнього зростання.

KH: Наскільки великий інтерес споживачів до Mulberry щодо сталого розвитку та екологічних ініціатив і продуктів?

Т. А.: Щоб бути бізнесом, актуальним сьогодні, ви повинні мати чітке бачення та мету, керовану відданістю сталому майбутньому. Наша перша 100% екологічно чиста шкіряна сумка Portobello, яку випустили в 2019 році, стала чудовим першим маркером реакції наших клієнтів, розпродавши онлайн за 48 годин. Наступного року ми продовжили запуск Mulberry Exchange у магазині, який потім розширили до Mulberry.com і Vestiaire Collective у квітні 2021 року. Попит, який ми спостерігали на Mulberry Exchange, продовжує демонструвати підтримку клієнтами наших ініціатив щодо сталого розвитку. , а наша улюблена пропозиція стала нашим каналом, який найшвидше розвивається.

На початку цього року ми запустили нашу першу колекцію з нейтральним вуглецем від поля до цеху, Lily Zero, і ця колекція продовжує залишатися бестселером.

Ключовим елементом нашої стратегії є те, що ми не віримо в стягнення премії з клієнтів лише тому, що ми пропонуємо їм більш стійкі варіанти, і зберігаємо стратегію ціноутворення узгодженою в усіх діапазонах, а також пропонуємо єдину глобальну ціну.

Незважаючи на те, що ми раді бачити такий сильний інтерес наших клієнтів до підтримки наших екологічних ініціатив, ми також усвідомлюємо, що, як бренд, ми маємо вести дискусію, і ми продовжуватимемо ставити складні запитання, щоб знайти більш стійкі рішення.

KH: Ви керуєте вражаючим проектом щодо рекомерції товарів Mulberry – як ви плануєте продовжувати цю ініціативу?

Т.А.: Я дуже пишаюся тим, що Mulberry був одним із перших брендів, який запустив власну програму циклічної економіки The Mulberry Exchange у 2020 році. Mulberry Exchange – це набір послуг; запрошуючи клієнтів перевірити автентичність своїх сумок Mulberry та кваліфіковано відреставрувати їх, маючи можливість обміняти наявну сумку на кредит або на нову покупку, або на старий стиль, гарантуючи, що кожна сумка Mulberry може мати багато життів. Ця ініціатива стала наріжним каменем нашого бізнесу та є ще одним доказом любові наших клієнтів до ікон Mulberry минулого та сьогодення, а також їх довіри до довголіття бренду та нашого продукту.

Обмін продовжує посилюватися. З огляду на нинішній попит на старі сумки, ми плануємо подвоїти кількість одиниць, які викуповує Mulberry у наш бізнес, щоб задовольнити цей попит на повторний продаж. Ми також маємо намір розширити програму в усьому світі протягом наступного року.

Ще більше збагачуючи наш циклічний підхід, цього року ми оголосили про запуск нашого цифрового ідентифікатора на базі EON, який надає клієнтам прямий доступ до життєвого циклу їхніх улюблених сумок. З осені 2022 року сумки, що надходять на біржу Mulberry, будуть оснащені цифровими ідентифікаторами.

KH: Партнерство з якими брендами ви плануєте? Наскільки ви бачите це як частину майбутньої стратегії Mulberry?

Т. А.: Історія співпраці Mulberry сягає десятиліть. Бренд був заснований у 1971 році, у час нестримної творчості та динамічної співпраці, що дозволило нашому бренду та багатьом іншим процвітати. Сьогодні ми віримо, що той самий колективний дух і сила творчої співпраці важливі для розкриття повного потенціалу нашої британської творчої спільноти та й надалі залишатимуться ключовою частиною ДНК бренду. Минулого року в рамках нашого 50-річчя^th Під час святкування ювілею ми розпочали серію співпраці з трьома найбільш далекоглядними дизайнерами свого покоління Прією Алувалія, Річардом Мелоуном і Ніколасом Дейлі.

В основі цих трьох співробітництв лежить спільний дух сталого розвитку. Співпрацівники переосмислили культовий дизайн Mulberry, привівши їх унікальну мову дизайну в діалог із цінностями, які ми завжди плекали в Mulberry – відповідальними інноваціями, прогресивною британською майстерністю, довговічністю дизайну та духом спільноти. Вони були зустріччю творчості та майстерності, яка охопила нову аудиторію та підтримала потужні та унікальні творчі голоси.

Ця недавня співпраця втілила в життя ту ж філософію, що й співпраця, яка була важливою частиною нашої історії, з брендами та дизайнерами, починаючи від AppleAAPL
, Кім Джонс і Акне.

KH: Що, на вашу думку, буде спадщиною Mulberry у цей знаменний час змін у галузі?

Філософія Made to Last завжди була в центрі Mulberry з моменту заснування компанії в 1971 році. Наш центр довічного обслуговування світового класу ремонтує сумки понад тридцять років, відновлюючи понад 10,000 2020 сумок на рік, наша програма циклічної економіки, The Mulberry Exchange було засновано в XNUMX році, і ми маємо давнє зобов’язання відстежувати весь наш ланцюг поставок.

Незважаючи на те, що ми пишалися відповідальним бізнесом, який ми створили, коли минулого року ми почали обдумувати, як відзначити нашу 50-річчя, ми, природно, згадали наші минулі 50 років, а також подивилися, якою буде наша спадщина в майбутньому. Здавалося правильним поглянути на те, як ми можемо розширити існуючі програми та як ми можемо побудувати бізнес, який справді створений на наступні п’ятдесят років і далі, і це стало основою маніфесту «Зроблено довго». ми запустили минулого року.

Маніфест є зобов’язанням трансформувати бізнес до регенеративної та кругової моделі, що охоплює весь ланцюжок постачання від поля до цеху до 2030 року, він також включає наше зобов’язання Net Zero до 2035 року.

Наша місія — бути провідним відповідальним британським брендом розкішного стилю життя та піонером у сфері сталого розвитку.

Як найбільший виробник розкішних шкіряних виробів у Великій Британії, понад 50% наших сумок виробляється тут, ми завжди були в авангарді вдосконалення практик у шкіряній промисловості, беручи активну роль у ряді ініціатив, залучених багатьма зацікавленими сторонами. Ми усвідомлюємо важливість міжгалузевої співпраці, оскільки продовжуємо розробляти більш стійкі рішення. Прикладом цього був пілотний проект шкіряного блокчейну Європейської економічної комісії ООН (ЄЕК ООН), до якого ми приєдналися у квітні минулого року, який працював над покращенням відстеження в усьому ланцюжку створення вартості шкіри.

Ми також співпрацюємо з EON, щоб запустити наш Digital ID на Global Fashion Summit у Копенгагені цього червня, і працюємо з Science Based Target Initiative, щоб розробити наш шлях скорочення для досягнення наших амбіцій Net Zero.

Ми віримо, що настав час для трансформації, не лише для зменшення впливу, а до рішень, які мають потенціал створити позитивні зміни з нуля.