Суперкубок не завжди приносить надто великі доходи для останніх платників податків

У неділю, 12 лютого 2023 року, майже 73,000 XNUMX уболівальників заповнять місця в Ґлендейлі, штат Арізона, неподалік від Фінікса, щоб подивитися матч Super Bowl між Канзас-Сіті Чіфс і Філадельфія Іглз.

У 2018 році Аризона отримала дозвіл на проведення Суперкубку LVII. Одна причина? State Farm Stadium офіційно вміщує 63,400 73,000 уболівальників з можливістю збільшення до 2015 2008 для таких мега-подій, як Суперкубок. Стадіон приймав два попередні Суперкубки, в тому числі матч «Нью-Інгленд Пейтріотс» проти «Сіетл Сіхокс» у XNUMX році та гру «Нью-Йорк Джайентс» проти «Нью-Інгленд Пейтріотс» у XNUMX році.

Економічний вплив

Згідно зі сценарієм, кількість фанатів має складатися із знаками долара у Фініксі. Оскільки глядачі, команди та засоби масової інформації заповнюють готельні номери та ресторани, Super Bowl має стати великою перемогою для регіону, але це не завжди так.

За оцінками Ентоні Еванса, старшого наукового співробітника консультаційного підрозділу Школи бізнесу WP Carey при Університеті штату Арізона, Суперкубок 2015 року мав валовий економічний вплив на область Фінікса в 719.4 мільйона доларів. За словами Еванса, державні та місцеві органи влади стягнули понад 26 мільйонів доларів у вигляді додаткових податків від проживання в готелях, оренди автомобілів тощо, пов’язаних із Суперкубком XLIX. За його словами, у готелях і барах спостерігалося також короткочасне збільшення персоналу, а також «хвильовий ефект» — довгострокова зайнятість і фінансове зростання, пов’язане з підприємствами, які могли б бути заманеними в цю територію.

Такі доходи рекламуються як мета. І це перевага для платників податків у приймаючих містах, які опиняються на плечах додаткових витрат, необхідних для проведення таких заходів. Витрати, які можуть сплатити платники податків, можуть включати нове будівництво, як-от будівництво достатньо великого стадіону, щоб прийняти Суперкубок, але є пов’язані витрати навіть у таких місцях, як Арізона, де вже був стадіон, готовий до НФЛ. До них належать додаткова поліція, екстрені служби та об’єкти інфраструктури, такі як санітарія та транспорт.

Не відповідає рекламі

У 2019 році економіст Віктор Метісон оприлюднив заяву, що Суперкубок приносить від 30 до 130 мільйонів доларів—набагато менше, ніж від 300 до 500 мільйонів доларів США, які претендують НФЛ і приймаючі комітети.

Що з'їдає гроші? Стадіони, наприклад. Хоча у Фенікса вже було відповідне місце, Метісон виявив, що було побудовано сім стадіонів НФЛ від 2006 в 2017: State Farm Stadium (2006), Arizona Cardinals; Lucas Oil Stadium (2008), Індіанаполіс Кольтс; Стадіон AT&T (2009), Dallas Cowboys; MetLife Stadium (2010), New York Giants/New York Jets; Стадіон Леві (2014), Сан-Франциско 49ерс; US Bank Stadium (2016), Minnesota Vikings; та стадіон «Мерседес-Бенц» (2017), «Атланта Фелконс». Вартість будівництва всіх семи? Майже 8 мільярдів доларів. До 2019 року кожна з них приймала Суперкубок. У середньому платники податків у цих регіонах внесли 250 мільйонів доларів на будівництво стадіону.

Вимоги до приймаючого міста

Крім витрат на стадіон, є додаткові витрати, які сплачує приймаюче місто без компенсації з ліги. НФЛ не платить за використання стадіону для Суперкубку. І за їх книга заявок який був отримано StarTribune, «НФЛ контролюватиме та отримуватиме 100% доходів від усіх продажів квитків, включаючи продаж квитків у всіх апартаментах. Крім того, НФЛ повинна мати ексклюзивний доступ до всіх клубних місць». Це означає, що дохід розподілятиметься між командами ліги, а не просто спрямовуватиметься до міста-господаря.

Додаткові витрати включають готельні номери, транспорт і безпеку НФЛ та пов’язаних сторін. У книзі заявок також цитується вимога НФЛ, згідно з якою приймаючі міста прагнуть звільнити від податків доходи від квитків на ігри та пов’язані з ними події, а також податки з продажів, розваг або розваг. Якщо господар не може отримати ці звільнення, він погоджується відшкодувати NFL ці податки.

Варто зазначити, що ця версія книги заявок була випущена в 2014 році, і НФЛ добровільно відмовився від федерального статусу звільнення від податків у 2015 році. Статус звільнення від оподаткування для федеральних цілей зазвичай не поширюється на державні та місцеві податки, і навіть якщо це відбувається, звільнення зазвичай застосовуються до податку на прибуток, а не до податків з продажів чи акцизного податку (однак ви можете вимагати окремих пільг для ті).

Тим не менш, ці вимоги, включаючи звільнення від податків, не є чимось незвичайним для подібних заходів. ФІФА, наприклад, прагне аналогічні поступки на чемпіонат світу.

Навіть з такими угодами проведення події масштабу Super Bowl все одно має призвести до перемоги — принаймні так вважають платники податків.

Проте після того, як в Арізоні відбувся Суперкубок XLII, мер Глендейла Джеррі Вейерс сказав ESPN, що місто втратило понад 1 мільйон доларів. Місто повідомило, що витратило 3.4 мільйона доларів на гру 2008 року та заробило лише 1.2 мільйона доларів у вигляді податків від прямих витрат. Місцеві жителі також відкинули твердження про чистий прибуток, припускаючи, що деякі існуючі туристичні долари були просто замінені на долари Суперкубка.

Що стосується тих тверджень, що Суперкубок принесе нові підприємства в цей район? Одна колишня членка ради, Джойс Кларк, проголосувала проти проведення гри 2015 року після спостереження за впливом 2008 року. приказка, «Жодна корпорація не переїхала до Глендейла через те, що генеральний директор прийшов на Суперкубок».

Незважаючи на те, що Арізона все ще продовжує плани прийняти в 2015 році сказав Вейерс, «Я цілком вірю, що ми втратимо на цьому гроші». І через три роки вони зробили це знову, зробивши успішну заявку на отримання Суперкубка LVII.

Події Super Bowl

Як щодо економічного впливу в інших містах? Вам не обов’язково приймати Super Bowl, щоб отримати величезні витрати.

За словами Аксіоса, перемога «Філадельфія Іглз» у Суперкубку у 2018 році принесла місту додаткові 3.3 мільйона доларів під час плей-офф команди та параду перемоги.

Це звучить як чудова новина, чи не так? Але лише на парад Філадельфія витратила 2.27 мільйона доларів. Більша частина цієї суми — 2 мільйони доларів — пішла на понаднормову роботу міських службовців, у тому числі 1.5 мільйона доларів для поліції. Додаткові 273,000 XNUMX доларів покривають збитки майна та обладнання, хоча Eagles відшкодовано ці витрати та вкладені, щоб допомогти оплатити урочистості для майже мільйона людей, які прийшли подивитися, як Нік Фоулз переживає свій момент.

Незважаючи на ці витрати, мер Філадельфії Джим Кенні вже припустив, що він готовий витратити міські гроші на парад перемоги у 2023 році, сказавши: «Я їду, потрачу, скільки хочуть."

І платять не лише міські платники податків. У 2018 році штат Пенсильванія також оплачено 500,000 XNUMX доларів на компенсацію витрат на безпеку параду.

А як щодо цих збільшених доходів? Економіст Університету Темпл Майкл Лідс сказав Axios, що ці цифри в доларах — це «год для курей» у порівнянні з економікою міста. І, додає він, фанати зазвичай мають обмежені бюджети на розваги, тому гроші, витрачені на ігри, просто забираються з витрат на інші місцеві підприємства. Метісон та інші економісти поділяють таке уявлення про переміщення або заміщення доходу — на відміну від простого збільшення.

Навіщо витрачати гроші?

Так навіщо взагалі це робити? Навіщо витрачати гроші на ігри та паради?

Я вважаю, що це любов до гри та те, як вона викликає у вас почуття, а не те, що вона робить для вашого гаманця. З моєї сторони було б лицемірством припускати, що як нематеріальний фактор щось не враховується. Я пам’ятаю, як танцював у своїй вітальні після того, як мої «Філадельфії Іглз» виграли Суперкубок. І фотографія моєї доньки, оточена конфетті, на параді Філадельфії Філліс Світової серії залишається однією з моїх улюблених.

І так, ми з сім’єю товпилися біля мобільного телефону мого сина, чекаючи, коли нас посадять у ресторані в Пуерто-Ріко, щоб почути, як ФІФА оголосила про місця проведення чемпіонату світу 2026 року в Мексиці, Канаді та Сполучених Штатах. Коли ми почули новину про те, що Філадельфія буде приймаючим містом, ми голосно аплодували.

Я робив усе це, хоча й знав, що гроші не завжди йдуть так, як їх рекламують — я роками писав про фінансовий вплив подібних заходів.

Ось що мене захоплює. Ми вдаємо, що справа в грошах, коли вболіваємо за наші команди або хочемо проводити заходи, але в глибині душі ми знаємо, що насправді це не так, принаймні не для вболівальників. Йдеться про те, щоб одягнути футболки на ігровий день і бути частиною чогось більшого за вас протягом наступних кількох годин. Коли ми говоримо про вплив гри — чи то Суперкубок, чи Чемпіонат світу — це має бути головною перевагою.