У Chainsmokers дві роботи

З моменту їх останнього повноцінного проекту минуло три роки, але Алекс Палл і Дрю Таґґарт, популярний електронний дует The Chainsmokers, все ще залишаються 56-ми.^th найбільше потокових виконавців у світі на Spotify.

Аарон Соркін, можливо, один із найвидатніших сучасних сценаристів, отримує похвалу як від Академії, так і від глядачів у другій половині свого життя в мистецтві як режисер. YouTube починався як платформа для знайомств, а Джиммі Картер займався вирощуванням арахісу¹. Ті, хто б обмежував когось лише тим, що вони зробили, сліпі без мудрості в майбутньому, житлі того, ким ми стаємо.

Алекс і Дрю починали свою кар'єру як музиканти. «Ми подумали: «Давайте кинемо все, що у нас є, у цю музичну справу і взагалі не підстраховуємо свої ставки», — сказав Алекс. Їхній перший комерційний успіх прийшов з випуском синглу троянди у 2015 році, який налічує понад 870 мільйонів потоків лише на шведському стрімінговому сервісі. Їхня пісня Ближче була платиновою 14 разів. Вони отримали нагороди від Billboard Music, iHeart Music, MTV та Grammy. Більше того, вони сколихнули аудиторію від Нью-Йорка до Тімбука-три.

Тепер, коли вони побудували успішний бренд, групу та відносини один на один з мільйонами шанувальників, вони використовують свої активи в найбільш популярному секторі цирку, який є створенням американської вартості: на початку етап венчурного капіталу.

«Ми дуже активно інвестуємо з моменту, коли стали не голодуючими художниками. Спочатку заснувати фонд була ідея Дрю, і я думав, що він був божевільним у той час, тому що у нас уже було так багато справ», – сказав Алекс. «Ми любимо працювати. Ми хочемо побачити, як далеко ми можемо зайти в цьому і просунутися, не тільки в музиці, але як багатовимірні бізнесмени. У ці дні я відчуваю себе Бетменом. Ми, як Брюс Вейн, протягом дня укладаємо угоди та зустрічаємося з чудовими засновниками. А вночі ми творимо музику та граємо шалені шоу».

Фірма венчурного капіталу Chainsmoker, Mantis, зосереджується на технологічних компаніях на ранній стадії та нещодавно зібрала 35 мільйонів доларів для свого другого фонду або раунду інвестицій.

Уявіть собі, якби Ханна Монтана проводила час простою, коли Майлі Сайрус прочісувала поля й підписувала чеки на мільйони доларів, підтримуючи мрію команди й сподіваючись, що вона сплатить податки.

Навіть якщо їхній спосіб життя нагадує ремікс телевізійної класики Disney HBO, це не завжди були троянди.

Творіння також піднімається в спокої

Про боротьбу за успіх говорити непросто. Вони здаються пишними та оксамитовими в порівнянні з боротьбою інших, але в якій би дірі ви не опинилися, це діра. Алекс і Дрю грали десь від 180 до 200 концертів на рік протягом більше п’яти років. Готелі, літаки та відчуття постійної зміни – це вірний рецепт катастрофи. Можливо, саме через це індустрія вбиває так багато молодих музикантів.

«Нас вразив наш тур «World War Joy» 2019 року; це нежиттєздатно фізично, розумово та творчо. Нам так пощастило, що ми навіть можемо так відчувати», – зізнався Алекс. «Здавалося, що ми граємо в цю гру в наздоганяння». Їм пощастило зупинитися, що змогли зупинитися.

У сучасних медіа всі стикаються з десятками односторонніх стосунків. За нібито природним законом цілком можна взяти без віддачі. Аудиторія – ненажерливі споживачі з заблокованими виділеннями. Шанувальники можуть бути допитливими та нужденними. Екрани роблять усіх нас сталкерами. Chainsmokers отримують це так, як це розуміють усі на вершині бізнесу: у бізнесі та в Twitter. Вам не потрібно далеко ходити, щоб знайти докази, намальовані на стінах нашого мосту громадськість та опушений форумах.

«Створення музики — це наше улюблене заняття номер один. Створення чудової пісні може змусити вас відчути себе непереможним. Але коли ви напружуєтеся, це не виглядає так чарівно. Ми заново відкрили, якою буде музична ідентичність The Chainsmokers для нашого четвертого альбому. І це було найбільш схвильованим, що кожен із нас працював над музикою за, мабуть, півдесяти років», — посміхнувся Дрю. «А потім вдарила пандемія. У будь-якому випадку ми планували взяти відпустку на рік, 2020. Якби COVID-19 не стався у нашій кар’єрі, ми б повернулися раніше. І я можу сказати вам зараз, що це допомогло. Нам знадобилося два роки, щоб зробити альбом таким хорошим, як він мав бути».

Дослідження, опубліковане в Harvard Business Review від авторів Терези Амабіле, Констанс Нунан Хедлі та Стівена Крамера, довело те, що є очевидним для перевантажених у цій країні: тиск вбиває творчість. Паралель експеримент в Scientific American показав, що відпочинок – це гладка дорога до винахідливості та її справедливої ​​двоюрідної уяви. The Chainsmokers зробили те, чого ненавидить споживництво, що іронічно відкриває, очевидно, правильні двері. Вони зробили перерву. Дует сказав, що решта не тільки відшліфували свій альбом, але й випустили «дивовижні музичні відео», «горішок», який, на їхню думку, «ще не зламався».

«Це зайняло багато часу», — сказали вони мені. «Є купа інших сюрпризів, які прийдуть разом із цим альбомом».

Змінюються галузі, а навички – ні

Деякі були, безсумнівно, здивовані, почувши, що The Chainsmokers мають амбіції в управлінні капіталом і садівництві. Алекс і Дрю кажуть, що коментатори та мовчазна маса, яка може насміхатися над їхніми технологічними амбіціями, — це лише панчохи для їхнього підйому. Богомол був вирощений і поміщений у такий самий стан тихого гомеостазу, що і альбом номер чотири під час пандемії.

Вони кажуть, що фішки на їхніх плечах ідеальні за розміром і формою, щоб відповідати достатньо амбіціям і бажанням, щоб по-новому визначити венчурний ландшафт. І вони кажуть, що здібності, які зробили їх тими, хто вони є у світі, що підіймається на сцені popular-sonics, це саме те, що змусить світ VC стежити за ними через web3².

«Ми грали на кожній вечірці великої технологічної компанії. Клас засновників єдинорога, який сформувався приблизно у 2015 році, приходив на багато наших шоу, і ми дружили з ними. І ми зрозуміли, що у нас багато спільного з цими хлопцями, майже більше, ніж у нас з музикантами», — зауважив Дрю з рідкісною сумішшю людяності та гострим почуттям до комерції. «Засновники, такі як Браян Ческі з Airbnb і Дрю Х'юстон з Dropbox, Майкл Сейбель з YC і Джастін Кан з Twitch, є одними з перших людей, яких ми зустріли, які дали нам уявлення не тільки про інвестування в технології, але і про те, що таке керувати технологією. компанія. Паралелі, які ми побачили між розбудовою нашого музичного бізнесу та їхніми компаніями, були значущими. Ми миттєво отримали помилку; це світ, до якого ми хочемо наблизитися».

Богомол — це їхня «друга повна зайнятість». Вони інвестують у товари широкого вжитку, програмне забезпечення як послугу, нерухомість, машинне навчання, штучний інтелект та інфраструктуру стоматологічних бек-офісів, зокрема Slushy, яку вони описують як «TikTok зустрічається тільки з фанатами». Деякі з їхніх інвестицій спрямовані на зниження вартості міжнародних платежів уразливим, залежним членам сімей. Інші створюють код, що лежить в основі безпілотних прототипів автомобілів³.

Шанувальники Chainsmokers вже можуть танцювати з трохи меншим самоспостереженням завдяки JAJA Tequila, духу дуету. Незабаром вони зможуть дивитися один із кількох корисних фільмів і серіалів, які Алекс і Дрю продали великим студіям за межами їхнього продюсерського дому, Kick the Habit. Розумні інвестори диверсифікуються.

«Ви думаєте: «Як, в біса, The Chainsmokers зможуть допомогти компанії з інфраструктури стоматологічних бек-офісів?»» Дрю влучно охарактеризував мої думки. «Якщо ви запитаєте їх, ми були одними з їхніх найкорисніших інвесторів. Алекс, Мантіс і я допомогли їм гуманізувати процес найму. Ми найняли для них близько 30 керівників високого рівня».

Mantis не просто пропонує близькість до людей, якими потенційні співробітники можуть захоплюватися. Завдяки лише Алексу і Дрю та Дрю та Алексу в цьому відношенні, зверху вниз з креативністю значної частини 00000001% найбільших музикантів, як приблизна і точна оцінка.

«Одна рука як би омиває іншу нашим світом. Ми будемо в Лас-Вегасі на ніч і отримаємо можливість провести внутрішній конкурс продажів із портфельною компанією. У них буде хтось із продажів, про кого вони покладаються на нас, щоб ми подбали про нього та провели справді гарний час. Ми використовуємо все і все, що є в нашому розпорядженні, щоб виконати роботу», – сказав Алекс. «Життя – це баланс, але ми завжди говоримо більше, ніж будь-коли, що важливо мати різноманітну таблицю обмежень щодо сильних сторін, які ви пропонуєте цим підприємствам – особливо на ранній стадії. А ми оповідачі. Ми створили продукт. Ми впровадили інновації. Ми створили спільноту. І зрештою, це ті самі речі, які намагається робити кожна компанія».

Особистість Хаки Зростання

Ви не створите таке велике ім’я, як The Chainsmokers, лише на чотирьох футах. “троянди зайняло у нас приблизно дев'ять місяців. Це, мабуть, улюблений запис наших шанувальників. Але завдяки цій пісні ми з Алексом робили 200 концертів на рік і щодня прокидалися в будь-якому проклятому містечку, в якому ми були, і ходили на три радіостанції в день, заводили друзів», – сказав Дрю. «Це люди, з якими ми спілкуємося й сьогодні. Ми не забуваємо, що вони нас підтримували, і ми зрозуміли цінність хороших партнерських відносин».

«Це робить нашу політику щодо списку гостей складною, коли вони кажуть: «Пам’ятайте, я бармен із того бару в Сент-Луїсі, коли ви грали на дуельному фортепіано в 2012 році», — жартував Алекс. Ваші сильні сторони визначають ваші проблеми, а величезна кредитна лінія товариства є найкращою проблемою бізнесу, що розвивається. Це походить від найкращих з нас, дружби.

Більшість переваг, які визнали Алекс і Дрю, носять особистий характер. Компанії можуть бути юридичними особами, але це не більше ніж сукупність людей, які володіють певними ресурсами, які тягнуть один одного в одному напрямку. Історії Chainsmoker і Mantis є часткою прибутків, отриманих завдяки посмішкам і спорідненості, розуму та праці.

«По суті, ми зламали нашу першу рекламну платформу, зайшовши на цей веб-сайт під назвою Hype Machine, який був першим вірусним чартом в Інтернеті до того, як Spotify або будь-який із стримерів створювали списки відтворення. Ми б благали цих інді-виконавців дозволити нам робити для них безкоштовні ремікси», – зізнався Дрю. «Тоді Алекс заходив у задню частину Hype Machine і знаходив кожен блог, з якого вони взяли. Він знайшов би кожного студента, який писав для цього блогу. У нас був би готовий ремікс, тому ми надсилали б 500 персоналізованих листів. Gmail почав його блокувати, бо подумали, що він робот».

Істоти з випадковою звичкою, вони дотримувалися того ж плану з Богомолом. «Ми провели все літо 2020 року і досі зустрічалися, зв’язуючись з усіма, кого ми змогли зустріти в будь-якій венчурній фірмі», – зізнався Дрю. «І нам пощастило через те, хто ми є, і завдяки знайомим нам засновникам. Нам довелося зустрітися з одними з найбільших інвесторів у Benchmark і Sequoia, а також з основними продуктами компанії Andreessen⁴. Ми просто хотіли зустрітися з усіма».

Один богомол у русі

Богомол⁵ зазвичай чекає на свою жертву, як павук у павутині. Але The Chainsmoker's Mantis не чекає; це прокидає.

«З нашим першим фондом велика частина того, що ми робили, — це інвестування разом із фондами першого рівня, з якими ми побудували чудові стосунки, щоб допомогти їм і вчитися у них, щоб зрозуміти їхній процес», — сказав Алекс. «Фонд другий і далі, процес більше полягає в створенні наших власних тез та ідей щодо того, куди рухається світ, а потім у тому, щоб стати джерелом для цих відносин пізніше з більшими фондами».

Алекс недодав себе, коли сказав, що у них є тези для розробки. Вони розвинені. Chainsmokers інвестували в продажу квитків на блокчейні п’ять років тому, оскільки побачили в продажу квитків «хорошу цінну пропозицію та точку входу для технології». Для web3 вони зосереджені на фірмах, які становитимуть «базовий рівень технологій, який дозволить будувати на його основі всілякі інші дивовижні бізнеси», як-от Alchemy, відома фірма у своєму портфелі, яку вони описують як Amazon. Веб-сервіси для наступного етапу Інтернету.

У сфері штучного інтелекту вони уникають компаній, які «просто мають автоматизований процес, в основі якого все ще є люди». Для Дрю «це не про заміну людей. Це допомагає людям автоматизувати завдання, на виконання яких їм просто не потрібно витрачати час».

Вони інвестовані в Пакистан і Латинську Америку. Далі вони планують зробити значні родовища в Африці.

Децентралізовані організації, які називаються DAO, потрапили в заголовки газет, а Алекс і Дрю приєдналися, можливо, навіть із власною мінімізацією в просторі венчурного капіталу. «Є ідея, що спільноти DAO можуть замінити венчурні компанії, або всі венчурні компанії повинні мати активних членів у цих спільнотах, оскільки вони створюють усі необхідні технології», – припустив Дрю. «Все це вписується в хвилю ментальності краудфандингу. Здається, це те, що людям дійсно подобається в майбутньому інвестувати в простір web3».

«З точки зору компаній, що виробляють технологічні продукти web3 для музичної індустрії, я вважаю, що найбільша затримка полягає в тому, що нам потрібно знайти спосіб залучити більше людей до web3. Населення там не для того, щоб підтримувати всі інновації, які відбуваються, — категорично сказав Дрю.

Вони загалом ставляться до музичної індустрії як інвестиційної можливості. «Щоб бути хорошим інвестором, — сказав Алекс, — ви повинні мати певний рівень оптимізму. А про музику ми знаємо так багато про неї, що це майже зробило нас песимістичними. Ми добровільно відмовилися від інвестування в нього лише тому, що думаємо: «Це неможливо, тому що Sony ніколи не допустить цього, або Universal не дозволить» чи що завгодно. У нас чудові стосунки з нашим лейблом, але це не галузь».

Це не те, що вони не бачать цінності в музиці, яка стикається з цими новими технологіями. Вони сказали мені, що блокчейн NFT може «одною рукою» зняти прокляття скальперів і націнок на квитки. Справа в тому, що стара гвардія та її звички знищують будь-який кисень до того, як необхідні компоненти змін почнуть дихати.

«Ігри — це індустрія з 500 мільярдами доларів плюс індустрія на рік, а музика становить близько 25 мільярдів. Культура та вплив музики, безсумнівно, набагато більші, ніж ігри на даний момент часу», – пояснив Алекс. Причина? «Ви не бачите, як Riot Games вибивають двері стримера Twitch, який транслює свою гру своїм шанувальникам. Але якщо ви помістите пісню Chainsmoker на це відео, ви впевнені, що це відео буде видалено. Я думаю, що на деяких рівнях музика повинна усвідомлювати, що ви повинні зробити крок назад, щоб зробити два кроки вперед».

Величезне небажання Музики відпускатися підштовхнуло The Chainsmokers до різних пасовищ, особливо до технологій і ранніх технологій.

«Інвестиції в технології дозволяють кожному мати право голосу. Ми всі просто намагаємося забрати менше грошей з рук Facebook, Instagram і TikTok і вкладати більше грошей у людей, які фактично створюють контент для цих каналів. Я не вважаю, що будь-яка з цих компаній є злою чи поганою. Я думаю, що вони зробили величезні речі для світу. І так багато людей живуть за межами цих платформ. І мені подобається використовувати їх усі, дивитися на них цілий день і витрачати на них свій час», — жартів Алекс. «Суть web3 полягає в тому, щоб люди могли володіти більшою кількістю речей, які вони створюють. Я думаю, що будь-хто міг би стати за цю думку».

Незалежно від того, чи підтримають маси web3, The Chainsmokers, мільйони, які вони зібрали, та решта спільноти венчурного капіталу продовжать просувати енергію та інновації технологій web3. Виходить четвертий альбом The Chainsmokers.