Журнал SPIN швидко розвивається

У світі, де панує відео TikTok, яке розгортається зі швидкістю американських гірок і керується алгоритмом, пов’язаним із відстеженням інформації про ваші вегетативні реакції, заспокоює повернення написаного слова як альтернативного джерела інформації.

Писати про живі розваги вимагає розповіді. Складність скорочення події в прямому ефірі, яка запалює ваш мозок звуком і зображенням, до написання полягає в тому, що важко втягнути енергію в історію. Історія має влити енергію в емоції читачів, використовуючи лише описові слова та темп.

SPIN — це цифровий журнал, який підтверджує себе як журнал записів про все, що стосується розваг. SPIN придбала Next Management Partners, інвестиційна компанія з Лос-Анджелеса, яка спеціалізується на інвестиціях у технології та медіа. Його генеральним директором є Джиммі Хатчесон, який також є генеральним директором SPIN.

Я довго розмовляв із Хатчесоном про SPIN і про те, як використання друкованих матеріалів у цифрових медіа відроджує класичний журнал, зосереджений на музиці та живих розвагах. Хатчесон енергійний і повний ентузіазму. Це той тип уболівальників, чия екстремальна манера спонукає до дії, протилежність приголомшливим підсилювачам пасивності, які зараз проходять через нескінченні мобільні телефони, замасковані під новини.

Google DocsДжиммі Хатчесон Sizzle 4K.mov

SPIN омолоджується після того, як його придбала Next Management у Billboard. Вони створюють аудиторію, глибоко зосереджуючись на музиці, зокрема на автентичності. Вони зосереджені менше на політиці, а більше на створенні основних холдингів у сфері інтелектуальної власності.

У поточній бізнес-моделі SPIN є цифровим продуктом, який підтримується рекламою. Це надає вільний доступ до письмового вмісту, який постійно публікується в Інтернеті, разом із відео та щомісячними зображеннями обкладинок. SPIN продовжує нарощувати свою бібліотеку історій, фотографій і відео, зосереджуючись на ідеї, що історії, пов’язані з розвагами, залишаються актуальними з часом.

Надійною бізнес-стратегією є придбання відео, фотографій та іншої інтелектуальної власності, яку можна повторно використовувати, упаковувати чи розповсюджувати через тривалий час після початкового використання як новини. Підтвердження концепції вже було скрізь: люди в футболках з логотипом гурту, туристи в Мемфісі, які зупинялися в Грейсленді на швидку екскурсію за 100 доларів, і навіть голограмні тури померлих музикантів, які почали з’являтися незадовго до пандемії.

У SPIN вже є бібліотека зображень, історій і відео, яку він постійно вдосконалює. На їхньому сайті розміщено 107 авторів, а вони укладають окремі угоди з власними командами та сторонніми авторами щодо відео та фотографій.

Історія SPIN була запальна, але тепер вони граються зі своєю спадщиною. Боб Гуччіоне-молодший повернувся після 23 років відсутності в SPIN. Однією з його фірмових творів є щорічник 50 найгірших пісень інших великих виконавців. «Найгіршим» номером 1 минулого року став внесок Біллі Айліш у створення пісень про Джеймса Бонда.

Hutcheson також переносить SPIN на Web3, зокрема випустивши свій перший NFT минулого року на South by Southwest (SXSW). Він зосереджується на способах, якими метавсесвіт рухається, щоб приймати музику в багатьох формах, включаючи концертні та фестивальні формати.

Крім того, SPIN будує партнерські стосунки з брендом за допомогою активації, серії контенту та рекламних роликів. Щороку вони проводять захід на SXSW у Стаббсі та спонсорують найкращі місця SPIN на музичному фестивалі Bourbon & Beyond у Луїсвіллі.

SPIN також має місію створити вплив, який наразі зосереджений на чотирьох причинах: реформа кримінального правосуддя, свобода слова, освіта та психічне здоров’я. Намір полягає в тому, щоб спонукати до дій у своїй спільноті в результаті адвокації та звітності.

Хатчесон — динамічна особистість, яка занурюється в культуру розваг. Дуже цікаво спостерігати за еволюцією SPIN від того, що було колись, до того, куди вона йде під його керівництвом. Наразі бренд є прибутковим і створює кілька розширень. Вони уклали угоду щодо одягу з Urban Outfitters, створили SPIN Japan і працюють над запуском SPIN TV, а також розглядають можливість проведення фестивалю SPIN у майбутньому. Найкраще використовувати глибокий каталог інтелектуальної власності, пов’язаної з розвагами, — це продовжувати розширювати свій бренд у ліцензійних угодах із сильними партнерами.

Історія SPIN пройшла через безліч власників, ця новітня ітерація розігрується в руках Джиммі Хатчесона та Next Management Partners. Схоже, вони мають намір вести бізнес, зосередившись на створенні автентичності, усвідомлюючи, що прибутки зростатимуть у міру поглиблення взаємодії з їх основною аудиторією. Артисти та їхня аудиторія емоційно зв’язуються. Доторкання до цього первинного зв’язку вимагає вмілого дотику, який може виникнути лише через глибоке особисте розуміння того, що означає бути фанатом і як одночасно цінувати ремесло та повідомляти про нього. Гатчесон розуміє, що у світі, який переповнений обертанням, SPIN має бути виключно чесним. З цього розуміння витікає успіх. Їхній наступний рік має бути кардинальним.