Гліб Юшин із «Сила» показує, як іммігранти можуть змінити світ

Світ став кращим, тому що Гліб Юшин здійснив свою мрію про наукову кар'єру в Америці. Якби Юшин залишився в Росії, він, можливо, не був би вченим і професором і майже напевно не став би підприємцем. Як і інші емігранти в Америку до нього, Гліб Юшин йшов за мрією, зробив ставку на себе і зробив життя багатьом людям кращим.

Виростання в СРСР і Росії

Коли Радянський Союз розпався, Гліб навчався у старшій школі. У Ленінграді, який став Санкт-Петербургом, він отримав чудову математичну та природничу освіту. Злочинність і корупція зросли, сказав він, і майбутнє Росії було невизначеним до того часу, коли він замислювався, що вивчати в коледжі.

Багато його друзів вирішили вивчати бізнес. Гліб зосередився на науці, отримавши ступінь бакалавра та магістра фізики з найвищими відзнаками в Політехнічному інституті в Санкт-Петербурзі, одному з найкращих фізико-технічних університетів країни. Він також працював науковим співробітником у Фізико-технічному інституті імені Іоффе РАН, де, за його словами, мав видатних наукових наставників.

Залишити науку чи навчатися в університеті США?

Незважаючи на якісну освіту, отриману в Петербурзі, Гліб не бачив майбутнього вченого в Росії. «Коли я працював в Інституті Іоффе, стало складно підтримувати дослідницькі інструменти в робочому стані, оскільки майже не залишалося бюджету на їх ремонт або купівлю нових інструментів», — сказав він в інтерв’ю. «Зарплата професора чи старшого наукового співробітника становила близько 100 доларів на місяць. У мене був вибір: іммігрувати або забути про наукову кар’єру».

«Америка виявилася найбільш дружньою до іммігрантів країною», – сказав він. «Я подала заявку лише в університет штату Північна Кароліна, тому що дізналася про них дослідження широкозонних напівпровідників проектів і мені пощастило бути прийнятим до свого доктора філософії. програма». Його батьки емігрували до Сполучених Штатів чотири роки тому, коли його батько влаштувався на роботу вченим. Гліб вважав себе щасливим, отримавши дозвіл на отримання студентської візи, оскільки його дружина на той час була вагітна, а рік тому консульство США відмовило йому у гостьовій візі.

Як і багато людей, які виросли в Радянському Союзі, його враження від Америки були обмеженими, враховуючи контроль радянського уряду над новинами. Більшість інформації про Америку він отримав із контрабандних відеокасет із фільмами, які зазвичай показували в нелегальних відеосалонах. Фільм Арнольда Шварценеггера Термінатор 2 справила на нього найбільше враження. «Спецефекти були фантастичними», — сказав він. «Це було просто приголомшливо. Я навіть не міг уявити, як люди можуть створити таке кіно».

Адаптація до життя в Сполучених Штатах

Крім навчання в новій країні, Гліб також вирішив змінити напрямок навчання, що було нелегким вибором для людини, яка вже здобула ступінь магістра. Він перейшов на більш нову дисципліну, матеріалознавство,вивчення властивостей твердих матеріалів і як ці властивості визначаються матеріалом склад і структура».

Перехід до Америки для Гліба був складним. «У мене не було кредитної історії, моя медична страховка не повністю покривала лікарняні витрати на момент народження мого сина, а найближчий продуктовий магазин знаходився в 40 хвилинах ходьби», — сказав він. Про купівлю автомобіля для іноземного студента на першому курсі аспірантури не могло бути й мови.

«Що дуже допомогло, так це надзвичайно доброзичливі та підтримуючі люди в кампусі та в місті», — сказав Гліб. «Американська сім'я почала самовіддано допомагати нам адаптуватися до нового життя, запрошуючи нас на багато сімейних свят. Мій доктор філософії радник, професор Златко Сітар, також був дуже гостинним і підтримував, а мій колега доктор філософії. студенти наставляли мене, коли я змінив спеціальність і мав багато прогалин у знаннях».

Лабораторія штату NC була чудовою. Він навчився будувати та використовувати складні дослідницькі інструменти, а також виробляти та тестувати електронні пристрої. Він похвалив своїх викладачів і сказав, що на відміну від його курсів у Росії, які зосереджувалися на математиці та основах, його уроки в США також охоплювали більш практичні аспекти науки.

«Загалом академічне середовище в найкращих університетах США виявилося набагато більш мобільним, гнучким, інклюзивним і підприємницьким, ніж у Росії чи Європі 20 з гаком років тому», — сказав він. «Кожна дослідницька група в США має велику кількість автономії та функціонує дещо аналогічно підрозділу малого бізнесу, де професори змагаються за наймання найкращих студентів, залучають фінансування досліджень для найбільш інноваційних ідей і випускають публікації, презентації та, у деяких, значущі враження. справи, патенти. Подібно до малого бізнесу, деякі групи досягають успіху та роблять великий вплив у своїх галузях, а інші зазнають невдачі й змушені шукати можливості деінде».

Дисертація Гліба в NC State була присвячена новій обробці електронних пристроїв. Він переїхав до Університету Дрекселя (за візою H-1B) як постдокторант, щоб працювати над наноструктурними матеріалами для енергетики, навколишнього середовища та біомедичних застосувань. У нього був «фантастичний наставник» (проф. Юрій Гогоці), і він заслужив підвищення до наукового доцента.

Процес отримання грін-картки для Гліба розпочався в Drexel і завершився після того, як він перейшов до Georgia Tech (у 2007 році) на посаду асистента професора. Він заснував дослідницьку групу, зосереджену на розкритті потенціалу літій-іонних батарей. «Дізнавшись у Drexel про численні проблеми комерціалізації транспортних засобів на водневих паливних елементах, я подумав, що найкращою стратегією може бути винайдення нових матеріалів для виготовлення кращих і дешевших акумуляторів для транспортування», — сказав Гліб. Він стверджував, що виробництво літій-іонних батарей у великих обсягах може мати значний вплив.

Стати підприємцем

Вирішуючи, що робити зі своєю технологією, Гліб, хоч і був в Америці недовго, провів складний аналіз ризиків на основі свого розуміння корпоративної культури. Згідно з загальноприйнятою думкою, розпочинати бізнес ризиковано, але приєднатися до великої, вже створеної компанії – безпечно. Він вважав, що для розробки проривних технологій буде навпаки. На думку Гліба, нові технології можуть розроблятися довго, але у великих компаніях терпіння може закінчитися, і пріоритети компанії можуть змінитися, або керівники, які захищали технологію, можуть піти далі.

Пам’ятаючи про це, у 2009 році він залучився до технологічного інкубатора в Georgia Tech. Наступні два роки Гліб спілкувався з підприємцями та керівниками галузі. У 2011 році він познайомився з Геною Бердичевський. Джин іммігрував до Америки в дитинстві з України, хоча лише через місяць після їхнього знайомства Гліб зрозумів, що вони мають спільне походження в колишньому Радянському Союзі. Джин був сьомим співробітником Tesla Motors (головний інженер батареї Roadster), отримав ступінь магістра інженерії в Стенфорді та має десятки патентів.

«На початку 2011 року я познайомився з Джином, який став співзасновником і генеральним директором «Сили», — розповів Гліб. «Я був заінтригований його баченням створити компанію, яка проіснувала б більше століття. Ми одразу зійшлися й об’єдналися щодо нашого спільного бачення створення компанії з виробництва акумуляторних матеріалів, яка б значно підвищила щільність енергії літій-іонних батарей із кремнієвими анодами та іншими революційними технологіями. Він був на сім років молодший за мене, але доросліший за людей, удвічі старших за нього».

Обидва чоловіки вірили, що електричні транспортні засоби з часом замінять автомобілі з двигуном внутрішнього згоряння і що рішення з відновлюваної енергії перевершать електростанції, які працюють на вугіллі та природному газі. «Ми хотіли використати нашу пристрасть і навички, щоб прискорити перехід до стійкої енергетичної економіки», — сказав Гліб. «Разом із нашим третім співзасновником і видатним інженером Алексом Джейкобсом ми побудували Нанотехнології Сила».

Нанотехнології Сила

Заснована в 2011 році компанія Sila Nanotechnologies оцінюється в понад 3 мільярди доларів США та має приблизно 350 співробітників. Штаб-квартира компанії знаходиться в Аламеда, Каліфорнія. Гліб Юшин є головним технічним директором (CTO) і залишається штатним професором Georgia Tech.

Гліб хвалить інвесторів компанії як «терплячих і далекоглядних». Він сказав: «Якщо у вас і ваших інвесторів немає спільного бачення, це може призвести до катастрофи. Але у нас є фантастичні інвестори, і разом ми побудували це бачення, що ми збираємося виробляти нові матеріали для літій-іонних акумуляторів, які забезпечать набагато кращу продуктивність за набагато менших витрат». Він сказав, що інвестори розуміли, що компанії, яка зосереджена на виробництві нових технологій, які можуть мати драматичний вплив, потрібен час.

У травні 2022 року компанія досягла важливої ​​віхи, коли Mercedes-Benz оголошений він використовуватиме технологію Sila у своїх електромобілях. «Мерседес-Бенц. . . буде працювати з Sila, компанією з виробництва акумуляторних матеріалів наступного покоління, щоб включити хімію кремнієвих анодів Sila в батареї, які вперше будуть опціонально доступні в майбутньому електричному Mercedes-Benz G-Class», – йдеться в повідомленні. «Порівняно з сьогоднішніми комерційно доступними осередками порівнянного формату технологія Sila дозволяє збільшити щільність енергії на 20-40%. . . Ця масштабна розробка дозволяє Mercedes-Benz накопичувати набагато більше енергії в одному просторі, таким чином значно збільшуючи запас ходу своїх майбутніх транспортних засобів».

Mercedes-Benz є першим оголошеним автомобільним клієнтом, який скористається новим виробничим підприємством Sila у штаті Вашингтон. У 2021 році Sila співпрацювала з WHOOP у розробці носилок для здоров’я та фітнесу, «щоб збільшити щільність енергії на 20% із зменшенням розміру пристрою на 33%.

На запитання, що його найбільше хвилює у майбутньому Сили, Гліб перелічує три речі. «По-перше, наш прорив у науці прискорить впровадження електромобілів і технологій відновлюваної енергії», — сказав він. «Оскільки нам не потрібно змінювати спосіб виробництва батарей, застосувати наші матеріали легко. Ми розробили кремнієві аноди, які вставляються в існуючі елементи літій-іонної батареї, щоб забезпечити значно вищу щільність енергії без шкоди для інших показників продуктивності. Це була перша революційна інновація для літій-іонних акумуляторів за 30 років і перший крок до електрифікації всього.

«По-друге, ми успішно перенесли великі наукові інновації з лабораторії на масштабне виробництво — це те, що стимулює перетворення енергії та радикальні інновації в продуктах.

«І по-третє, важливо не лише те, що ми робимо, а й те, як ми це робимо. Лише кілька компаній залишаються інноваційними, тому ми докладаємо багато зусиль, щоб створити унікальний механізм інновацій у Sila. У нас не просто розумні вчені та інженери. У нас є спортсмени-інтелектуали. Наші фантастичні інженери розробляють інструменти, які дозволяють таким ученим, як я, виконувати ітерації швидше та надзвичайно ефективно. Наші команди з розробки стратегії, ланцюга постачання, продукту, обладнання та процесів тісно співпрацюють з нашою командою R&D [дослідження та розробки], щоб визначити найпривабливіші можливості для цілеспрямованих інновацій. Це справді надихає».

Двісті патентів пізніше

На запитання про кількість патентів, автором чи співавтором яких він є, Гліб відповів: «Приблизно 200». Коли цифра була повторена, він сказав: «Понад 200. Це звучить божевільно, коли ви говорите це так».

Коментуючи грант Міністерства енергетики США у жовтні 2022 року, професор Університету Дрекселя Юрій Гогоці сказав, «Надзвичайно пишаюся досягненнями Гліба Юшина. Він почав працювати над електрохімічним накопиченням енергії в Інституті наноматеріалів Drexel більше десяти років тому, і зараз він є національним і міжнародним лідером як у науці, так і в технологіях акумуляторних матеріалів».

Гліб Юшин видається живим прикладом 2021 року економічне дослідження що іммігранти до Сполучених Штатів «у шість разів продуктивніші, ніж мігранти в інші країни», і ті, хто залишився вдома і не іммігрував. Університетська система США, бізнес-клімат, верховенство права та інші чинники дозволяють Глібу та іншим іммігрантам реалізувати свій потенціал у спосіб, який неможливо деінде.

Гліб сказав, що якби він не іммігрував з Росії в 1999 році, він, швидше за все, вирішив би виїхати до 2008 року або не пізніше 2014 року, тому що на той момент рух країни до корупції та авторитаризму був би очевидним. Якби він залишився в Росії в ті роки, то працював би посередником або щось виробляв, щоб продати, щоб прогодувати сім'ю. Гліб сподівається, що якби він не покинув Росію тоді, коли це зробив, і чекав занадто довго, його життя та кар'єра склалися б зовсім інакше. «Якби я іммігрував пізніше, навряд чи зробив би такий великий внесок у науку чи розробку нових технологій. Я б не мав такої значущої місії в житті».

Вдячний за можливість

Понад усе Гліб Юшин вдячний за ту можливість, яку йому надала Америка. «Краса Сполучених Штатів полягає в тому, що це країна можливостей, де небо є межею, якщо ви навчаєтесь і працюєте розумно та старанно», — сказав він. «Не має значення, звідки ти». Гліб сказав, що він щасливий, що його діти матимуть можливість знайти власні захоплення та зробити свій внесок у світ по-своєму.

Він визначає американську «підприємницьку екосистему» ​​як унікальну та інклюзивну та вважає її, можливо, найціннішим активом країни. «Імміграція — це завжди важко, але мені пощастило, що я зробив це на початку свого життя і вирішив переїхати до Америки», — сказав Гліб. «Я не думаю, що на планеті є інша країна, де я міг би заснувати та створити таку компанію, як Sila».