(Bloomberg) — У запилюженому кутку Оклахоми, неподалік від того місця, де 103 роки тому Ерл Халлібертон заснував свою однойменну імперію нафтових послуг, група робітників показує, чому зростання видобутку нафти в США було невтішним, незважаючи на ціновий бум.
Найбільш читане з Bloomberg
Ця конкретна команда Halliburton Co. зайнята канібалізацією старих насосів гідророзриву — потужних двигунів, встановлених на вантажівках, які допомагають вичавлювати вуглеводні зі сланцевих порід — щоб задовольнити високий попит на обладнання на нафтових родовищах США. Це напружена робота, яка зараз надзвичайно прибуткова.
Halliburton та її конкуренти недаремно обирають цей шлях — реконструкцію наявного обладнання — замість значних нових інвестицій у виробництво. Нафтосервісний сектор, так само як і розвідувальні та видобувні компанії, які він обслуговує, уражений тяжкістю попереднього спаду галузі, який лише відступає у дзеркалі заднього виду, і він прагне уникнути повторення досвіду, який включав болісну звільнення та скорочення штатів.
Така обережність означає, що, навіть якщо ціни на нафту коливаються близько 100 доларів за барель, зараз просто недостатньо обладнання, щоб задовольнити попит на сланцевій ділянці США. Дефіцит насосів гідророзриву в поєднанні з нестачею бригад для їх експлуатації та захмарними цінами на сталеві труби ставить під сумнів здатність американських дослідників виконати прогнози видобутку цього року.
«Ми перебуваємо на безпрецедентній території», — сказав Роб Меті, старший аналітик промислового консультанта Rystad Energy AS. Напруга гідророзриву «справді призведе до проблем із розвідкою та виробництвом, які намагаються розвиватися».
Будь-яке погіршення здатності американських бурильників доставляти більше поставок може призвести до погіршення енергетичної кризи, яка викликала напругу у споживачів у всьому світі, поставила під загрозу економічне зростання та змусила деякі уряди розглянути нормування вперше після Другої світової війни.
Видобуток сирої нафти в США впав у перші місяці пандемії та ще не повернувся до рівня до COVID-900,000, незважаючи на відновлення світового попиту та стрибок цін після вторгнення Росії в Україну. Очікується, що внутрішнє виробництво цього року зросте на 7 XNUMX барелів на день, або приблизно на XNUMX%, відповідно до середнього значення кількох аналітиків, опитаних Bloomberg.
Незважаючи на те, що це значна додаткова пропозиція, це далеко не так, як на початку десятиліття, коли американські бурильники регулярно збільшували річне виробництво двозначними цифрами. Permian Resources, сланцевий буровий завод, утворений нещодавнім злиттям Colgate Energy і Centennial Resource Development Inc., планує збільшити видобуток на 10% наступного року, але вдасться це зробити без додавання бурових установок або бригад для завершення в «складних робочих умовах, », - сказав співголовний виконавчий директор Вілл Хікі.
Докладніше: 30-ти з чимось босів сланцевих компаній дивляться на підвищення виробництва в Пермі
Видобуток сланцевої нафти та газу можна розділити на дві окремі фази: буріння, а потім гідророзрив свердловини. Це друга так звана стадія завершення, на якій каламутна суміш хімікатів і води впорскується під високим тиском, щоб витіснити поховані вуглеводні, що виявляється критичною точкою.
Навіть до COVID-12 сланцеві видобутки в США пережили різкий потрясіння після того, як роки карколомного зростання додали до надлишку нафти. Флот фракцій масово здавався на металобрухт. Тепер попит повернувся — з подвоєною силою. Десять років тому в свердловині використовували близько 20 насосів, а сьогодні — XNUMX, — сказав Енді Хендрікс, виконавчий директор компанії Patterson-UTI Energy Inc.
Окрім нестачі обладнання, загальна кількість 264 бригад гідророзриву, які зараз працюють на нафтових родовищах США, на 42% нижча, ніж у 2018 році, повідомляє дослідницька компанія Lium. Згідно з даними Kimberlite International Oilfield Research, витрати на гідророзрив цього року зростуть на 27%.
«Чотири різні компанії, що займаються гідророзривом, відмовилися від нас, тому що в них не було належного обладнання чи насосів з достатньою потужністю», — сказала Анджела Стейплз, старший віце-президент компанії Tall City Exploration LLC, яку підтримує Warburg Pincus. «Важко вкласти стільки грошей у землю, а потім бути змушеним чекати», – додала вона, хоча Tall City все ще прагне досягти цільового зростання виробництва на рік, незважаючи на затримки.
Для нафтосервісних компаній вищі ціни принесли полегшення після похмурих часів, які настали після початкового впливу Covid. У липні компанія Halliburton повідомила, що доходи в Північній Америці зросли на 26% у другому кварталі, в основному завдяки гідророзриву. Було попереджено, що нафтовим компаніям, які ще не мають обладнання для гідророзриву, орендованого для нових свердловин, ймовірно, не пощастить до кінця 2022 року.
У відображенні кардинальних змін, які відбуваються для фракерів, Halliburton зараз витрачає 80% своїх виробничих зусиль на реконструкцію та лише 20% на абсолютно нове виробництво. За словами Майка Ґрея, директора з виробництва Duncan, який пропрацював у Halliburton майже півстоліття, це повна зміна того, що було лише кілька років тому.
«Динаміка технічного обслуговування настільки різна», — сказав Грей, коли кілька робітників неподалік займалися ремонтом забрудненого насоса. «У нас є багато обладнання, яке ми можемо використовувати».
Найбільш читане з Bloomberg Businessweek
© 2022 Bloomberg LP
Джерело: https://finance.yahoo.com/news/shortage-frack-gear-helping-hold-120000445.html