Експерти з роздрібної торгівлі розділилися на Amazon

У лютому мільярдер-активіст, інвестор Деніел Леб, генеральний директор Third Point, поділився з інвесторами своєю вірою в те, що ринок не в змозі визнати відповідну повну вартість Amazon.
AMZN
Підприємства електронної комерції .com і Amazon Web Services (AWS), знову розпаливши дискусію про можливий розрив.

Експерти галузі з Роздрібний провід У BrainTrust велися жваві дебати щодо того, чи слід Amazon залишатися єдиною компанією, а деякі висловлювали думку, що онлайн-титан піднімає всі човни, просто будучи там. 

«Хоча суперники роздрібної торгівлі можуть фантазувати про розпад Amazon, темпи роздрібної торгівлі в США та у світі відступили б без об’єднаної Amazon», – написала Ліза Голлер, стратег із контент-маркетингу. «Це тому, що в цілому Amazon використовує свої масштаби та вплив для модернізації глобальної інфраструктури роздрібної торгівлі… Об’єднана Amazon може бути потужною силою для добра для різних зацікавлених сторін — навіть для конкурентів».

Інші вважали Amazon явним кандидатом на поділ.

«Звичайно, це слід розбити», — написала Паула Розенблюм, співзасновниця RSR Research. «Нехай його роздрібний бізнес стоїть сам по собі. Я маю на увазі, що PayPal і eBay були розбиті. Чому Amazon має продовжувати так?»

У червні двопартійна група законодавців Палати представників запропонувала антимонопольне законодавство проти основних технологічних платформ (Apple
AAPL
, Google
GOOG
, Facebook та Amazon), що деякі припускають, що може призвести до поділу Amazon на два веб-сайти — один для сторонніх продавців, а інший — для перших — і змусить компанію відмовитися від власних продуктів. Amazon звинувачують у недобросовісній конкуренції з продавцями на ринку та крадіжці ідей сторонніх продавців при розробці власних продуктів приватної марки.

«Amazon створює власну продукцію власного бренду лише після того, як має дані, щоб визначити, чи варто робити все це, щоб успішно конкурувати з основними національними брендами. Walmart
WMT
, Ціль
TGT
, Костко, Крогер
KR
, Safeway та будь-який інший великий роздрібний продавець створював домашні бренди точно так само, використовуючи ту саму інформацію, понад 60 років», – написав Кай Кларк, генеральний директор American Retail Consultants. «Чому Amazon має бути покараний?»

У антимонопольних таборах Джо Лонсдейл, генеральний партнер фірми венчурного капіталу 8VC, обвинувачений у нещодавньому Wall Street Journal редакційна стаття «AWS субсидує Prime, завдаючи шкоди споживачам у довгостроковій перспективі».

«Фундаментальне питання щодо антиконкурентного законодавства полягає в тому, чи отримує один із аспектів бізнесу субсидію, яка дозволяє їм продавати свої послуги нижче їх собівартості і що створює несправедливу перевагу для конкурентів», – написав Діон Кенні, головний виконавчий директор Mondofora. «Хоча існує багато аспектів поведінки Amazon, які демонструють величезні важелі впливу на переговори, з багатьма задокументованими прикладами зловживань, єдина частина імперії Amazon, яка, здається, відповідає опису субсидій, — це AWS, яка, як вважають, забезпечує більшу частину прибутку Amazon. Чи є причина, чому це не можна було виділити як окремий бізнес, усунувши ефект субсидії? Я не можу придумати жодного».

Що стосується питання впливу на споживача, то деякі на Роздрібний провід BrainTrust не були впевнені, що споживачі будуть довгостроковими програвачами об’єднаної Amazon. 

«На споживачів вплине будь-який підрозділ Amazon», — написала Люсіль ДеХарт з MKT Marketing Services. «Зараз вони отримують переваги від пакетних послуг — Prime Video з членством Prime. Так, Amazon стає настільки домінуючим, що становить загрозу справедливості ринку, але соромно для інших компаній, які не прийняли інновацій досить скоро. Успішні підрозділи Amazon дозволяють їм продовжувати інвестувати в інші розробки».

«Ще в 20 столітті було певний сенс утримувати ринки від монополізації через довгостроковий вплив на конкуренцію та споживачів», – написав Райан Метьюз, генеральний директор Black Monk Consulting. «Але в цифрову епоху деякі проблеми — скажімо, доставка на останню милю — вимагають масштабування для вирішення. Крім того, бізнес Amazon настільки переплітається, що дражнення певних частин може мати глибокі непередбачені наслідки. Кому виграє розпад Amazon? Великі брендери і конкуренція. На кого це вплине негативно? Мої гроші на споживача».