Захоплення установ ніколи не буває легким завданням. Ось чому більшість людей не турбуються, за винятком кількох осіб, які мають ресурси та зв’язки, щоб вести прямий конфлікт із цими транснаціональними корпораціями. Ті, хто намагається постраждати від послідовних SLAPPs (стратегічних позовів проти участі громадськості), не зупиняються, доки позивач не буде похований і розчарований судовими гонорарами.
Протягом історії людства ми навчилися не вірити кожній протилежній думці, тому що іноді люди просто хочуть зіпсувати хорошу річ. Однак, незалежно від того, що ви думаєте про викривачів, історія також навчила нас надавати кожному право розповідати свої історії та дозволяти громадськості приймати рішення на основі наявної інформації.
Було надто багато випадків, коли один важливий доказ, який міг перевернути всю справу з ніг на голову, з’являвся на кілька років із запізненням, а в деяких випадках – після непоправної шкоди.
Ця стаття не має на меті підтримувати чи атакувати будь-кого, хто бере участь у недавніх дебатах між Наступна земля Генеральний директор та засновник, Габор Ретфалвіі колишній директор з маркетингу, Ян Хададе.
У випадку, якщо ви його пропустили
Короткий підсумок для контексту та закладення основи для решти цього твору – кілька днів тому, Next Earth оголосила на своїй сторінці в Twitter що вона розійшлася з Янном і його командою. Видання продовжувало повідомляти, що проект рухається в новому напрямку, швидко оголосивши про призначення нового директора з продажу та маркетингу – відносно нікому не відомого Ласло Гуляса. Ця ж публікація продовжилася гарячою оцінкою Габором повноважень Ласло.
Однак це було далеко не чисте чи професійне розставання, тому що для Янна це не зайняло багато часу порушити тишу у ланцюжку у Twitter, де він детально описав власний розповідь про те, як розвивалися події. Ось де все почало ставати цікавим. Янн висунув «декілька» звинувачень щодо поганого управління фондами, неправильних пріоритетів і професійних стосунків, які погіршилися через різні ідеї для просування справи Next Earth.
Кілька різних думок ніколи нікому не завадять, оскільки різноманітність думок — це те, як інноваційні компанії випереджають галузь. Проте решта звинувачень досить серйозні, і їх не варто сприймати легковажно.
Не дивно, що Next Earth погрожувала Янну судовим позовом. Незалежно від того, чи це надмірна реакція, кричуща демонстрація влади чи відповідна відповідь, це виходить за рамки цієї частини. Передбачається, що ця стаття надасть точку зору третьої сторони від інсайдера, чиї стосунки з Next Earth передували Янну та багатьом іншим.
Перш ніж підемо далі – усе, про що поділиться, – це особистий досвід та інтерпретація подій письменника. Він не повинен виносити судження чи підтримувати будь-яку сторону.
Хоча самотній голос у пустелі — це явище, яке має історичне значення, більшість таких випадків закінчуються трагічно. Хоча може здатися, що ця стаття підтримує одну сторону більше, ніж іншу, це мій досвід саме таким, яким я його пам’ятаю. Зрештою, мабуть, я лох для аутсайдерів.
Робота з Габором і Next Earth
Щодня Belkin Marketing отримує дзвінки від потенційних клієнтів, і я приймаю більшість із них, щоб обговорити деталі взаємовигідної домовленості. Іноді деякі з цих дзвінків сприймаються добре після ознайомлення, а в деяких випадках потрібно трохи більше часу, щоб продати ідею.
Перше враження
Уперше я поговорив із Габором наприкінці весни 2021 року, і це було про Next Earth, і мене це не переконало. Моє перше враження полягало в тому, що це була копія Google Планета Земля з присмаком децентралізації, про що я сказав йому без слів. Моя репутація прямого балакуна була раніше мене, і я вважаю, що це одна з моїх кращих якостей.
Габор теж намагався видати себе за успішного бізнесмена. Однак його бюджет (і, ймовірно, наявні кошти) на маркетинг не співвідносився з тим, що повинен мати людина його нібито високого рівня.
У міру того, як розмова продовжувалася, усе це мало значення. Габор харизматичний і мав бачення, яке він міг би продати, якщо ви подолали невражаюче перше враження. Наприкінці розмови (яка тривала довше, ніж він спочатку планував) він надихнув мене максимально використати обмежений бюджет.
І в чому заковика? Джентльменська згода на реінвестування доходів від першого раунду маркетингу в майбутній розвиток і запізнілу винагороду за зусилля Belkin Marketing для справи.
Не пошарпана композиція, чи не так?
Підйоми, які не тривають
На жаль, хороші часи не тривають ні на цій, ні на наступній землі.
Хоча я проігнорував свою мавпу миттєвого задоволення та погодився вкласти свої ресурси та зв’язки в проект із пристрастю, не знадобилося багато часу, щоб усвідомити помилки свого шляху.
Ми зібрали у 8 разів більше початкових зобов’язань від Габора, і це вражаюча сума, яку неодноразово визнавала вся команда Next Earth під час дзвінків і текстових повідомлень зі мною та членами моєї команди. Оскільки початкові прибутки перевищують очікування, можна очікувати, що все буде розвиватися згідно з джентльменською угодою, але цього не сталося.
Команда Next Earth почала кидатися на нас бюрократичним жаргоном, зриваючи наші спроби вимагати те, що вони нам винні. Детальні звіти та аналіз даних наших методів і результатів раптово стали пріоритетом замість прогресу згідно з графіком. Хоча це було не найгірше, що могло з нами трапитися, оскільки вони фактично заплатили за час, який наші співробітники витратили на складання цих звітів, це було схоже на колосальну трату ресурсів, яка вказувала на неправильно розставлені пріоритети в епічних масштабах.
Чесно кажучи, цю роль було важко прийняти. Ми були досвідченими учасниками кампанії, яких обігнала команда майже з нулем blockchain досвід лише кілька місяців тому. Наша роль у їх початковому розвитку була безперечною. Я навіть пам’ятаю розмову, де я наголошував на маркетингу Discord замість звичайного маршруту Telegram. Це було приблизно в той час, коли Discord готувався позбавити Telegram статусу улюбленця Defi просторі.
Мабуть, Габор не оцінив своєї удачі, коли змусив мене погодитися працювати майже безкоштовно. Вони швидко розвіяли б його скупий капітал у чужі руки, і проект навіть не стартував би. На цій ноті я візьму на себе часткову відповідальність за їхній початковий успіх і не відповідаю за те, що послідувало.
Неправильно розставлені пріоритети
Коли ми зіткнулися зі стіною (фігуральний пам’ятник, побудований за кошти інвесторів), намагаючись просувати нашу маркетингову стратегію з Next Earth, ми спостерігали, як Габор живе життям серійно успішного інноватора в сфері криптовалют. Лише через кілька місяців після того, як ми не могли оплачувати наші послуги, нам тепер платили за те, що ми не працюємо, а Габор жив життям, яке хвилювало всіх – вечірки та смак до більш екзотичного способу життя.
Я говорив із Ґабором про не ідеальну ситуацію, і він говорив більше на словах, не маючи жодних справжніх намірів змінити свого лаконічного балакуна. З кожним днем він робив все більш очевидним, що я тепер не потрібна. Тепер у нього було більше, ніж мрія – він мав готівку в банку.
Соломина, яка зламала спину верблюду
Бути прямолінійним означало, що я ні перед ким не прогинався б. У мене були принципи, які я б ніколи нікому не дозволив порушувати, і Габор був небезпечно близький до того, щоб штовхнути мене через край.
Я не міг продовжувати добросовісно підтримувати Next Earth, коли більше не був впевнений у напрямку проекту. Підвищені ринки не тривають вічно, і коли інвестори довіряють вам свої гроші, ви несете відповідальність за відповідальне витрачання кожного пенні. Габор не поділяв цих цінностей.
Хоча я втратив віру в Габора, я хотів зробити розрив чистим і професійним. У нас були різні цінності, але я хотів, щоб «Наступна Земля» досяг успіху, навіть якщо я припинив намагатися переконати Габора дозволити нам дотримуватися робочої стратегії. Ось чому я відклав цю частину – щоб дати Next Earth найкращий шанс для розвитку:
Окрім моєї репутації прямого балакуна, я також є захисником усіх криптовалютних шахрайств – махінацій, шахрайства з продажем токенів тощо. Отже, для мене було життєво важливо вийти та зняти з себе будь-яку відповідальність перед все стало ще більш шахрайським на Next Earth.
Приблизно через два місяці після того, як ми розірвали наші робочі стосунки, і я припинив усі зв’язки з Next Earth, я відвідав їхній веб-сайт, щоб отримати деяку інформацію. Тоді я побачив, що у них все ще є Belkin Marketing як маркетинговий партнер, а я як радник. Мене це не вразило зі зрозумілих причин.
Чесно кажучи, протягом цього періоду вони періодично зверталися до мене, щоб повернути мене в команду. Тож я все-таки засумнівався – можливо, вони зберегли надію на моє повернення. Однак я міг жити зі своїм рішенням розірвати стосунки, а це означало, що це було правильне рішення.
Заднім числом завжди 20/20
Оглядаючись назад, я не повинен був ігнорувати перші червоні прапорці, які я помітив, я не повинен був погоджуватися працювати за затримку винагороди, і я повинен був придумати цей твір ще раніше. Проте все це здається очевидним лише заднім числом. Наступний найкращий час зараз, і ось ми тут.
Пізніше стало зрозуміло, що Габор підрізав нам крила з особистих причин. Він заблокував нам доступ до наступної фази зростання з егоїстичних міркувань – Габор хотів вести спосіб життя криптомільярдера. Звичайно, все це відбувалося в середині бігу з биками протягом століть. Тож не мало значення, що він змінив і вв’язався з більш пластичною командою. Кошти продовжували надходити до позначки в 2 мільйони доларів.
У Ґабора було багато нагод обдурити мене, тому що я вірив у потенціал Next Earth, і я стримався, щоб не втручатися в роботу. Озираючись назад, здається, що більша частина подальшого зростання відбулася, незважаючи на всі зусилля Габора, щоб зіпсувати речі своїм смаком до найкращого.
Сподіваюся, читачі побачать, що є спосіб подолати моє божевілля. Це я розповідаю про свій досвід роботи з Габором. Деякі фрагменти можуть виглядати так, ніби я позичаю свій голос самотньому голосу в пустелі, але я не можу допомогти, як ви це сприймаєте. Я лише розповідаю вам про свій досвід, так само як Ян має право на свій, і Габор теж.
Чому зараз? Громада заслуговує на всі докази для прийняття обґрунтованого рішення. Зрештою, це суть публічних книг і децентралізації. Але якщо ви запитаєте мене, якщо вона виглядає як качка, плаває як качка і крякає як качка, то це, мабуть, качка.
Джерело: https://www.cryptopolitan.com/opinion-next-earths-current-ceo-gabor-and-former-cmo-yann/