«Виробництво в Китаї та експорт за кордон більше нежиттєздатне»

Президент великого виробника мікросхем вважає, що скоро компанії перестануть покладатися на Китай у виробництві своєї продукції завдяки новим правилам США

«Бізнес-модель виробництва в Китаї та експорту за кордон більше нежиттєздатна», — сказав Хідео Танімото, президент Kyocera. Financial Times, хоча він додав, що виробництво для китайського внутрішнього ринку все ще буде можливим. Він вказав на погіршення відносин між Вашингтоном і Пекіном: «Очевидно, що з усім, що відбувається між США і Китаєм, важко експортувати з Китаю в деякі регіони».

Нещодавно ухвалені правила є проблемою для японської компанії Kyocera, яка має 70% ринку керамічних компонентів в інструментах, що використовуються для виготовлення мікросхем. Танімото звинуватив контрольні органи США, принаймні частково, у рішенні компанії скоротити прогнозований операційний прибуток за весь рік на 31%.

У жовтні минулого року адміністрація Байдена накладений жорсткий експортний контроль Китаю, обмеження продажу передових мікросхем і обладнання для виробництва мікросхем для промисловості мікросхем країни.

Раніше цього року Japan і Нідерланди, чиї компанії виробляють обладнання, необхідне для найсучасніших мікросхем, також є перехід до експорту барів цієї технології китайським компаніям.

Танімото зазначив Financial Times що японські компанії «просять не постачати свої несучасні інструменти», маючи на увазі, що навіть найнижчі технології стикаються з геополітичними суперечками.

У своїх нещодавніх звітах про прибутки компанія також звинуватила падіння попиту на смартфони та інфляцію в перегляді доходів у бік зниження. Kyocera повідомляє $846 мільйонів операційного прибутку за останній квартал, що на 3.9% менше, ніж роком раніше.

Компанії розглядають можливість переміщення виробництва з Китаю, частково для диверсифікації своїх ланцюгів поставок після того, як політика Пекіна щодо COVID-нуль призвела до зриву виробництва. Витрати також зростають, на що звернув увагу Танімото Financial Times що китайські зарплати зросли. Apple і Foxconn нещодавно розширили виробництво побутової електроніки в обох India та В'єтнам.

І все ж, незважаючи на риторику про відокремлення, торгівля між Китаєм і США вдарила рекордно високий у 2022 році США імпортували китайської продукції на 536.8 мільярда доларів.

Контроль над Китаєм

Нові мікросхеми керування Байдена тягнучи вниз Напівпровідникова промисловість Китаю. Yangtze Memory Technologies Corp (YMTC), найбільший китайський виробник чіпів пам’яті, скоротив свої замовлення на деяке обладнання для виробництва чіпів до 70%, згідно з даними South China Morning Post

Semiconductor Manufacturing International Corporation, найбільше ливарне виробництво мікросхем у Китаї, прийнятий на початку цього місяця що один із його новітніх заводів розпочне роботу пізніше, ніж очікувалося. Компанія послалася на складність отримання передового обладнання.

І SMIC, і YMTC входять до списку організацій США. Американські компанії не можуть продавати певні передові технології компаніям зі списку без ліцензії уряду США.

Наразі Пекін ще не запровадив заходів у відповідь на американських чиновників беручи до уваги експортний контроль передових технологій, які використовуються для створення передових сонячних пластин. Китай виробляє 97% цих компонентів.

Натомість китайські чиновники збільшують фінансування передових технологій, а Гуанчжоу в понеділок оголошуючи новий фонд у розмірі 29 мільярдів доларів для інвестицій у напівпровідники, відновлювані джерела енергії та інші високотехнологічні галузі.

Спочатку ця історія була представлена ​​на fortune.com

Більше від Fortune:
5 побічних завдань, де ви можете заробити понад 20,000 XNUMX доларів на рік, працюючи вдома
Середній чистий капітал мілленіалів: як найбільше працююче покоління країни порівнюється з рештою
5 найкращих способів отримання пасивного доходу
Це скільки грошей вам потрібно заробляти щорічно, щоб комфортно купити будинок вартістю 600,000 XNUMX доларів

Джерело: https://finance.yahoo.com/news/kyocera-president-says-biden-chip-082310837.html