Патагонія повинна залишатися конкурентоспроможною, щоб кліматичні пожертвування працювали: генеральний директор

Вивіска магазину Patagonia на Грін-стріт 14 вересня 2022 року в Нью-Йорку. Івон Шуінар, засновник Patagonia, його дружина та двоє дорослих дітей оголосили, що відмовляться від права власності на свою компанію, яка коштує близько 3 мільярдів доларів. Приватні акції компанії тепер належатимуть тресту, орієнтованому на клімат, і групі некомерційних організацій під назвою Patagonia Purpose Trust і Holdfast Collective, а всі прибутки, які не будуть реінвестовані в бізнес, будуть використані для боротьби зі зміною клімату. .

Майкл М. Сантьяго | Getty Images News | Getty Images

Засновник Патагонії Івон Шуінар та його родина роздають їхня власність у виробника одягу для активного відпочинку, яку вони заснували п’ять десятиліть тому, щоб принести користь зміні клімату. Але це не означає, що компанія стане менш конкурентоспроможною чи агресивною у досягненні своїх бізнес-цілей.

«Я думаю, що люди не можуть зрозуміти про Патагонію, як минуле, так і сьогодні, і майбутнє, це те, що ми без жодних вибачень є комерційною компанією», — генеральний директор Райан Геллерт сказав CNBC “Squawk Box” у середу. 

«Ми надзвичайно конкурентоспроможні. Шуїнарди надзвичайно конкурентоспроможні щодо бізнесу. Ми зосереджуємось на виготовленні високоякісних продуктів, відстоюючи цей продукт протягом усього терміну його використання. Ми агресивно конкуруємо з усіма іншими компаніями в нашому просторі. Я не думаю, що ми втратили цей інстинкт», – сказав Геллерт.

Це також означає, що оплата праці та винагорода працівників не постраждають, сказав він.

«Я думаю, що вся ця справа зазнає краху, якщо ми не продовжуватимемо вести конкурентоспроможний бізнес і включатимемо турботу про наших людей», — сказав Геллерт CNBC.

Райан Геллерт, нині генеральний директор Patagonia, виступає на Copenhagen Fashion Summit 2019 у DR Koncerthuset 16 травня 2019 року в Копенгагені, Данія.

Ларс Ронбог | Getty Images Розваги | Getty Images

Розмови, які привели до цього рішення, почалися всередині компанії пару років тому.

Якби Патагонія вирішила вивести компанію на біржу або продати мажоритарний або міноритарний пакет акцій компанії, «у нас було дуже мало впевненості під час зустрічі з багатьма потенційними інвесторами, що цілісність компанії буде захищена», — сказав Геллерт.

Натомість Patagonia вирішила передати акції компанії двом трастам: Patagonia Purpose Trust, який володіє всіма акціями з правом голосу (2% від загальної кількості), і Holdfast Collective, якому належать інші акції без права голосу. Траст Patagonia Purpose присвячений підтримці цінностей компанії, а Holdfast Collective є «некомерційною організацією, яка займається боротьбою з екологічною кризою та захистом природи», – написав Шуінар у заява з описом рішення.

Передавши переважну більшість компанії соціальному трасту, Патагонія уникає сплати великих податкових рахунків — питання, яке обговорювалося негайно й голосно після оголошення про те, що сім’я Шуінар віддає компанію.

Керівництво Patagonia очікувало обговорення податкових пільг від їх нової структури, але ухилення від сплати податків «ніколи» не було частиною рішення віддати компанію, сказав Геллерт.

«З сім’єю ми ніколи не розмовляли за два роки», — сказав генеральний директор Patagonia. «Ми не втратили податкові пільги через 501c-4”, що є позначенням організації, яка “повинна діяти виключно для сприяння соціальному забезпеченню” і, отже, звільнена від податків, згідно зі Службою внутрішніх доходів.

Івон Шуінар, засновник і власник Патагонії, перед жерстяним сараєм у Вентурі, Каліфорнія, де колись кував крючки для альпіністів.

Аль Сейб | Los Angeles Times | Getty Images

«Але з родиною це було дуже зрозуміло з самого початку. Існували дві цілі, на яких було зосереджено: створити структуру, яка могла б забезпечити цілісність і цінності Патагонії та грошові потоки навколишнього середовища більш значущими способами зараз», — сказав Геллерт.

Геллерт зазначив, що родина засновників Patagonia дійсно заплатила 17.5 мільйонів доларів за 2 відсотки акцій, які перейшли до Patagonia Purpose Trust.

Патагонія «завжди платила наші податки», — сказав Геллерт. «Ми компанія, яка дуже в це вірить. Ми є компанією, яка уникає складних структур як у США, так і в усьому світі, щоб уникнути податків. Ми фактично одна з небагатьох компаній, які послідовно та публічно лобіювали підвищення податків, зокрема на підтримку кліматичного законодавства».

Рішення Патагонії пожертвувати більшу частину прибутку компанії, який, як вона очікується, становитиме приблизно 100 мільйонів доларів на рік, сталося на тлі запеклих дебатів про те, наскільки політично та соціально активними повинні бути підприємства та бізнес-лідери.

Проте Патагонії вдалося зберегти популярність серед обох сторін політичного розколу. Його жилети є де-факто уніформою для багатьох учасників інвестиційного та венчурного капіталу. У річному Опитування репутації бренду Axios, Патагонія добре працює по обидва боки політичного розколу, «і це, відверто кажучи, справді обнадійливо і трохи дивно, тому що ми займаємо позицію, у центрі якої стоїть навколишнє середовище, — сказав Геллерт. «Я виводжу з цього те, що люди поважають нашу послідовність».

«У цьому світі все важче підробити це», — сказав Геллерт. «І тому я думаю, що компанії, які не мають глибокої відданості речам, які вони підтримують, я думаю, що вони розвалюються досить швидко».

Генеральний директор Patagonia Райан Геллерт руйнує рішення засновника віддати компанію

Джерело: https://www.cnbc.com/2022/09/21/patagonia-must-remain-competitive-for-climate-change-donation-ceo.html