Nike Генеральний директор Джон Донахо заявив у четвер, що компанія «справді зосереджена» на споживачах покоління Z у Китаї, і що роздрібний продавець спортивного одягу продовжує відчувати високий попит у регіоні, навіть на тлі збоїв, пов’язаних з Covid.
«Ми все ще крутий і улюблений бренд номер один у Шанхаї та Пекіні. Ми справді зосереджені на споживачах покоління Z у Китаї, ми побачили дуже хорошу реакцію споживачів покоління Z, які хочуть найінноваційніші продукти та бренди, актуальні у всьому світі», — сказав Донахо CNBC. «Закриття дзвоника».
«Ми побачили гарну реакцію у другому кварталі, і ми маємо той самий фокус і перспективи на майбутнє», — сказав він.
В кінці Другий фінансовий квартал Nike закінчився 30 листопада, у Китаї все ще діяла «нульова політика Covid», і 1,500 магазинів Nike по всьому регіону були закриті, що призвело до падіння продажів на 3% порівняно з минулим роком.
Виручка в Китаї, третьому за величиною ринку кросівок гіганта за виручкою, знизилася на 22% протягом того ж періоду в порівнянні з тим же кварталом 2021 року, коли збої в області Covid були більш стабільними в регіоні.
Донахо не став говорити про те, чи витрати знову зросли зараз, ніж у Китаї скасував свою політику нульової Covid і знову відкрився, але він сказав, що компанія впевнена, що регіон залишається сильним ринком.
«Ми врахували деякі зміни в наших перспективах, але ми вважаємо це тимчасовим, ми все ще віримо в основи Китаю», — сказав Донахо.
«Ми інвестували в створення гіперлокального продукту, де ми беремо культову франшизу, як-от Air Force One або Dunk, і локалізуємо її, щоб вона була релевантною для китайського споживача — і китайський споживач дійсно на це відреагував», — сказав він.
Протягом останніх кількох кварталів Nike, як і інші роздрібні торговці, була боротися з надлишком запасів але Донахо сказав, що проблема в основному в Північній Америці, і компанія прагне нормалізувати рівні до кінця фінансового року в травні.
«Споживач все ще платить за роздрібну ціну за продукти Nike, які вони знають і люблять. У регіонах, де у нас є надлишок запасів, а це переважно одяг у Північній Америці, ми працюємо над цим. Ми знижуємо і працюємо над цим», – сказав Донахо.
Нещодавно гігант кросівок спробував відійти від оптовиків у на користь стратегії прямого звернення до споживача, але протягом останнього фінансового кварталу оптова виручка підскочила на 19% – головним чином тому, що компанія нарешті мала запаси, доступні для продажу цим партнерам.
Nike вклала значні кошти у свою стратегію прямого споживання, але Донахо замовчив цей акцент у четвер і сказав, що оптовики залишаються «дуже, дуже важливими» для Nike.
«Споживачі в наш час хочуть отримувати те, що вони хочуть, коли вони цього хочуть, як вони хочуть, і в нашій галузі вони чітко заявили, що хочуть преміальний і постійний досвід покупок незалежно від каналу», — сказав він. .
Топ-менеджер також відкинув занепокоєння щодо макросередовища, сказавши: «Ми готові до всього, але ми зосереджені на тому, щоб переконатися, що ми зміцніємо в цей період, незалежно від того, як розвиватимуться інфляція та економіка».
Джерело: https://www.cnbc.com/2023/01/12/nike-ceo-john-donahoe-touts-strength-in-gen-z-china-shopper.html