Нові питання виникають перед американськими компаніями в Китаї після «приголомшливого» припинення політики нульової боротьби з COVID-XNUMX

Американські компанії в Китаї оптимістично налаштовані, що пом’якшення суворої політики країни щодо нульового поширення COVID-XNUMX прокладе шлях до покращення бізнесу, заявив президент Американської торгової палати Майкл Харт в інтерв’ю з Пекіна в четвер.

«Більшість наших компаній-учасників зараз досить оптимістично налаштовані щодо того, що сам вплив Covid буде досить коротким — від одного до трьох місяців, і все закінчиться», — сказав Харт через Zoom. «Всі раді, що рейси відкриються, і карантин (по прильоту) закінчився».

Невизначеність щодо швидкості відновлення споживчих витрат в економіці № 2 у світі залишається, оскільки випадки Covid-19 продовжують поширюватися. «Це все ще залишається без відповіді питання про те, як споживчі витрати відновляться. Я думаю, що це пройде небагато часу — ймовірно, не в першому кварталі», — сказав Харт. За його словами, бізнес все більше сподівається, що покращення політичної атмосфери між США та Китаєм після саміту між президентом Джо Байденом і президентом Сі Цзіньпіном у листопаді призведе до покращення комерційних зв’язків.

Американська торгова палата в Китаї, штаб-квартира якої знаходиться в Пекіні, налічує близько 1,000 членів, що робить її однією з найбільших іноземних бізнес-груп у країні. Членами є Boeing, Merck, Apple, Intel і KKR. Відредаговані уривки інтерв’ю подаємо далі.

Фланнері: Як ви оцінюєте вплив послаблення політики «нульового зараження COVID-XNUMX» для американських компаній?

Харт: Люди завжди любили передбачуваність Китаю. З нульовою політикою Covid не було передбачуваності. Це було дуже руйнівним через постійне тестування, постійні зміни та відсутність можливості подорожувати всередині країни. Людям це не сподобалося.

З одного боку, американський бізнес дуже радий, що нульовий COVID-XNUMX закінчився, але раптова зміна була трохи різкою — усі до цього звикають.

Інша частина — це сам Covid, через його розмах. У мене Covid. Наші співробітники перейшли від 0% до 40% позитивних приблизно за чотири дні; потім приблизно за тиждень він становив 60%, а протягом 10 днів – 80%. Зараз більше 80% нашого персоналу пройшли через Covid.

Зараз більшість наших компаній-учасників досить оптимістично налаштовані, що сам вплив Covid буде досить коротким – від одного до трьох місяців, і все мине. Всі задоволені, що рейси відкрили і карантин закінчився.

Фланнері: Що це означає для інвестицій?

Харт: Ми попереджаємо китайський уряд, що ПІІ (прямі іноземні інвестиції) не повернуться, як тільки будуть відкриті рейси. І те, що ми чуємо, це те, що рейси можуть повернутися (значно) лише в березні. Багато американських авіакомпаній вже мають свої літаки на інших маршрутах. Китайські авіакомпанії зможуть нарощувати свою діяльність швидше.

Фланнері: Що ще вплине на ПІІ?

Харт: Зазвичай я б сказав, що це потенційно дворічний процес: є інтерес до інвестування, потім належна обачність, а потім фактичне інвестування. Великий вплив (зниження) буде наступного року, коли мине повних три роки від початку Covid.

Фланнері: Багато американських компаній орієнтовані на китайських споживачів. Який стан відновлення споживчих витрат?

Харт: Це цікаве запитання. За останні пару днів було кілька фотографій, на яких черги для візових заяв утворилися біля посольства США. Одне питання полягає в тому, чи багато людей поїдуть (за кордон) у відпустку і витрачатимуть гроші, які вони не витрачали в Китаї за останні два роки.

Більшість молодих китайців ніколи не пережили спаду. Через зростання цін є багато китайців, які набагато консервативніше ставляться до своїх грошей. Загалом питання про те, як споживчі витрати відновляться, залишається без відповіді. Я думаю, що це буде небагато — можливо, не в першому кварталі.

Фланнері: Здається, є надія на покращення загальних американо-китайських відносин після зустрічі Байдена та Сі та інших подій. Чи згодні ви з цим, і що таке атмосферне значення означає для американського бізнесу в Китаї?

Харт: Зараз у американо-китайських відносинах є позитивні ознаки. По-перше, зустріч Байдена і Сі поклала край відносинам. Обидві групи зрозуміли, що вони потрібні одна одній, і це було позитивно.

По-друге, минулого місяця чи на початку грудня відбулося кілька зустрічей між урядовцями робочого рівня. Держсекретар Блінкен має прибути до Китаю на початку лютого. Існують потенційні плани відвідання Байдена Китаю у 2023 році. Отже, схоже, що все йде в правильному напрямку.

Більше застереження полягає в тому, що Конгрес все ще досить холодний щодо Китаю. Палата збирає спеціальний комітет для проведення розслідувань, і (є) певне занепокоєння, що будь-які компанії з інвестиціями в Китаї можуть бути частиною роботи комітету. Це залежить від того, що насправді робить спеціальний комітет щодо Китаю. З огляду на феєрверк, який пройшов через гонку спікерів Палати представників, можливо, комітет не буде таким агресивним. Ось що виникло під час дискусій, які ми мали з членами Конгресу (нещодавно). Ніхто (в Конгресі) не є прокитайським. Зараз у Китаї всі яструби чи суперяструби.

Фланнері: Чи є у вас якісь конкретні очікування щодо результатів візиту Ентоні Блінкена наступного місяця?

Харт: По-перше, той факт, що він приїжджає, є хорошим знаком того, що США розмовляють з Китаєм. Ще одна позитивна річ – посла Цінь Ганга підвищили до глави Міністерства закордонних справ. Він подобається багатьом американським бізнесменам, які зустрічалися з ним; вони вважають, що його недавній досвід у США, ймовірно, корисний. Мабуть, це добре, що у вас є міністр закордонних справ, який має дуже чіткий, дуже тверезий погляд на американо-китайські відносини звідти, у Вашингтоні.

Переглянути відповідні публікації:

Китай припинить карантин для міжнародних прибулих з 8 січня

Понад один мільйон може померти в Китаї від Covid до 2023 року — звіт

Посол Китаю в США Цінь Ган підвищили до міністра закордонних справ

США та Китай продовжують обговорювати пакт про прискорення випробувань ліків проти раку

@rflannerychina

Джерело: https://www.forbes.com/sites/russellflannery/2023/01/05/new-questions-arise-for-us-businesses-in-china-after-jarring-end-to-zero-covid/