Новий ігровий центр ФК «Чикаго Файр» є безпрограшним для клубу та спільноти

Мері та Роберт Беггетт – лише двоє з тисяч жителів Чикаго, які назвали ABLA своїм домом. Абревіатура для колекції чотирьох державних житлових комплексів на Неар-Вест-Сайді міста, які контролює Управління житлового господарства Чикаго, брати і сестри часто відвідували сусідні Клуби хлопчиків і дівчаток і парковий район.

Тоді їхнє життя почало буквально розвалюватися. Будівлям і зручностям бракувало уваги та догляду. Зникли ресурси та фінансування. Зростали злочинність і насильство.

Щоб вирішити багато проблем, з якими стикається державне житло в усьому місті, CHA запустив свій «План трансформації» в жовтні 1999 року — амбітну ініціативу з перетворення 25,000 3,596 аварійних державних житлових одиниць, включаючи 1938 одиниць ABLA, що складаються з будинків Джейн Адамс. у 1943 році, Роберт Брукс Хоумс (1951), Луміс Кортс (1955) і Грейс Еббот Хоумс (XNUMX).

У 2003 році, коли більшість будівель ABLA було зруйновано, CHA оголосив про плани реконструкції забудови з 2,441 новою та 455 реконструйованими одиницями. Станом на червень 2022 року забудовник, обраний CHA, побудував 667 одиниць, оскільки понад 30,000 XNUMX мешканців чекають будинків від Чиказького житлового управління, поки організація продано або здано в оренду нерухомість для цілей, відмінних від житла, включаючи некомерційну тенісну академію, чартерну школу, поліцейську дільницю та супермаркет.

«Ми багато разів обпікалися людьми, які щось обіцяли», — каже Роберт Беггетт, житель Брукса. «Тоді, коли все, що вони побудували, буде готове, ми ніколи не були частиною цього».

Але після більш ніж двох десятиліть вільних земель і фальшивих обіцянок, ABLA нарешті отримує так необхідну реконструкцію завдяки Chicago Fire FC.

Організація Вищої футбольної ліги орендує приблизно 30 акрів землі, де колись стояло державне житло, щоб не лише розбудувати сучасний спортивний центр площею 50,000 XNUMX квадратних футів, але й інвестувати в місцеву громаду шляхом будівництва будинків, фінансування ремонт сусідніх резиденцій CHA та створення безпечних місць для навчання, гри та взаємодії мешканців.

«Для нас було дуже важливо добре інтегруватися з місцевою громадою, щоб зрозуміти їхні потреби та те, як вони можуть отримати вигоду від цього розвитку, щоб це не було просто ізольованою забудовою, яка не пов’язана з нашими сусідами», – каже власник Chicago Fire FC Джо Мансуето. . «Ми хочемо бути хорошими сусідами».

80 березня Департамент житлового будівництва та міського розвитку схвалив повністю приватний проект вартістю 100-9 мільйонів доларів США. Клуб офіційно розпочне роботу цієї весни з надією переїхати до літа 2024 року.

Плани передбачають два поля з гібридною травою та поле для воротарів, підземну систему опалення, піщаний кар’єр, три поля з синтетичним покриттям, у тому числі одне з надувним куполом для використання шість місяців на рік, двоповерхову офісну будівлю, центр виступів, допоміжна споруда для обслуговування та зберігання та стоянка приблизно на 150 автомобілів.

Земля, яка буде орендована у CHA, розмістить першу команду Fire, команду MLS Next Pro, молодіжну академію та футбольні підрозділи, які зараз працюють на стадіоні SeatGeek у Бріджв’ю, штат Іллінойс, приблизно в 15 милях на південний захід від Chicago Loop.

Ще не визначено, чи будуть у нових приміщеннях також розміщені бізнес-операції клубу, включаючи відділи продажу квитків, маркетингу та інші відділи, які зараз працюють в офісах у Лупі.

«Це була нагода дійсно зробити ставку десь у місті та сказати: «Ми повернулися, щоб залишитися, і мова йде не лише про розвиток футболістів світового класу, а також про позитивний вплив на громаду». », – говорить Пол Кедвелл, старший віце-президент Chicago Fire із громадських програм, залучення та матеріально-технічного забезпечення.

На жаль, подвійне повідомлення про те, що спільнота надає стільки ж значення, скільки клуб, зустріла певний спротив і небажання. Члени зональної комісії проголосувавший 7-5 20 вересня, щоб скасувати переглянуту пропозицію, яка очікує на розробку. Але після того, як групу було скликано менш ніж за 24 години для повторного голосування, план був прийнятий 10-5 за участі більшої кількості олдерменів, перш ніж отримати 37-11 голосів за схвалення повної ради.

Навіть багатьох мешканців і захисників ABLA потрібно було переконати, у тому числі Беггеттів.

«Спочатку це було так: «О, ми йдемо». Хтось хоче побудувати щось на землі, а жителі не матимуть до неї доступу», — каже Мері Баггетт, жителька ABLA, яка сидить у місцевій дорадчій раді. «Але вони говорили добре і мали добрі наміри. Говорили так, ніби хотіли бути з нами сім’єю. … Вони змусили мене почуватися комфортно, сказавши: «Це про спільноту». Вони показали це багатьма способами, яких не показав ніхто інший, хто влаштував власність або побудував щось на землі ЧА, і жителі не отримали від цього вигоди.

«Завдяки Chicago Fire ми отримуємо те, що потрібно жителям».

Центральна частина спільноти

Пол Кедвелл, народжений і виріс у районі Великого Манчестера в Англії, знає, наскільки важливий футбольний клуб для місцевої громади.

«Я говорю не лише про «Манчестер Юнайтед» і «Манчестер Сітіс», я говорю про «Стокпорт Каунті», «Болтон Вондерерс», «Блекберн Роверс», — каже він. «Клуб може стати центром такої активності та кращого розвитку молоді в їхніх громадах».

Молодий гравець Астон Вілли, Кедвелл перетнув Атлантику в 1997 році, коли Вища ліга футболу почала закладати своє коріння після того, як Сполучені Штати приймали Чемпіонат світу з футболу 1994 року. Побачивши можливість побудувати новий клуб з нуля, Кедвелл приєднався до Chicago Fire, який не тільки почав грати в 1998 році, але й виграв чемпіонський титул у своєму першому сезоні.

Маючи за плечима більше десятка титулів і посад за понад два десятиліття роботи в організації, обов’язки Кедвелла сьогодні не обмежуються лише забезпеченням «Вогню» обладнанням світового класу, а й тим, як клуб взаємодіє зі своєю спільнотою.

У рамках проекту Fire надасть 8 мільйонів доларів, які будуть спрямовані на покращення спільноти ABLA. Частина буде створювати внутрішні та зовнішні громадські простори, як визначено мешканцями, а решта піде безпосередньо на реконструкцію та модернізацію існуючого житла ABLA.

Клуб розробляє програми наставництва та безкоштовні футбольні програми для місцевої молоді, щоб отримати доступ і видимість у спортивному бізнесі, окрім тренерства та гри, включаючи фотографію, відеозйомку, маркетинг, партнерство, продажі та соціальні мережі. Chicago Fire також зобов’язується проводити 10 оплачуваних стажувань на рік за допомогою цих програм.

За словами Мансуето, на будівництві проекту буде задіяно щонайменше 40% компаній, що належать жінкам, а також 10% робітників з околиць.

«Справа не лише в тому, щоб підвищити рівень сьогодні, – каже Кедвелл, – а в тому, що ми можемо зробити, щоб сприяти такому зростанню молодих людей у ​​майбутньому».

Підтверджуючи зобов’язання

Джо Мансуето придбано 49% акцій Chicago Fire у липні 2018 року. Через рік голова правління та генеральний директор фірми з надання фінансових послуг Morningstar, чий капітал становить оцінка Згідно з даними, 5.1 мільярда доларів Forbes, отримав повний контроль над клубом 13 вересня 2019 року.

Щоб відсвяткувати нову еру клубу, яка також включала повернення на Soldier Field у 2020 році, футбольний клуб Chicago Fire змінив бренд на Chicago Fire FC з новим логотипом «вогняна корона», який був зустрінутий переважно негативно.

Визнаючи це, клуб повернувся до креслярської дошки, залучивши внесок і думки своїх прихильників через проект, орієнтований на фанатів на оновлений дизайн, щоб оприлюднити новий герб у червні 2021 року.

Зростаючі проблеми клубу поза полем відображали те, що відбувалося на полі. За останні п’ять сезонів «Фаєр» не фінішувала вище восьмого місця в Східній конференції MLS, досягаючи двозначного числа перемог лише двічі в 2019 і 2022 роках. Команда, яка минулого року фінішувала на 12-му місці з показником 10-15-9 під першим -річний головний тренер Езра Хендріксон забив лише 39 голів, що є другим найнижчим показником у лізі.

Під керівництвом гравця збірної Швейцарії Джердана Шакірі ($7.5 млн), мексиканського вінгера Хайро Торреса ($6 млн) і аргентинського опорного півзахисника Федеріко Наварро ($5 млн) Fire сподіваються переломити ситуацію та повернутися до плей-офф Кубка MLS лише втретє з тих пір 2010 рік.

Клуб сподівається, що новий спортивний центр стане каталізатором зростання та успіху.

«Ми прагнемо стати футбольним клубом світового класу, тому наявність центру продуктивності світового класу для розвитку наших талантів є ключовою частиною розвитку наших нинішніх гравців, а також для розвитку наших майбутніх гравців у нашому резерві. команди та нашої академії», – каже Мансуето. «Це те, що дуже важливо для нашого бачення клубу».

За підсумками сезону 2022 року клуб підписаний Уродженець Чикаго Брайан Гутьєррес і місцевий воротар, а також уродженець Нейпервілла, штат Іллінойс, Кріс Брейді підпишуть нові контракти до 2026 року з опцією клубу на 2027 рік. Файр також підписав контракт із представником академії та уродженцем South Loop Джастіном Рейнольдсом до 2026 року. придбав уродженця Чикаго Кріса Мюллера у ФК «Хіберніан» шотландської Прем’єр-ліги на безкоштовній основі.

18-річний Рейнольдс є 24-м домашнім гравцем в історії клубу та 10-м, який підписав контракт з фаєрами з січня 2020 року.

Габріель «Гага» Слоніна, 18-річний воротар, який пройшов навчання в академії клубу, був проданий у ФК «Челсі» за 10 мільйонів доларів у серпні, тоді як 19-річний форвард Джон Дуран, який очолював Чикаго, забив вісім голів у минулому сезоні , приєднався до ФК «Астон Вілла» в січні за рекордну для клубу суму трансферу.

Майбутній вплив центру продуктивності не обмежуватиметься лише клубом, який може стати його найбільшою перемогою.

«Я думаю, що Chicago Fire значно змінить ситуацію в нашій спільноті», — каже Мері Беггетт. «Це повертає нас до того, як ми були раніше, коли ми могли ходити в клуби хлопчиків і дівчаток і розважатися. Вони відновлюють нашу спільноту, щоб дати молоді можливість прийти й займатися декоративно-прикладним мистецтвом, тренуватися в тренажерному залі, вивчати музику та займатися танцями, стане великим досвідом для нас і спільноти загалом, щоб насолоджуватися речами, які ми використовували мати і що ми робили в наші дні, коли все було прекрасно.

«Це все ще прекрасно, але нам просто потрібна допомога, щоб робити те, що нам подобається, і Chicago Fire є для нас великою справою, яка допомагає нам зрушити це з місця та знову стати спільнотою».