Netflix-Ubisoft, Disney-Nintendo та мега-злиття медіа, які нам не потрібні

Консолідація відбувається по всій індустрії відеоігор, коли величезні видавці поглинають менших майже щомісяця, і часто може здатися, що ми прямуємо до майбутнього, де кожна відеогра буде видана Microsoft, Sony, Nintendo або Embracer Group.

Але новий прогноз свідчить, що консолідація може почати набувати іншої форми. Блумберга Лукас Шоу вважає що наступне велике злиття буде між телесервісами/студіями та ігровими компаніями. Так само вони почнуть купувати один одного, щоб запропонувати більшу синергію.

Ось що Шоу каже про потенційно об’єднане майбутнє розваг:

«Ігрова компанія купить телекомпанію, або телекомпанія купить ігрову компанію. Кожна велика технологічна та медіакомпанія намагається продавати комплексні послуги. Apple продає один. Amazon продає один. Disney намагається продати один. Microsoft начебто продає один. Основними компонентами цих пакетів є потокове передавання музики та відео. Але, крім Microsoft, ніхто не зламав ігровий компонент.

Тим часом розважальні компанії вже експериментують з інтерактивним оповіданням і замовляють серіали та фільми на основі відеоігор.

Здається неминучим, що ці два світи стануть ближчими. Якщо Netflix або Disney можуть запропонувати популярні ігри як частину свого пакету послуг, вони можуть підняти ціни та зменшити відтік. Те ж саме стосується Amazon і Apple, які досі відчували труднощі в іграх. Ігрова компанія може купити телевізійну компанію, щоб використовувати їх IP і пропонувати свої програми у своєму ігровому світі».

Проблема полягає в тому, що він неправильно розуміє ринок і, здається, не повністю його реєструє ток статус деяких гравців ринку.

Одна з проблем полягає в тому, що існує обмеження на те, що може робити телевізійна чи розважальна компанія, якщо вони купують видавця відеоігор. Якщо ідея полягає в тому, щоб продавати «комплектні послуги», як у вашій підписці на Disney Plus ви отримуєте купу ігор EA, нам не вистачає основного компонента, а саме того, що ви не просто викидаєте купу ігрових плиток на Disney Plus. Щось на зразок цього мало б бути повністю заснованим на хмарі, технологія, яка так, існує, але далека від перевірки, наразі представляє крихітну частину галузі. Тільки Microsoft дійсно інвестувала стільки в хмарний простір, і вона все ще сильно залежить від назв Game Pass, які завантажуються безпосередньо на ПК або Xbox, які вона виробляє. Google Stadia щойно повністю припинив роботу після багатьох років спроб увірватися на ринок і зробити потокове передавання ігор мейнстрімом.

Альтернативою є те, що ви мали б говорити про зовсім інший тип відеоігор, як те, що Netflix починає робити зі своїми власними оригінальними іграми, які здебільшого призначені для гри на iPad або телефонах у програмі. Це може бути «додана вартість», але вони не є титулами потрійного рівня в жодному сенсі.

Ми також уже проходили цей шлях. Дісней, наприклад, публікував багато відеоігор, доки вони здебільшого не вийшли з цього ринку та замість цього почали ліцензувати свої IP-адреси. Ось чому у нас є ігри «Зоряні війни» та «Marvel» від дюжини різних компаній, де Disney зрештою отримує гроші, але не несе відповідальності за розробку та випуск самих ігор. Тож ви не можете просто сказати: «Дісней має купити видавця ігор і розмістити всі ігри «Зоряні війни» та «Марвел» на Disney Plus разом». Це взагалі так не працює.

І навпаки, ігрова компанія, яка купує телевізійну компанію, не звертає уваги на одного з найбільших гравців у галузі на даний момент, Sony, яка є лідером ринку відеоігор із PlayStation, а також є великою теле- та кіностудією. Те, що пропонується тут, — це те, що Sony вже робила, знімаючи фільми на кшталт Uncharted, які є касовими хітами, і ліцензувала інші назви, такі як The Last of Us, для того, що, без сумніву, стане мегахітом HBO. У цьому прикладі Sony не має власного сервісу потокового передавання «Sony Plus», але вони чудово справляються зі своєю поточною стратегією.

Nintendo починає більше грати в мультимедіа, але знову ж таки, немає причин для Nintendo продавати себе якомусь медіа-гіганту або намагатися злитися з ним. Вони передали ліцензію на Маріо для Universal, і ця анімаційна функція принесе кожному метричну тонну грошей. Злиття не потрібне.

Теоретично це може здатися непоганим, що ви можете об’єднати купу телевізійних шоу та відеоігор в одній підписці, але на практиці є забагато застережень, щоб їх порахувати. Насправді не існує базової технології, яка б працювала узгоджено, враховуючи, наскільки вона буде залежною від хмари, враховуючи, що потокове передавання ігор і потокове відео – це не одне й те саме. І навпаки, я не бачу причин для того, щоб ігрові гіганти починали викуповувати медіа-бренди, коли вони можуть просто продовжувати ліцензувати своїх персонажів на створення IP. Якщо ти вже існують в обох світах, як Sony, це чудово, але тут вони є винятком, а не правилом.

Більш вірогідним сценарієм є те, що технологічні гіганти скуплять як медіакомпанії, так і ігрові компанії. Ми вже бачимо це певною мірою з Amazon, але я б не ставив це повз Apple або Meta, які зробили мега-покупку в обох категоріях. Я справді вірю, що все консолідується до певної міри, просто не так, як тут запропоновано.

Слідуйте за мною на Twitter, YouTube, Facebook та Instagram. Підпишіться на мій безкоштовний щотижневий інформаційний бюлетень, Бог котиться.

Візьміть мої науково - фантастичні романи Серія Герокілер та Землеробна трилогія.