Netflix не відповідає сервісу з підтримкою реклами

Після запуску Netflix у листопаді 2022 рокуNFLX
6.99 дол. США/місяць «Основний рівень з рекламою» — зростання кількості передплатників набагато слабше, ніж очікувалося і деякі скаржаться, що компанія не зробила достатньо великого маркетингового поштовху, щоб залучити більше передплатників.

Хоча Basic With Ads коштує на 3 долари на місяць дешевше, ніж базовий план, це нижча роздільна здатність (720p порівняно з 1080p у базовій службі), і близько 10% заголовків недоступні, оскільки Netflix лише нещодавно планував використовувати рекламу. тому деякі контракти забороняють показ шоу з рекламою.

Виступаючи на глобальній конференції UBS TMT минулого тижняТед Сарандос, співгенеральний директор Netflix і головний директор із контенту, сказав: «Там є купа застарілого вмісту, про який ці угоди або розпадуться, або будуть переглянуті з часом. Ви повинні очікувати майже — не повну паритетність, але майже паритетність з часом».

На відміну від Твіттера Ілона Маска, який відштовхнув багатьох своїх рекламодавців, Netflix займається м'який і щедрий підхід для перших прихильників його нового рівня з підтримкою реклами. Компанія не досягає своїх показників, і типовий підхід полягає в тому, щоб надати більше рекламного ресурсу, щоб компенсувати недосягнуту мету.

Наприклад, якби рекламодавцю було продано місце на основі прогнозованих 10 мільйонів переглядів, а воно зібрало лише 5 мільйонів, він просто отримав би безкоштовну рекламу. Netflix, однак, повертає залишок готівкою, що майже нечувано.

Щоб спонукати рекламодавців платити дуже високу CPM (вартість за тисячу глядачів, яку охоплює реклама) у розмірі 65 доларів США, Netflix підписав угоди з рекламодавцями, які вимагали від них платити лише за набраних глядачів, і наприкінці кожного кварталу Netflix перераховував залишок у готівкою, якщо не вдалося доставити аудиторію. Для порівняння, Disney+ стягує CPM у розмірі 50 доларів США, а Netflix з тих пір знизив свою ставку до 55 доларів США.

Однак не всі рекламодавці вимагають повернути свої гроші. Як повідомляється, більшість із тих, кому повертають кошти, – це ті, хто проводив рекламну кампанію, націлену на свята та інші події, які стосувалися лише четвертого кварталу. Інші рекламодавці вірять, що все покращиться, і переносять свій баланс на 4 квартал 1 року.

Сарандос визнав на конференції UBS, яка відбулася в Нью-Йорку, що все було непросто для послуги, що підтримується рекламою, але з часом вона закріпиться. «Дивлячись на бізнес і на те, як ми впоралися з цим, ми потрапили в перше півріччя, безперечно, було досить складним, безпрецедентний рівень конкуренції — і, звичайно, суперсубсидована конкуренція», — сказав він. .

Однак служба з підтримкою реклами, безумовно, була корисним досвідом, і оскільки вона розгортається в різних країнах, які мають дуже різні характеристики, це, безперечно, займе деякий час. «За 6 місяців ми створили цей рекламний продукт з нуля. Наш головний операційний директор Грег Пітерс просто назвав це викликом зробити те, що багато хто вважав неможливим, створити цей рекламний продукт і запустити його. Він запущений і показує рекламу… але це точно повзати-ходити-бігати», – сказав він.