Генеральний директор Netflix Рід Гастінгс про покращення реклами та Google, Facebook

Рід Гастінгс, співзасновник, голова та співголовний виконавчий директор Netflix, прибуває на щорічну медіа-конференцію Allen and Co. Sun Valley у Сан-Веллі, штат Айдахо, США, 6 липня 2021 року.

Брайан Втрата | Reuters

Netflix засновник і співдиректор Рід Гастінгс сказав у середу, що він не поспішав з рекламою на потоковій платформі, оскільки був надто зосереджений на цифровій конкуренції з боку Facebook та Google.

«Я не вірив у нашу рекламну тактику. Я помилявся щодо цього. Hulu довів, що ви можете робити це в масштабі та пропонувати клієнтам нижчі ціни. Ми ввімкнули це», — сказав Гастінгс на конференції The New York Times Dealbook. «Я б хотів, щоб ми перевернули це на кілька років раніше, але ми наздоженемо».

Netflix роками опирався ідеї дозволити рекламу на своєму сервісі. Але після того, як Гастінгс зазнав тиску через уповільнення зростання кількості підписок, у квітні заявив, що компанія була такою «відкриті» для пропозиції дешевшого варіанту з рекламою. Пропозиція була запущена в США на початку цього місяця для $ 6.99 в місяць in партнерство з Microsoft.

За словами Гастінгса, зміна сталася після певних переконань фінансового директора Спенсера Ноймана.

Ми зацікавлені в задоволенні клієнтів, – каже Рід Гастінгс про обмежений випуск «Скляної цибулі»

«Найголовніше, чого мені не вистачало, це те, що я був у правлінні Facebook, тому я протягом десятиліття вірив у те, що системи, які покладаються на дані, зможуть досягти вищих CPM, ніж будь-хто інший», — сказав Гастінгс, посилаючись на маркетинговий показник, який використовується для розрахунку вартості показів реклами. «Отже, Google і Facebook збиралися зачистити світ — і вони зробили це в нетелевізійній рекламі».

«Чого я не зрозумів, так це того, що є багато телевізійної реклами, яка зараз не може знайти глядачів, тому що сегмент від 18 до 49 [річних] пішов далі і не дивиться лінійне телебачення», — сказав він.

За словами Гастінгса, рекламодавці «відчайдушно прагнули» підключити телебачення та Інтернет, але Netflix все ще залишався осторонь.

«Нам не потрібно було викрадати дохід від реклами. Це лилося в підключений телевізор. Інвентар там був», – сказав він.

Hulu, HBO Max від Warner Bros. Discovery, Peacock від NBCUniversal, Paramount+ від Paramount Global та інші вже пропонують дешевші варіанти з підтримкою реклами. Disney+ планує запустіть дешевший рівень із підтримкою реклами, одночасно підвищуючи ціни на безкомерційний варіант та інші потокові послуги.

Існують також безкоштовні потокові сервіси, такі як Pluto від Paramount і Tubi від Fox Corp., які отримують прибуток виключно за рахунок реклами. Нещодавно Фокс заявив, що дохід Tubi від реклами, який виріс на 30% за останній квартал, збільшив свої прибутки.

Набіг Netflix на рекламу – це спроба залучити більше передплатників. Потоковий сервіс підвищив ціни для своїх абонентів на початку цього року, що підвищило дохід, але частково стало причиною втрати 600,000 XNUMX передплатників у США та Канаді протягом першого кварталу.

Станом на 223 вересня у Netflix було близько 30 мільйонів підписників.

Проте рекламне партнерство з Microsoft не є попередником більш широкого поглинання, сказав Гастінгс у середу.

«Це ненормально укладати комерційні угоди з компаніями, які ви намагаєтеся придбати. Це робить речі складнішими, а не меншими. Тож це було як нуль мотивації», – сказав він.

Гастінгс визнав, що має очі на інше придбання: Wordle, популярну щоденну гру в слова, яка тепер є частиною ігрового пакету The New York Times. Гра, яка дає гравцям шість здогадок, щоб знайти слово з п’яти літер, набула популярності на початку цього року.

«Я лаяв нашу команду M&A за те, що ми не купили Wordle», — сказав Гастінгс у середу.

Розкриття інформації: NBCUniversal Comcast є материнською компанією CNBC.

— Ліліан Ріццо з CNBC внесла свій внесок у цей звіт.

Джерело: https://www.cnbc.com/2022/11/30/netflix-ceo-reed-hastings-on-advertising-turnaround-focused-on-google-facebook.html