Генеральний директор Nestle каже, що боротьба з дитячою працею в какао потребує нового підходу

Індустрія какао стоїть перед невідкладними проблемами. Його довгостроковій стійкості загрожують численні фактори, включаючи, нестерпно, ризик дитячої праці на фермах какао. Ця проблема не буде вирішена, якщо ми не звернемося до основних факторів, які сприяють цьому. Як ми знаємо з нашої роботи в цій сфері, швидкого вирішення проблеми немає, але ми з оптимізмом дивимося на новий підхід.

Для початку ми визнаємо, що цей виклик виявився набагато складнішим і глибоко вкорінений, ніж будь-хто з нас спочатку усвідомлював. Приватний сектор, органи місцевого самоврядування та неурядові організації в Західній Африці працювали над подоланням ризиків дитячої праці шляхом моніторингу ферм, навчання громад та будівництва шкіл, щоб запропонувати альтернативи сім’ям. Ці зусилля увінчалися успіхом у наданні вкрай необхідної допомоги тисячам дітей та сімей, але ретельна оцінка показує, що вони не змогли здійснити масштаби системних змін, які передбачалися. Зберігання ризику дитячої праці в глобальному ланцюжку постачання какао та зростаючий попит споживачів на продукти з екологічно чистого походження вимагають нового підходу, який усуне основні причини, які виявилися найбільш поширеними, включаючи бідність у сільській місцевості.

Деякі зусилля та багато дискусій були зосереджені на підвищенні ціни на какао. На жаль, це не принесло широких переваг для більшості фермерів какао. Більш високі ціни, як правило, приносять користь великим фермам пропорційно більше, ніж меншим. І така система винагороджує обсяги, які можуть стимулювати вирубку лісу до посадки більше какао.

Навпаки, справжнє рішення має приносити користь виробникам будь-якого розміру, пропонуючи соціальні та фінансові послуги, які з часом створюють стійку економічну стабільність. І це заохочуватиме відновлювальні сільськогосподарські методи, які приносять користь навколишньому середовищу, місцевим громадам і майбутнім поколінням, і розподіляє витрати на них.

З цією метою Nestle інвестує 1.3 мільярда швейцарських франків (1.4 мільярда доларів США) протягом наступного десятиліття в нову програму, яка має на меті допомогти закрити розрив у доходах для життя тисяч сімей, які вирощують какао. У рамках цього плану фермери та їх подружжя отримають грошові стимули для діяльності, яка допомагає жінкам і дітям, підвищує врожайність сільськогосподарських культур, забезпечує стійкі методи ведення сільського господарства та забезпечує додаткові джерела доходу.

Наприклад, згідно з новою ініціативою, фермери та їхні сім’ї отримають виплати, якщо всі діти віком 6-16 років навчатимуться до школи. Якщо вони виконують певну сільськогосподарську діяльність для підвищення врожайності, як-от обрізку, вони отримують додаткову компенсацію. Те саме стосується належних методів агролісомеліорації, таких як посадка тіньових дерев, що збільшує врожай без перетворення нових лісових угідь. Також стимулюється диверсифікація доходів їхніх домогосподарств шляхом посадки інших культур або розведення худоби. Якщо фермери виконають усі чотири, вони отримують додаткову бонусну виплату.

Окремо ці виплати стимулюють практику, яка була ефективною у зниженні ризику дитячої праці в громадах, які вирощують какао. Поряд з довготривалою підтримкою, наданою урядом, надбавками, які Nestle сплачує за сертифіковане какао, і постійними зусиллями промисловості, стимули відображають новий та сукупний підхід до проблеми.

Ми чітко розуміємо як обіцянки, так і потенційні перешкоди цього нового починання. Це допоможе вирішити ключові економічні, соціальні та інфраструктурні проблеми, які сприяють ризику дитячої праці. Але ми також знаємо, що не можемо запропонувати просте чи гарантоване рішення, і наші найкращі плани на папері можуть виглядати інакше на місцях. Так само важливо, як бути сміливим та інноваційним, бути пристосованим і спритним. Вирішальними для успіху цієї програми будуть чесні та конструктивні відгуки — від урядів Кот-д'Івуару й Гани та неурядових організацій, які входять до нашого консультативного комітету, а також від фермерів та кооперативів, які беруть участь.

Ми віддані поточній подорожі й сподіваємося заохотити інших приєднатися до нас, публічно поділяючи не лише наш прогрес і підхід, а й адаптації, які ми робимо, щоб обійти неминучі перешкоди. Мета призначення — можливість для дітей вчитися та рости в безпечному та здоровому середовищі, на яку вони заслуговують, — не обговорюється.

— Марк Шнайдер — головний виконавчий директор Nestle.