NESN перевіряє, чи будуть шанувальники спорту платити 30 доларів на місяць за трансляцію своєї команди

Любителі спорту любов їхні команди – чому інакше моє щоденне психічне здоров’я було б так шалено пов’язане з продуктивністю «моїх» команд? Але чи коштує ця любов 30 доларів на місяць? Бостон Ред Сокс і Бостон Брюінз – за збігом обставин, my довічні команди – збираються перевірити цю пропозицію із запуском перша програма для прямої трансляції для споживача для живих регіональних видів спорту. Те, як це відбувається, може знайти широкий резонанс на прибутковому ринку спортивних медіа.

Нерозривний зв’язок між спортивним бізнесом і телевізійним бізнесом ще ніколи не був таким тісним. У 2021 році за версією Sports Business Journal, 95 із 100 найпопулярніших телевізійних програм були прямими трансляціями. Спорт – це не тільки бізнес-рушій ESPN, але й для кожної великої медіа-компанії, яка має телерадіо- та кабельні мережі. NBCU має НФЛ у Sunday Night Football та Олімпійські ігри, CBS і Fox мають давні зв’язки з НФЛ, а останні презентації продемонстрували важливість баскетболу НБА, хокею НХЛ та м’яча вищої ліги для мереж Тернера під керівництвом Warner Bros. Discovery. Меншою популярністю в рейтингах, але зростаючою привабливістю для молоді займаються такі об'єкти, як футбол з чемпіонатом світу та прем'єр-міністр ВеликобританіїPinc
Ліга

Незважаючи на те, чи, можливо, через те, що загальне споживання спортивних медіа залишається високим, NESN і його додаток NESN 360 занурюються на незвідану територію потокового передавання, особливо з ціною 30 доларів на місяць. Звичайно, сервіс може похвалитися цілими річними спортивними програмами з бейсболом і хокеєм на шаленому фан-ринку, але є лише кілька годин на день, максимум живих подій, з годинами повного студійного програмування, одночасним радіомовленням, басами. довідники з риболовлі та харчування.

NESN 360 просить багатьох споживачів орієнтуватися в кошику все ще нових потокових послуг від кожної великої медіакомпанії, і ви стягуєте вдвічі дорожчу ціну HBO Max (рівень без реклами) і на 50% більше, ніж найвищу ціну. може платити за NetflixNFLX
. З іншого боку, враховуючи, що середній квиток на гру Red Sox у 2020 році коштував 136 доларів (без урахування пива, хот-догів і паркування), для деяких людей, можливо, 30 доларів на місяць за повну ігор не звучить так божевільно. . У всякому разі, у мене є кілька запитань.

Хто такі шанувальники спорту майбутнього і яка бізнес-модель для їх досягнення?

Незважаючи на загальний масштаб спортивної аудиторії, глядачі телевізійних трансляцій у прямому ефірі, особливо MLB, явно викривляються старшими за населення в цілому. Частково це продукт того, хто все ще підписується на традиційні багатоканальні відеопакети. Але упаковка «єдиний розмір для всіх» також допомагає залучити не лише годувальників, а й молодих членів їхніх сімей. Як практично останній бастіон широкомасштабного телеперегляду в прямому ефірі, цей масштаб є критичним для рекламодавців. Прискорення скорочення традиційного пакету, якому не випадково сприяє низка привабливих варіантів потокової передачі, підриває освячений подвійний потік доходів у вигляді щомісячної абонентської плати, а також потенційну аудиторію для підвищення рейтингів і рекламних доларів.

Але чи довгостроковою відповіддю є залежність від дорогого потокового сервісу? Я буду спостерігати, щоб побачити не лише валові цифри, а й демографічний склад покупців NESN 360. На кабелі ціна NESN запечена. Чи молоді сім'ї, які не підключені до кабельного телебачення, приймуть окреме та дороге рішення додати цю послугу? Чи будуть ті, хто підписався, демографічною групою багатих, яка може бути привабливою для рекламодавців, але виключає велику частину населення? А для неминучої великої кількості молодих одиноких людей та сімей, які не підписалися, де професійний спорт знаходить і плекає наступне покоління вболівальників? Я не маю відповіді на те, щоб знайомити маленьких дітей з їхніми власними обліковими записами Draft Kings.

Скільки ще ударів може зазнати бізнес регіональної спортивної мережі (РСМ)?

Починаючи з мережі Madison Square Garden (MSG) у 1980-х роках, більшість пристрасних шанувальників спорту дивилися свої місцеві команди на RSN. Високі щомісячні оптові доплати та високі місцеві рейтинги керували цим бізнесом протягом цілого покоління. Але це стає дедалі складніше, здебільшого через більш широке явище обрізання шнура, через яке RSN втратили 20% своїх домашніх абонентів за останнє десятиліття. Але привабливість потокових точок також ще більше підриває золотого гусака RSN.

Fox володіла безліччю регіональних спортивних мереж, які вони продали Disney, а той, у свою чергу, продав більшість із них компанії Сінклер. Майже як тільки Sinclair став власником того, що вони перейменували як Bally's Sports Networks, вони, здавалося, зрозуміли проблеми, що стоять перед ними. Вони були зосереджені на створенні нових додатків для прямої трансляції для споживачів для трансляції спортивних трансляцій, які раніше були доступні виключно на RSN.

Насправді, куди б ви не глянули, ігри переходять від RSN до потокового. AmazonAMZN
У Prime тепер є список ексклюзивних ігор MLB, як і AppleTV+. Навіть Peacock розпочав ексклюзивну національну пряму трансляцію бейсболу в неділю вранці (я був на одному з них при 48-градусній погоді в Бостоні). Мережа YES YES буде передавати тільки 128 із 162 ігор команди цього року. І, звісно, ​​найцінніші й найпопулярніші спортивні програми, плей-офф, рідко з’являються на RSN, але зазвичай транслюються виключно в національних кабельних мережах. Не дивно, що і оператори RSN, і власники команд, і ліги будуть шукати нові стратегії бізнес-моделі, але тут є трішки їсти власну кукурудзу.

Це разовий випадок чи тенденція?

Трендові частини рівняння тут зрозумілі. Постійне зниження кількості передплатників багатоканального відео, субкомісій та рекламних доларів на лінійному телебаченні. Без сумніву, що трансляція з часом відіграє центральну роль у прямому перегляді спортивних трансляцій. Але як щодо існування медіа-посередників, таких як RSN та власники їхніх медіа-компаній? Бостон і Нова Англія утворюють незвичайний, якщо не унікальний спортивний ринок, але NESN — не єдиний RSN, яким володіють самі команди. Чи все частіше власники команд самі керують своєю долею? Чи підуть інші команди не лише стратегії NESN, а й підходу до ціноутворення? Як і в самих іграх в прямому ефірі, нам доведеться дивитися, щоб дізнатися результат.