Професор Прінстона вважає, що бізнес-зв'язки американських чиновників з Китаєм потребують більш ретельного аналізу

У сьогоднішніх філософськи розділених Сполучених Штатах, може бути важко помітити одну річ, яку потенційно поділяють колишні та нинішні високопоставлені урядовці різних політичних мастей або їхні родини: ділові зв’язки з Китаєм.

За словами багаторічного експерта з Азії з Прінстонського університету та автора, більш глибоке вивчення комерційних домовленостей, які потенційно можуть залучати нинішніх чи колишніх державних службовців, є частиною більш масштабних зусиль, необхідних для протидії намаганням Китаю скористатися перевагами відносно відкритого суспільства Америки та просувати свій порядок денний. з нової книги «Зрозуміти Китай не так».

«Ще кілька років тому ніхто не замислювався над тим, щоб якийсь колишній урядовець США увійшов до ради китайської компанії чи пішов працювати на лобістську фірму, яка представляла інтереси китайських компаній у Сполучених Штатах», – зазначив Аарон Л. Фрідберг. , професор політики та міжнародних відносин у престижній школі Ліги плюща та автор кількох книг і статей про конкуренцію між Китаєм та західними країнами. «Люди все ще так роблять, і це не суперечить закону. Питання в тому, чи потрібні нам також якісь жорсткіші правила та норми та закони. І я думаю, що відповідь така, що ми робимо, особливо для колишніх військових або цивільних урядовців, сказав Фрідберг в інтерв’ю.

За словами вченого, більш жорсткі правила для окремих осіб мають стати частиною капітального перегляду політики, що охоплює десятиліття, яка заохочувала взаємодію між двома сторонами, але не привела до очікуваних результатів. «Архітектори залучення помилялися в Китаї, тому що вони недооцінили майстерність і завзятість» його лідерів, пише Фрідберг у своїй книзі. Замість того, щоб більше відкриватися, продовжував він, «розвинені індустріальні країни повинні закрити свої економіки, принаймні частково, для Китаю», якщо він не відповідатиме їх відкритості.

Привабливість Китаю для американського бізнесу – а також для бізнесу інших країн – різко зросла з початку економічних реформ у країні та відходу від маоїзму в 1970-х роках. Це економіка № 2 у світі, становила понад шосту частину членів списку Мідаса Forbes за 2022 рік провідних світових венчурних капіталістів, опублікованих цього місяця, а також був домом для світових Друга за чисельністю мільярдерів після Сполучених Штатів у списку мільярдерів Forbes 2022 року також представлений на початку цього місяця.

Багато відомих американських компаній, які працюють у Китаї, оптимістично оцінюють свої перспективи в найбільш густонаселеній країні світу навіть після того, як пандемія Covid сповільнила економічне зростання. «Більшість наших компаній залишаються оптимістичними», — сказав Крейг Аллен, президент Американо-китайської ділової ради, в інтерв’ю в кінці березня. (Див. посилання тут.) Рада є неприбутковою організацією, що представляє 260 компаній, які ведуть бізнес у Китаї, включаючи Apple, GM, Honeywell, McDonald's, Microsoft та Carlyle Group. «Існує величезна різниця між сприйняттям на місцях у Китаї та сприйняттям у Сполучених Штатах», – сказав Аллен. «У США геополітична складність набагато більш чутлива».

Однак ще до вторгнення Росії в Україну китайсько-американські зв'язки були напружені через геополітику та постійне профіцит торгівлі Китаєм. Торгівельний представник США Кетрін Тай зазначила минулого місяця: «Сполучені Штати неодноразово шукали й отримували зобов’язання від Китаю, але виявляли, що подальші або реальні зміни залишаються невловимими». Поки що тісні відносини Пекіна з Москвою не змусили континент порушити санкції США проти Росії через її вторгнення в Україну, але США повинні бути готові покарати китайські компанії, якщо це зробить, сказав Фрідберг.

У книзі Фрідберга «Getting China Wrong» широко стверджується, що взаємодія США з Китаєм не спрацювала, незважаючи на добрі наміри США, і посилене регулювання потрібне навіть для американських компаній, що займаються нечутливими технологіями, які хочуть інвестувати в країну і вже зробили це. знайшов успіх.

«Історично наш спосіб думати про це: «що добре для General Motors, добре для Сполучених Штатів Америки». Загалом, це підтвердилося або виявилося правдою в певний історичний період. Але я не думаю, що зараз хтось міг би сказати, що те, що добре для Apple, обов’язково добре для Сполучених Штатів Америки», – сказав Фрідберг в інтерв’ю. «Це не означає, що Apple не повинна робити те, що вона робить, щоб спробувати заробити гроші».

«Але має бути якась вища концепція національних інтересів», — продовжив він. «І це, в деяких випадках, має переважати більш вузькі інтереси окремих суб’єктів. І ми робили це в минулому. У нас є досвід, коли ми брали участь у конфліктах чи міжнародних змаганнях».

«У довгостроковій перспективі, — пише Фрідберг у своїй книзі, — єдиним надійним способом зменшити вплив Пекіна буде зменшення залежності від Китаю як від ринку, а також від виробничої бази».

В інтерв'ю він сказав, що жорсткіші правила для колишніх урядовців, які займаються торгівлею Китаєм, підуть на користь США загалом через посилення громадського контролю. «Якщо у них є інформація, яку вони носять із собою, навіть якщо вона не засекречена, яка корисна для цих (китайських) компаній і, можливо, для (китайського) режиму, мають бути обмеження на їхню здатність робити це та, можливо, обмеження на їх здатність заробляти гроші» з огляду на проблеми національної безпеки та економіки, з якими стикаються Сполучені Штати по відношенню до Китаю, а також дисбаланс відкритості в двох системах, сказав Фрідберг в інтерв’ю. Нові правила, ймовірно, мають виходити за рамки Закону про реєстрацію іноземних агентів, який керується Міністерством юстиції США, зазначив він. Тим не менш, пише Фрідберг, «більша відкритість і прозорість є кращими, ніж більше правил і державного нагляду», що може мати негативні наслідки, пригнічуючи публічні дебати.

Роль інсайдерів у Вашингтоні, округ Колумбія, чи їхніх сімей у китайському бізнесі досліджується серед нових китайських книг цього року. Опублікований у січні, «Червона рука: як американська еліта розбагатіє, допомагаючи Китаю перемогти» визначає колишніх конгресменів, які стали лобістами великих китайських компаній, таких як Tencent та Huawei; він очолив список бестселерів New York Times. «Америка друга: як американські еліти роблять Китай сильнішим», опублікований у лютому, також розглядає зв’язки Китаю з політичними лідерами США.

Відхід Дональда Трампа з Білого дому в минулому році був розцінений як сприяння заспокоєнню американо-китайських відносин. Якщо нічого іншого, «Getting China Wrong» та інші нові назви останніх років підкреслюють, наскільки хвилюючими залишаються води.

Переглянути відповідні публікації:

Китайські інвестиції в США залишаться низькими на тлі пандемії та наслідків вторгнення: Rhodium Group

Китай потрапив до списку Мідаса 17 року Forbes 2022 членів

10 найбагатших китайських мільярдерів

@rflannerychina